项目策划招标邀请函|

········一期项目 项目策划招标邀请函 兹邀请贵司参加我公司组织的“·········项目一期”项目全案策划招标，请仔细阅读以下条款。

 此次拟委托策划的楼盘“·······项目一期”项目。本着诚信、自愿、公平、互利互惠的原则，诚邀贵司与我们携手让该项目的策划工作向更深层次和更高水准迈进。做到在本项目利益最大化的同时使我公司开发的楼盘能够在合理的时间内以理想的价位成功销售，尽快回收资金，使楼盘知名度、项目开发商和营销代理商的企业品牌形象极大提升，取得良好的经济效益和社会效益，最终让双方达到双赢的结果。

一、 招标物业概况 本次招标项目为······项目一期，分为A、B、C、D四大块，其中一期安置房项目用地为A地块，位于城河北路西侧，画院路南侧，水关北路东侧，中山路西向延长段北侧。设计净用地面积约为105亩，容积率约为3.79，总设计建筑面积约32万平方米，其中商业面积约为2.26万平米，地上约26.6万平方米，地下约5.5万平方米。一期商品房项目用地为B、C、D地块，其中B地块位于北护城河南侧水关北路东侧公园路北侧城河路西侧，C地块位于三板桥路南侧水关北路东侧乔家巷北侧北草巷西侧，D地块位于公园路南侧丹阳中学东侧三板桥路北侧水关北路西侧，设计净用地面积约为155亩，容积率约为3.4，总设计建筑面积地上约35万平方米，其中商业面积约为5.4万平米。

本次招标项目规划开发约100米的高层住宅和底部沿街商业裙房，小区配套有丹阳市实验小学、丹阳市实验幼儿园、并修缮保护“三吕故居”作为丹阳城市文化名片，小区周边还有丹阳市人民医院、丹阳市吕叔湘中学、丹阳市华地百货等社会公共资源配套，商业资源、教育资源、人文资源较为丰富。周边道路主要是市中心主干路，交通较为畅通。

二、项目策划范围   江苏元龙房地产开发有限公司开发的丹阳市城河北路西侧片区老城改造项目一期项目全案策划。

三、项目策划公司资格要求 1、具有独立法人资格的专业策划及销售代理公司；

2、具有房地产策划及销售业务资格；

3、在房地产营销方面有较丰富的营销经验及成功范例；

4、至少策划过2项百万平米以上类似项目业绩；

5、具有大盘操作经历的房地产策划销售公司；

6、具有专业精神及积极的服务意识；

7、市场行为规范，具有良好的社会口碑和品牌；

四、项目策划公司提交的参与竞标策划报告的主要内容 1、市调报告；

    2、本项目市场定位及SWOT分析；

3、项目案名以及产品建议；

    4、营销推广方案；

    5、预计营销推广阶段及相应的销售率；

   6、项目策划合作方式；

7、策划小组主要成员架构（同时服务几个项目，并注明服务的项目名称）；

    8、招标人认为有必要的内容。

五、项目策划公司提交竞标策划报告要求：
    市场调研数据准确、全面；
分析有深度、逻辑清晰；
市场把握准确，重点突出，切合实际；
要有创意、亮点，能充分体现、发挥项目优势。

 六、废标条件：
    1、不准时出席评标会；

    2、提交投标成果不全；

3、投标报价超过招标控制价；

    4、不符合招标书其它要求。

七、注意事项 1、本次招标中标的公司将会成为将来销售代理的优选单位。

2、本项目一期全案项目策划招标控制价为75万元人民币，超过招标控制价为无效标，不参与评标。

    3、定标后，我公司将对未中标单位给予1.8万元人民币补偿。

八、招标进度安排：
    1、2012年 月 日前发放招标文件。          2、2012年 月 日下午5：30之前截标，各公司提供投标成果。

    3、开标时间本公司电话通知     开标（以密封形式提供合同）、评标，公开答辩（限时90分钟），经审议后确定中标单位，书面通知评标结果。

    以上时间如有更改，以电话通知的时间为准。

    ●请各投标项目策划公司接到标书后一周内将回执盖公章后寄回我公司；

    ●请各投标项目策划公司2012年 月 日下午5:30之前将投标成果交至本公司营销策划部，并指派专人联络；

●若被邀请投标的单位对本标书所述之内容有任何不明确之处或对本项目有任何需要咨询的问题，请与我司下属人员联系：
联系地址：
公司名称：
邮 编：
联系人：
E-mail：
联系电话：
传 真：
在此感谢贵司的支持与参与！ 顺颂 商祺！ ·····房地产开发有限公司 二0一二年 月 日 ········一期项目策划招标书确认函 ：
我公司经考察现场和研究上述招标邀请函中的投标要求，经充分考虑，自愿参加贵公司·········项目一期项目策划投标。

1、若我公司有幸中标，将严格遵守服务招标文件和合同的各项条款。

2、未经贵公司同意不得撤换项目核心成员。否则，贵公司有权取消我方的中标资格，已经签约的，有权要求我公司无条件退出。因此给贵公司造成经济损失的，我方将据实赔偿。

3、我公司承诺服务合同约定的任务不转包。

投标单位：
（盖公章）：
法定代表人：
（签字或盖章） 日期：
年 月 日 ·······项目 一期项目策划招标 招 标 文 件 招 标 人：
（盖公章） 法定代表人或其委托代理人：
（签字或盖章） 发 放 时 间：2012 年 月 日 目 录 第一章 招标邀请书 第二章 竞标策划报告要求及内容 第三章　 招标内容及服务范围（中标后策划服务内容） 第四章 投标须知 第五章 合同主要条款 第六章 评标办法 第七章 投标文件格式 第一章 招标邀请书 ·····房地产开发有限公司开发的“······项目一期”项目全案策划业务进行招标，欢迎合格的投标人前来投标。

1、项目名称：····项目一期 2、招标内容：····一期项目全案策划 3、投标人资格要求：
（1）具有独立法人资格的专业策划及销售代理公司；

（2）具有房地产策划及销售业务资格；

（3）在房地产营销方面有较丰富的营销经验及成功范例；

（4）至少策划过2项百万平米以上类似项目业绩；

（5）具有大盘操作经历的房地产策划销售公司；

（6）具有专业精神及积极的服务意识；

（7）市场行为规范，具有良好的社会口碑和品牌；

4、投标人报名时提交以下资料原件及复印件：公司简介、营业执照、税务登记证、财务性信用证明、相关业绩合同证明（详见招标须知9.2条）。

5、发售招标文件时间: 2012年 月 日9：00-17：30（节假日、休息时间除外）。

6、发售招标文件地点: 7、招标文件售价：
600 元人民币/套，招标文件售出后一律不退（国内邮购须另加50元人民币）。

8、投标截止时间: 2012年 月 日 整， 开标时间另行通知 9、投标文件递交地点：
10、地 址: 联 系 人: 联系电话: 传 真: 邮 编: 第二章　竞标策划报告要求及内容 一、竞标策划报告应实现下列目标：
1、使本项目利益最大化；

2、使我公司开发的楼盘能够在合理的时间内以理想的价位成功销售，尽快回收资金；

3、使楼盘知名度、项目开发商和营销代理商的企业品牌形象极大提升，取得良好的经济效益和社会效益，最终让双方达到双赢的结果。

4、在项目策划营销过程中充分利用资源为招标人积累品牌资产。

二、竞标策划报告要求及内容：
竞标策划报告要求准确、全面；
分析有深度、逻辑清晰；
市场把握准确，重点突出，切合实际；
要有创意、亮点，能充分体现、发挥项目优势。

策划报告主要内容：
1、市调报告；

   2、本项目市场定位及SWOT分析；

3、项目案名以及产品建议；

   4、营销推广方案；

   5、预计营销推广阶段及相应的销售率；

   6、项目策划合作方式；

7、策划小组主要成员架构（同时服务几个项目，并注明服务的项目名称）；

   8、招标人认为有必要的内容。

第三章　招标内容及服务范围（中标后策划服务内容） 一、深化市场调研、营销方案 1. 宏观房地产市场分析 2. 区域房地产市场分析 3. 微观市场综合评估 4. 市场近几年开发量统计 5. 市场高价位在建项目调查 6. 市场消费结构调查 7. 市场消费习惯调查 8. 市场消费承载力调查 9. 市场近几年成交量统计 10. 项目的优劣势分析 11. 项目的竞争对手分析 12. 潜在客户特征分析 13. 板块内项目最新动向 14. 区域规划分析 15. 媒体信息收集 16. 周边配套调查 17. 区域人文背景 18. 交通条件调查 19. 市场定位方案 20. 项目产品定位方案 21. 项目营销推广计划 22. 媒体推广计划 23. 媒体选择方案 二、配合招标人进行产品设计并提出合理化建议 1. 一期小区总平图（蓝图） 2. 建筑平面图 3. 建筑立面图 4. 特殊楼层建筑平面图 5. 管线图 6. 墨线图 7. 扩初方案 8. 一期位置界线，垃圾房、变电房、变电箱、煤气调压阀、水泵房位置分布图 9. 地下车库平面图 10.平面效果图 11.立面效果图 12.鸟瞰图 13.房型图、面积表 14.景观平面图 15.入口、大堂及公用部位表现图 16.公共部分装修标准 17.建材设备说明 18.功能设施明细 19.智能化设备说明 三、项目推广文案编写 1. 开发商背景详细资料 2. 开发商开发项目资料 3. 设计公司背景介绍 4. 施工单位背景介绍 5. 物业公司背景介绍 四、临时接待中心建议 1. 工地围墙方案建议 2. 方案确定、施工建议 3. 临时接待中心选址建议 4. 临时接待中心装修建议 5. 临时接待中心功能区域建议 6. 临时接待中心竣工时间建议 7. 模型/效果图/销售电话/印刷物料准备建议 五、正式接待中心建议 1． 接待中心、样板房设计建议 2． 接待中心、样板房装修建议 3． 看房通道建议 4． 工法展示区建议 5． 样板房设计单位建议 6． 样板房装修方案审定 7． 家俱及相应物品购置建议 8. 接待中心外部景观设计建议 9. 外部景观施工完成建议 10. 接待中心、样板房交付使用建议 六、常规销售道具建议 1. 3D宣传片（5分钟）建议和配合 2. CF宣传片（30秒-45秒）建议和配合 3. 沙盘、模型建议和配合 4. 制作沟通建议和配合 七、平面设计制作建议 1. VI设计提案建议 2. VI应用建议 3. 项目围墙围挡设计提案建议 4. 工地围挡设计施工制作建议 5. 户外、高炮、道旗等设计提案建议 6. 户型图文案、设计提案建议 7. 楼书、海报、折页等设计提案建议 八、媒体采买、投放建议 1. 主流报纸/电视/门户网站投放建议 2. 广告内容提案建议 3. 广告内容确定建议 4. 电台广告建议 5. 户外/道旗/站台媒体集中投放建议 6. 短信/DM/等渠道媒体建议 九、销售准备建议 1. 销售部的组建框架建议 2. 销售人员服饰建议 3. 专业培训建议 4. 产品培训建议 5. 礼仪培训建议 6. 考核、上岗建议 7. 销售说辞、答客问编写建议 8. 销售说辞培训建议 9. 相关的表单统一培训建议 10.制订总体销售计划建议 11.产品展示说明书建议 十、开盘建议 1． 开盘方案提案建议 2． 开盘活动预算提案建议 3． 开盘方案确定执行建议 4． 开盘销控策略建议 5． 开盘价格策略建议 6． 开盘活动销售培训建议 十一、强销期建议 1. 强销期促销方案调整建议 2. 强销期价格调整策略建议 3. 强销期销控调整策略建议 4. 促销活动执行建议 5. 强销期工作总结建议 第四章 投 标 须 知 1、 项目概况 本次招标项目为······项目一期，分为A、B、C、D四大块，其中一期安置房项目用地为A地块，位于城河北路西侧，画院路南侧，水关北路东侧，中山路西向延长段北侧。设计净用地面积约为105亩，容积率约为3.79，总设计建筑面积约32万平方米，其中商业面积约为2.26万平米，地上约26.6万平方米，地下约5.5万平方米。一期商品房项目用地为B、C、D地块，其中B地块位于北护城河南侧水关北路东侧公园路北侧城河路西侧，C地块位于三板桥路南侧水关北路东侧乔家巷北侧北草巷西侧，D地块位于公园路南侧丹阳中学东侧三板桥路北侧水关北路西侧，设计净用地面积约为155亩，容积率约为3.4，总设计建筑面积地上约35万平方米，其中商业面积约为5.4万平米。

本次招标项目规划开发约100米的高层住宅和底部沿街商业裙房，小区配套有····实验小学、···市实验幼儿园、并修缮保护“三吕故居”作为···城市文化名片，小区周边还有···人民医院、······中学、····百货等社会公共资源配套，商业资源、教育资源、人文资源较为丰富。周边道路主要是市中心主干路，交通较为畅通。

3、招标范围 一期项目全案策划方案（详见第二章招标内容） 4、投标费用 未中标单位给予补偿费用1.8万元。

5、招标文件的组成 招标文件包括下列内容：
第一章 招标邀请书 第二章 竞标策划报告要求及内容 第三章　 招标内容及服务范围（中标后策划服务内容） 第四章 投标须知 第五章 合同主要条款 第六章 评标办法 第七章 投标文件格式 投标单位应认真审阅招标文件中所有的条款。如果投标单位的投标文件不能符合招标文件的要求，责任由投标单位自负。实质上不响应招标文件要求的投标文件将被拒绝。

6、招标文件的澄清 投标单位在收到招标文件后，若有问题需要澄清，应于收到招标文件后3日内以书面形式(包括书面文字、电传、传真、电报等，下同)向招标单位提出。招标单位认为必要时将以书面形式予以答复，并送给所有获得招标文件的投标单位。

7、招标文件的修改 7.1招标文件发出后，在提交投标文件截止时间前，招标人可对招标文件进行必要的澄清或修改。

7.2无论是招标人根据需要主动对招标文件进行必要的澄清或者修改，或是根 据投标人的要求对招标文件做出澄清，招标人都将于投标截止时间前以书面形式通知所有招标文件收受人。投标人在收到该澄清文件后应于12小时内，以书面形式给予确认。该澄清或者修改的内容为招标文件的组成部分，具有约束作用。

7.3招标文件的澄清、修改、补充等内容均以书面形式明确的内容为准。当招标文件、招标文件的澄清、修改、补充等在同一内容的表述上不一致时，以最后发出的书面文件为准。

7.4招标人有权延长提交投标文件的截止时间，具体时间将以书面形式通知投标人。

8、投标报价及投标货币 投标文件中的报价应包含为完成招标范围全部内容的一切费用。本项目一期项目全案策划招标控制价为75万元人民币，超过招标控制价为无效标，不参与评标。投标报价全部采用人民币表示。

9、投标文件的编制 9.1投标文件的语言 投标文件及投标单位与招标单位之间与投标有关的来往通知、函件和文件均应使用中文。

9.2投标文件的组成 一、商务标：
（1）法人证明；

（2）法人授权委托书及被授权人身份证复印件；

（3）投标函；

二、技术标：
（1）一期项目策划方案；

（2）项目管理机构配备情况。（内容中涉及到的人、单位等为实名） 1）项目管理机构配备情况表；

2）项目经理简历表；

3）拟投入项目组人员简历表；

4）项目管理机构配备情况辅助说明资料。

（3）近三年项目营销策划的类似业绩 （4）资格证明文件 1）提供有效营业执照原件及复印件并加盖公章；

2）提供企业法人证明书、法人授权委托书；

3）近三年来类似营销策划代理项目的业绩合同原件及复印件并加盖公章；

4）提供企业组织机构代码原件及复印件并加盖公章；

5）税务登记证原件及复印件并加盖公章；

6）财务性信用证明原件及复印件并加盖公章。

注明：各投标单位所有原件开标前出示。

9.3投标单位应使用招标文件提供的格式，但表格可以按同样格式扩展。

10、投标有效期 10.1投标文件在规定的投标截止日期之后的60日历天内有效。

10.2在原定投标有效期满之前，如果出现特殊情况，招标单位可以书面形式向 投标单位提出延长投标有效期的要求。投标单位须以书面形式予以答复，投标单位可以拒绝这种要求而不被没收投标保证金。同意延长投标有效期的投标单位不允许修改投标文件，但需要相应地延长投标保证金的有效期，在延长期内本须知中关于投标保证金的退还与没收的规定仍然适用。

11、投标文件的份数和签署 11.1按本招标文件的规定，投标文件为一式四份（正本一份，副本三份）。并明确标明“正本”、“副本”。投标文件正本和副本具有同等效力，正本与副本如有不一致之处，以正本为准。各投标单位需提供电子投标文件一份。

11.2投标文件正本与副本均应使用不能擦去的墨水打印或书写，并加盖投标单位法人单位公章和法定代表人印鉴。投标书用纸格式A4。

11.3全套投标文件应无涂改和行间插字。

12、投标文件的密封与标志 12.1投标单位应将投标文件的正副本密封在一个袋内，商务标、技术标分别密封，封套应保证其密封性并应加盖投标单位公章作骑缝章。

12.2密封套表面应写明：“密件：丹阳市城河北路西侧片区老城改造项目一期营销策划投标文件、正本/副本及份数、投标单位”等字样，按照投标文件格式要求。

12.3投标文件递交至招标邀请书中所述的地址。

13、投标截止期 13.1投标单位应在招标邀请书中规定的时间之前将投标文件递交到规定地点。

13.2招标单位可以酌情延长递交投标文件的截止日期。在上述情况下，招标单位与投标单位以前在投标截止期方面的全部权力、责任和义务，将适用于延长后新的投标截止期。

13.3招标单位在投标截止期以后收到的投标文件，将原封退给投标单位。

14、投标文件的修改与撤回 14.1投标单位可以在递交投标文件后，在规定的投标截止时间之前，可以书面式向招标单位递交修改或撤回其投标文件的通知。在投标截止时间以后，不能更改投标文件。

14.2投标单位的修改或撤回通知，应按本须知的规定编制、密封、标志和递交(在内层包封上标明“修改”或“撤回”字样)。

14.3根据本须知的规定，在投标截止时间与招标文件中规定的投标有效期终止日之间的这段时间内，投标单位不能撤回投标文件。

15、开标 15.1投标单位法定代表人或授权代表人需携带本人身份证、法定代表人资格证明书或授权委托书原件到招标邀请书中规定的时间和地点参加开标会议，参加开标的投标单位代表应签名报到，以证明其出席开标会议。

15.2开标会议由招标人主持。对投标文件进行检查，确定他们是否密封完整；
文件签署是否正确。但按规定提交合格撤回通知的投标文件不予开封。

15.3投标单位法定代表人或授权代表未参加开标会议的视为自动弃权；
开标前，查验投标单位法定代表人资格证明、身份证原件或授权代表委托书、身份证原件，如果不能提供相应证件的将视为自动弃权。

投标文件有下列情况之一者将视为无效标书：
15.3.1投标文件未按规定密封；

15.3.2 法定代表人或法定代表人授权人参加开标会时未携带本人身份证、法人资格证明书或授权委托书的；

15.3.3投标函、投标报价方案、授权委托书未加盖投标单位公章和法定代表人印鉴；
未按规定的格式填写，内容不全或字迹模糊辨认不清；

15.3.4投标截止时间以后送达的投标文件；

15.3.5投标单位投标报价超出招标控制价的；

15.3.6实质上不满足招标文件要求的；

15.3.7招标文件中规定的其他废标情况；

15.4 招标单位当众宣布核查结果，并宣读投标报价；

15.5各投标单位有90分钟对投标文件和招标人疑问进行演示和讲解。

16、评标内容的保密 16.1公开开标后，直到宣布授予中标单位合同为止，凡属于审查、澄清、评价和比较投标的有关资料，和有关授予合同的信息情况都不得向投标单位或与该过程无关的其他人泄露。

16.2在投标文件的审查、澄清、评价和比较以及授予合同的过程中，投标单位对招标单位和评标机构其他成员施加影响的任何行为，都将导致取消投标资格。

17、投标文件的澄清 为了有助于投标文件的审查、评价和比较，评标机构可以要求投标单位澄清其投标文件。但不允许更改投标报价或投标的实质性内容。

17、合同授予标准 招标单位将把合同授予其投标文件在实质上响应招标文件要求和按本评标办法规定评选出的中标单位，确定为中标的投标单位必须具有实施本合同的能力和资源。

17、中标通知书 17.1确定出中标单位后在投标有效期截止前，招标单位将以书面形式通知中标的投标单位其投标被接受。

17.2中标通知书将成为合同的组成部分。

17.3招标单位将及时将未中标结果通知其他投标单位。

18、合同协议书的签署 中标单位应按中标通知书中规定的时间和地点，由法定代表人或授权代表人 前往与招标人签订合同。

19、本招标文件中未确定事宜，待双方签订合同时约定。

第五章 合同主要条款 策划代理费支付方式：
（一）在本合同签订后，甲方通知乙方开始策划代理工作之日后，支付前期营销策划费合同总价的10％作为预付款；

（二） 中间进度款按双方确认的工作进度计划表进行支付，至本项目开盘正式销售当月付至合同总价的80%；

（三） 合同总价的20%尾款待合同条款服务完成后一次性付清；

第六章 评标办法 一、评标定标原则 根据《中华人民共和国招标投标法》及有关规定，维护招投标人的利益，坚持公开、公平、公正的原则，特制定本次评标、定标办法。

二、定标办法 1、评标委员会由·····组成，按照招标文件及评标办法进行评标，评委对各投标人进行打分，按得分高低排列顺序，推荐前3名为预中标人。

2、招标人应确定得分最高者为第一中标候选人。如果出现并列得分最高，由评标委员会复审后，通过投票的方式，确定中标人。

3、排名第一的中标候选人如放弃中标或不能履行合同的，招标人可以确定排名第二的中标候选人为中标人，依次类推。

三、评标内容 1、商务标：投标报价；

2、技术标：营销策划方案、类似业绩；

3、公司综合指标：公司信誉与实力、资历年限及职业精神、与项目契合度与以往业绩及免费资源优势。

四、评标程序 l、评委首先按招标文件要求对各投标人的投标文件进行符合性评审，确认其投标文件是否实质上响应了招标文件的要求，对实质上响应招标文件的商务条件和技术条件要求的投标文件可进入评审。

2、各投标单位有90分钟对投标文件和招标人疑问进行演示和讲解。

3、评委如有疑问，将提出质询，投标人现场答疑，并以书面方式澄清有关问题，但不允许对投标文件的商务、技术部分进行实质性修改。

4、根据投标文件审核结果及质询答疑清况，依据招标文件及有关规定对投标文件进行校核。

5、根据招标文件所确定的评标办法进行综合打分。

6、汇总得分，评标委员会确定中标人。

7、招标人向中标人签发中标通知书。

8、在发出中标通知书后30日内与中标人签订项目策划合同，签订合同后中标人7日内须提交项目“策划工作进度计划表”。附表 百分制评分一览表 一、商务标（30分） 评审内容 分值 评审标准 得分 1、投标报价 30分 经评审的各有效投标人投标报价的算术平均值50%与招标控制价50%之和为基准价W为满分，投标价等于基准价得满分50分，投标人投标报价每超过W的1%，扣投标报价分2分，每低于W的1%，扣投标报价分1分，扣完为止（不足l％的，按照插入法计算得分，保留两位小数）。

二、技术标（50分） 评审内容 分值 评审标准 得分 1、房地产项目市场竞争分析 9分 市场分析全面、透彻、重点突出，对本项目核心竞争力把控精准；

2、项目定位及目标客户群把握 12分 思路清晰、定位准确、分析到位、卖点突出，是否具有可执行性。

3、策划建议及策划思路根据市场策略、销售目标、客户资源组织、价格策略 12分 策划思路准确全面，具有创造性，价格范围合理、准确，市场客户群体分析、组织到位，销售目标等各项策略清晰并具有可执行性。

4、项目营销推广方案可行性 12分 方案合理，对当地媒体市场运用合理，客户资源拓展到位，各营销节点把控精准。

5、类似业绩 5分 策划过2项类似项目业绩得0分，每超过一项得一分，直至满分5分 小计 三、公司综合指标（20分） 评审内容 分值 评审标准 得分 1、公司实力与信誉 6分 公司专业人员素质（1-2分） 代理商的组织架构是否完整有序（1-2分） 公司所拥有资源及信誉度（1-2分） 2、资历年限及职业精神 6分 公司是否规范及从事资历及年限（1-2分） 负责人及职员在过往项目是否具有良好的职业操作（1-2分） 工作中是否具有客观、真实、真诚、务实的作风 （1-2分） 3、与项目契合度与以往业绩及免费资源优势 8分 对项目认识度及准备投入的人力、物力、财力（1-2分） 以往代理楼盘成功率及代理楼盘平均周期（1-2分） 人员、经验、团队、网络实力、储备力量（1-2分） 可为项目提供的免费资源（1-2分） 小计 总分合计 评分人意见：
签名：
年 月 日 注明：1.同类业绩指规模在百万平方米以上楼盘销售策划的良好业绩，以合同复印件为准；

2.未细分量化分值标准的，由评委依据投标文件的编制情况自行打分。

第七章 投标文件格式 （一）商务文件格式 （用于商务文件封面） 项目名称：__________________ 投 标 文 件 投标文件内容 商务文件 . 投 标 人: （盖投标人单位公章） 法定代表人 （签字或盖章）或其委托代理人：
（签字） 日期：__________年_____月_____日 一、 法定代表人身份证明书 单位名称：
单位性质：
地 址：
成立时间：
年 月 日 经营期限：
姓 名：
性 别：
年 龄：
职 务：
系 的法定代表人。

特此证明。

投标人：
（盖公章） 年 月 日 二、授 权 委 托 书 本授权委托书声明：我 (姓名)系 (投标单位名称)的法定代表人，现授权委托 (单位名称)的 (姓名)为我公司代理人，以本公司的名义参加 (招标单位)的 前期项目策划方案的投标。代理人在开标、评标、合同谈判过程中所签署的一切文件和处理与之有关的一切事务，我均予以承认。

代理人无转委权。特此委托。

代理人：
性别：
年龄：
单位：
部门：
职务：
投标单位:(盖章) 法定代表人：(签字或盖章) 日期：
2012 年 月 日 三、投 标 函 致：
1、根据你方招标项目 招标文件要求，遵照《中华人民共和国招标投标法》等有关规定，经考察和研究上述招标文件的投标须知、合同条款及其他有关文件后，我方愿以项目策划费用人民币(大写) 元（RMB￥ 元）投标，按招标文件条款，承包上述项目。并按合同法履行自己的全部责任。

2、我方已详细审核全部招标文件，包括修改文件（如有时）及有关附件。

3、我方同意所提交的投标文件在招标文件的投标须知中第14条规定的投标有效期内有效，在此期间内如果中标，我方将受此约束。

4、除非另外达成协议并生效，你方的中标通知书和本投标文件将成为约束双方的合同文件的组成部分。

投 标 人：
（盖章） 单位地址：
法定代表人或委托代理人：
（印鉴） 邮政编码：
电 话：
传 真：
2012年 月 日 （二）技术文件格式 （用于技术文件封面） 项目名称：__________________ 投 标 文 件 投标文件内容 技术文件 . 投 标 人: （盖投标人单位公章） 法定代表人 （签字或盖章）或其委托代理人：
（签字） 日期：__________年_____月_____日 一、竞标项目策划方案报告 投标单位应对第二章竞标内容及要求进行详细说明，提供书面和电子档（详见投标须知11.1条）。

二、项目管理机构配备情况 （1）项目管理机构配备情况表 项目 姓名 职务 专业 学历 承担项目经历 一旦我单位中标将实行项目经理负责制，我方保证并配备上述项目管理机构。上述填报内容真实，若不真实，愿按相关合同接受处理。项目管理班子机构设置、职责分工等情况另附资料说明。

（2）项目经理简历表 项目 姓名 性别 年龄 职务 职称 学历 参加工作时间 担任项目经理年限 承担项目情况 建设单位 项目名称 建设规模 销售情况 ······ 注：项目经理未经招标方同意不得更换，如中标方私自更换将按违约处理，招标方将对中标方处以合同总价1％的罚款，并有权终止合同。

（3）拟投入项目组成人员简历表 项目 姓名 性别 年龄 职务 职称 学历 参加工作时间 担任技术负责人年限 承担项目情况 建设单位 项目名称 建设规模 销售情况 注：项目策划人员未经招标方同意不得更换，如中标方私自更换将按违约处理，招标方将对中标方处以合同总价0.5％的罚款，并有权终止合同。

（4） 项目管理机构配备情况辅助说明资料 项目 注：1.辅助说明资料主要包括管理机构的机构设置、职责分工、有关复印证明资料以及投标人认为有必要提供的资料。辅助说明资料格式不做统一规定，由投标人自行设计。

2. 项目管理班子配备情况辅助说明资料另附（与本投标文件一起装订）。

三、近三年项目策划类似业绩表 序号 项目名称 业主名称 业主联系人 和联系电话 规模 合同金额 主要技术 特征 评价 ······ 四、资格证明文件 1、提供有效营业执照原件及复印件并加盖公章；

2、提供企业法人证明书、法人授权委托书；

3、近三年来类似营销策划代理项目的业绩合同原件及复印件并加盖公章；

4、提供企业组织机构代码原件及复印件并加盖公章；

5、税务登记证原件及复印件并加盖公章；

6、财务性信用证明原件及复印件并加盖公章。

注明：各投标单位所有原件开标前出示。