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规范办园培训心得_

时间:2021-10-11 10:04:00 浏览量:

规范办园培训心得 2018年11月21日至24日我在**职业技术学院中校区401教室参加了经开区2018年幼儿园园长规范办园行为专项集中培训,此次培训为期3整天,培训围绕幼儿园办学行为规范管理各项内容。

**老师为我们解读了《幼儿园工作规程》,内容涉及幼儿园入园和编班,幼儿园的安全,幼儿园的卫生保健,幼儿园的教育,幼儿园的园舍、设备,幼儿园的教职工,幼儿园的经费,幼儿园、家庭和社区,幼儿园的管理等方方面面。新规程是幼儿园教职工在工作中的理论依据,它为幼儿教育工作者指点引导了方向。而作为幼儿园保健老师我认为必须按照《幼儿园工作规程》和《托儿所幼儿园卫生保健管理办法及工作规范》开展我们的各项工作,按规范办事才不会出问题。目前正是传染病高发季节,我们一定要严格执行晨午检和全日观察制度、因病缺勤追踪制度、卫生消毒制度、传染病预防控制制度。一要把好“晨检关”,发现疑似传染病幼儿园立即让家长带回检查处理,不让疑似病例幼儿入园;
二要把好“消毒关”,规范各班的卫生消毒,传染病高发季节一定要按规定浓度消毒;
三要把好“追踪关”,对于未入园的幼儿当班教师一定要向家长询问缺勤原因,发现问题及时告知保健老师;
四要把好“上报关”,如果园内发现传染病要立即上报园长,并向主管教育部门和防控部门汇报情况。

**园长简析了幼儿园安全工作的重要性与对策,让我深深感受到幼儿园必须把保护幼儿的生命和促进幼儿健康放在工作首位。幼儿园的安全管理工作必须坚持以下原则:一、预防为主、防患未然;
二、全园参与、责任到人;
三、动态管理、过程监控。那作为保健老师如何协助后勤园长做好食堂管理工作呢?首先我们要完善各类制度,加强对后勤人员的考核。并实行食品卫生安全园长负责制,同时明确各岗位卫生责任制度,做到有岗就有人,有人就有责。其次要提高教职工素质,加强培训。最后要高度重视卫生安全工作,把好采购、验收、取样、浸泡、清洗、操作、消毒关。食堂工作人员必须持健康证上岗,工作期间按要求穿戴好工作衣帽,保持个人卫生,环境卫生分人分块包干,保证食堂环境卫生。

**老师为我们讲解了教育法律法规,其中包括学前教育基本法律法规、《幼儿园管理条例》和《幼儿园工作规程》,《学生伤害事故处理办法》、《教师法》。让我明确的知道了幼儿园享有的权利和应履行的义务,我们应保护幼儿的生命健康权、肖像权、名誉权、财产权、宗教信仰权、游戏权。当幼儿发生伤害事故时,需依据《侵权行为法》《未成年人保护法》《学生伤害事故处理办法》《中小学幼儿园安全管理办法》《学校食物中毒事故行政责任追究暂行规定》进行处理,根据事故原因承担相应的责任。所以作为幼儿园的行政管理人员必须知法、懂法、用法,用法律保护幼儿、保护教职工、保护幼儿园的合法权益。

**园长和我们分享了如何科学管理、规范办园、推进幼儿园的健康可持续发展。内容包括:规范园所名称、规范公告制度、规范办园规模、规范常规管理、规范一日活动、规范保教行为、规范课程管理、规范安全管理、规范卫生保健、规范饮食安全、规范师德行为、规范招生行为、规范收费行为。让我感触最深的就是陈园长对幼儿园方方面面的工作,事无巨细、无一不知、无一不晓,那么我们应该反思作为幼儿园的管理人员你对于自己分管的工作是否能做到这个地步?所以我们一定要给自己加压,提高对自己的要求,不能做“差不多先生”“差不多小姐”,平时多学习、多思考,争取在自己的岗位上做出成绩、做出亮点。

**园长教我们如何处理幼儿园危机,包括食品安全危机处理、传染病危机处理、外来人员危机处理和其他安全危机处理,重点以“童馨、得得贝幼儿园食品安全事件”为例讲解了食品安全危机处理。那么我们应当如何积极应对危机,减少危机事件对幼儿、教师和幼儿园的伤害和影响呢?一、临危不乱,快速应对危机事件,当事人或发现人第一时间迅速报告。危机发生时,当事人或发现人应在第一时间报告给幼儿园管理者并立即向全园幼儿和教师发布警报,同时要立即向上级主管部门以及相关部门发布警报,其中包括一切能够提供援助的部门,如110、医疗卫生及交通部门等。幼儿园管理者第一时间到达现场,迅速进行各个方面的人员安排,调动幼儿园内部已有的师生员工,各司其职,不能漏掉任何一方面,以便迅速展开救援工作,共同应对危机,尽量避免造成严重后果。二、全园一致,积极做好舆论管理。危机发生后,幼儿园新闻发言人要及时向社会媒体及家长通报相关情况,稳定各方情绪,防止不实消息的传播。三、关心慰问,有效开展心理救助。对于受伤的师生,幼儿园领导及相关人员要主动慰问,向伤者和家属表达真诚的关心。与此同时,可以请专业心理辅导人员对遭遇此次危机的成员进行集体心理疏导,对于危机反应强烈的个体,则需提供个别疏导的帮助。四、幼儿园尽快恢复正常运转。幼儿园需要痛定思痛,认真总结经验教训,制定并实施整改方案,全力做好恢复工作,尽力避免重蹈覆辙以及其他危机事件的发生。

因此管理者要居安思危,防微杜渐,提高危机意识,消除各类危机发生的可能成因。只有坚持做好危机预防工作,加强检查,消除安全隐患,才能降低幼儿园危机发生的可能性;
只有不断提升危机管理水平,勇敢面对,诚恳接受批评,才能使幼儿园转危为安,继续赢得家长、社会的信任和理解。

**园长和我们分享了如何实施保育规范化管理,提升幼儿园保教质量。一是完善制度、确保保育工作规范化;
二是注重过程、实施保育工作流程化;
三是强化评估、促进保育工作的优质化。我认为我园保育管理工作可借鉴徐园长的思路,让保育老师在工作中遇到的一些疑难问题拿出来教研讨论,寻求最优解决方式,同时加强对保育的培训,将她们的工作规范化流程化最终实现优化。

总之此次培训对我来说是一次珍贵的机会,我学到了很多,也感触很多,今后将以前辈们为榜样,继续努力、加强学习,争取为**幼儿园的发展增砖添瓦! 2018年11月29日 **幼儿园 **

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