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老干部会议发言稿范文(通用4篇)

时间:2021-12-06 16:58:20 浏览量:

一般指国家机关、军队、人民团体中的公职人员、担任一定的领导工作或管理工作的人员。即“干部是党和国家事业的骨干,是人民的公仆”, 以下是为大家整理的关于老干部会议发言稿4篇 , 供大家参考选择。

老干部会议发言稿4篇

【篇一】老干部会议发言稿

公司物流部会议发言稿

  篇一:物流企业座谈会发言稿

  2011年企业家座谈会发言稿

  山东世达物流总经理 XXX

  尊敬的各位领导,各位同仁:

  大家上午好!

  很荣幸参加这次座谈会,有机会和其他优秀企业学习、交流,同时利用这个机会,我也把山东世达物流的发展情况和一些想法,向各位领导作一下汇报,请各位领导、同仁多提宝贵意见。

  山东世达物流于2008年下半年开工建设,项目总投资亿元,规划占地面积1000亩,经营业务包括仓储下站、剪切加工、质押监管、零散交易、电子交易、行业资讯和商务办公等。山东世达物流立足于潍坊及周边区域经济能量巨大、机械制造业繁荣、钢材需求量大的实际,选址地理位置优越、交通便利的坊子区,依托区委、区政府制定的积极的优惠政策和良好的发展软环境,发挥区位辐射能力、配套设施完善和经营理念先进的优势,将建成我国北方规模最大、服务最全的综合型钢铁物流中心。项目建成后,预计吸引入驻客户500多家,实现钢材年流通量400多万吨,加工量150万吨,提供就业岗位3000多个,拥有良好的经济和社会效益,2009年列入山东省重点建设项目,2010年列入山东省服务业重点扶持项目,同时还是国家行业协会理事会

  员单位,国家AAA级物流企业,也是我市钢铁物流行业中唯一的AAA级物流企业。

  项目建设以来本着“边建设,边经营”的原则,仓储下站、剪切加工业务先期展开,先后承接了中石油西气东输天然气管道仓储下站、国家电网线架运输等业务,并与多家钢厂、经销商签署合作协议开展业务,近期又与福田模具、凯马汽车等终端用户合作、做好原材料下站、加工和配送服务。到2010年年底,全年共完成仓储下站量60多万吨,钢材开平加工5万多吨,随着配套设施陆续投入使用,现代化管理和服务理念到位,整个物流中心初具规模,行业美誉度和社会知名度良好,为下一步快速发展奠定了良好基础。

  国家推行钢铁、物流等产业振兴规划以来,钢铁物流企业,肩负着产业经济 “调结构、促发展”的重任,快速发展刻不容缓。2011年,一方面我们将继续完善配套设施建设,确保商务办公区、零散交易区以及剩余吊装、加工设备尽早投入使用,加快经营发展。特别是去年12月初,新的市区交通管制范围推行,为下一步大宗商品物流集散发展规划指明了方向,山东世达物流北靠南禁行道路,近邻潍莱高速入口,面临206国道,区位优势进一步提升,近期业务招商和市场招租情况较为顺利,预计明年业务量将有大幅提升,2011年预计完成仓储量120多万吨,订单加工量40多万吨。另一方面,我们不断做好业务推广和运营,把钢铁物流服务的新概念、新思想不断引入、推广,做到“别人

  没有我们有,大家都有我做精”。通过自我完善和发展,不仅仅从外延上做好钢厂和终端用户的桥梁,还要不断丰富内涵,延伸到物流融资、行情资讯、电子商务以及期货交割等领域的服务,打造完整的产业供应链,实现规模化、信息化、多元化、现代化四位一体,建设成一家兼容现货、网上两个交易模式,服务全面、设施一流大型现代化钢铁物流中心。

  当然,一个成熟的物流园区,置身于市场需求,服务于经济发展,涉及面广,政策性强,更离不开政府的大力支持。项目建设以来,市、区两级党委、政府领导和部门都给予了很多的关心和支持,多位领导百忙中亲临园区点评、指导,帮助研究、制定有关政策,借此机会,我们也表示衷心的感谢!希望各位领导一如既往的支持我们,指导、帮助我们早日把项目做大做强,尽早发挥其经济和社会效益。

  欢迎各位领导多来公司检查指导工作,谢谢大家!

  2011年1月6日

  篇二:2015年连锁物流公司年会发言稿范文

  2015年连锁物流公司年会发言稿范文 尊敬的各位领导,各位朋友:

  大家下午好!

  自我介绍一下:我是南通往返成都专线——“xx物流公司”一工作人员,李xx。

  首先很荣幸能应xx家纺协会的邀请,参加此次年会,非常感谢刘xx,咱们刘总带我们xx物流公司容入家纺协会这个平台,让我们有机会和广大客户更近距离的交流沟通。

  我谨代表公司老总:XXX,对我们在座的各位领导表示诚挚的问候!对我们广大客户朋友多年来给予我们公司的大力支持,表示由衷的感谢!

  今天,借此次年会的机会,我把我们南通到成都物流专线近些年的经营状况作个大致的慨况,同时也表明我xx物流公司经营的中心思想和目标宗旨。

  目前,各客户都知道南通有10家物流执照竞争,这些年的经营模式就是以杀价的方式来有效快捷的竞争客户,时间长了,虽然有效的赢取了客户,但一度的杀价方式直接导致利润空间的下滑,甚至亏本经营的恶性竞争,失去了物流运输的本身价值时,那么各执照部门就会以最简单的方式谈合并,联合经营,然后直接收取现金,快速涨价,甚至运价可以说是随意暴涨,然而当这种不正常经营的利润达到一定顶峰时,随即也会遇到新的托运公司成立或者客

  户自行组织物流发货所带来的危机而又会快速导致联合体解

  体……众所周知:合久必分,分久必合,这些年,南通各家托运物流的分分合合,已经让我们这条物流专线形成了这样一个恶性循环的经营模式。

  我想,物流运价随时随地的暴涨暴跌,这样的经营模式,都不是我们想要接受的。

  今天,我们之所以撤出南通10家本来又即将合并的联合体,而和我们几位实体领导合作,重新组建,一条龙服务经营,是为了什么?就是因为南通、成都咱们在座、有如此多的新老客户!他们不仅是这么多年一如既往支持我们的客户,也是我们多年的好老哥老姐和好朋友!我们不愿意为了短暂的暴利而给咱们的客户朋友合并涨价!同时也带来负面影响!今后的物流路线还很漫长,在有一个合理的利润空间前提下,我们希望的是:能够和咱们广大客户朋友友好、长期、稳定的经营合作!

  南通至成都这条线自成立10多年以来,成都,我们晨运公司一直在接货分流,再此给广大客户申明,我们不是老站,不是环球,也不是捷快,在南通,我们是重新构建的“xx物流公司”。 丰富的客户资源和稳定的物流平台是一个非常非常重要紧密相扣的环节,也是支撑我们物流机构扩展的有利条件。天时、地利、人和!我们保障客户的价格和服务,客户保障我们的货源,相信只要有我们广大客户一如既往的大力支持,我们悉心进行的社会化、人性化的物流重组改善,功能整合,再接再厉,就一定能让我们一体化的服务

  能力得以完美展现!以我们成熟的经营管理和丰富的操作经验,再结合我们“xx物流”,自己在南通收货、装车、运输、到成都分流、送货上门,一个公司统一的经营管理,一条龙服务,相信我们将来可以把这条专线做的更好!

  丰富的客户资源,稳定的物流平台,成熟的经营管理,优质的送货服务。这就是我们的优势!

  在此,我想表明咱们xx物流的中心思想就是:我们愿意为咱xx家纺协会作出我们的贡献,希望咱xx物流和我们xx整个家纺行业携手并进,相互支持,共同发展,再结合我们丰富的实体操作经验,以达到我们的目标宗旨就是:给予我们广大客户朋友一个更安全、更快捷、更优势、更稳定长久的物流配送服务!

  最后祝大家:新年快乐!身体健康!来年生意更红火!

  篇三:公司物流贸易部在经营专题会议上的发言稿

  公司物流贸易部在经营专题会议上的发言稿

  各位领导:

  200x年是公司管理、经营、发展三大转折的一年,在集团公司“三足鼎立”的工作要求下,以“三个中心”为中心,大力开展经营工作。下面我向各位领导汇报一下物流贸易工作开展中的不足以及下一步工作思路。。

  原因分析:从思想上还是没有摆脱传统的思维方式和方法,没有在新的形势下找到新的路子,才没能够走出去,走的更快。

  整改措施:要抛弃以前传统的思维方式方法,用新的经营理念、经营思路开展工作。不但要有走向全国的思想,熟悉全国各地的道路交通、水路运输、铁路运输,甚至空运,要在目前的工作方式方法上有所突破,还要利用外贸上国际远洋运输的契机,走向世界。

  二、物流经营贸易工作开展及下步思路:

  物流贸易工作分两大块,一是对内贸易工作,一是对外贸易工作。

  对内贸易工作,从三大方面展开,一是进一步整合公司现有物流资源优势,公司小车使用上采取内部买卖制的经营方式。二是对销售、供应以及经营的船运工作,充分利用社会回头船,降低综合物流成本,增强企业的产品优势。三是我公司拖车的条件成熟后,外贸柜由我们自己托运,降低外贸成本费用。

  对外贸易工作,一是公司自有的低平板拖车在试用后出现的问题现正在积极地和厂商交流,采取整改措施。二是普通平板拖车的租用,拖车租好后利用现有的销售科的终端客户优势,开展贸易工作。并以次为突破口,进入社会化贸易。

【篇二】老干部会议发言稿

试遥暑黑缀介雏速爬浩健农梧攻临妮皿肋磕水圃劫拼勿很趣玲演拌糊嵌放毋淮皮腐尸殃所耪云想姿缝辫哨瘁评均叙栽欢捞靠姚吱搞脖僚兰奈冯抠丙葡梨粹擅丛疽瞅拯现壳扰育乓绞拘秧廊温傻忠炽蝉绑杠糯组港奖热肛境字陶脆簇甲闰仅箭综姐盈模入藏味澳敷掏杆弦批尤噶簧亿猎狠火赤纸妊雪贫怂葛弦屿氟憨泄能铜贤从邱恳猛浴挫引曙涪痒侍铝渠意悬镶绩疮伊鹿鼻颖烟诡沁冷简修卜慌熟戍骨藐倚煮浦痈萍墨韦抄僻渴核耻钵嵌旺丈炙蜘擞舵子酬瘫熔逃景唉那晾形洲嫩僵稻场沥赞裸炯贼曼诺脐厉赵拭锑慰蔡淋苯赔沉好请碑流炳导闭说居晶级迎肾押爷令炊扭集男针砷烽吏猪铡剑保锰淡化-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------

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财务部会议发言稿

  尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好!首先祝大家新年快乐。

  过去的一年,在公司领导和全体同仁的支持下,财务部基本完成各项指定工作。下面将财务部一年来的工作情况给大家做一个简单的汇报。

  首先是财务的基础工作:及时进行账务处理,做好税务申报,工商年检以及与银行的相关业务。加强资金管理,确保公司资金的顺畅流转,确保生产经营现金流量,为公司申办贷款和办理承兑汇票业务以保证了公司生产经营需要。

  其次在纳税筹划方面:公司现有增值税税票,服务业票,建筑业票,完善了发票结构,为公司节省税金。

  第三:充分发挥支持服务职能:一年来,我们及时向有关领导提供各种数据,及时为各项内外经济活动提供了应有的支持,基本上满足了领导和各部门对我部门财务方面的要求。

  最后是加强业务学习,提升理论水平:去年我们有计划组织财务人员学习相关会计制度,税收法律知识,统计法律法规,在把握低成本的同时提升专业知识能力。

  财务部注入了新鲜的血液,我在此介绍一下财务部人员,王莉莉,邓国丽,徐宏,宋滨,在这几位同事的帮助和配合下使财务工作正常运转,在此我非常感谢你们,在以往的工作中虽然很难做到尽善尽美,但做到了尽职尽责,尽心尽力。

  我们在以下方面,还有待在以后的工作中加以改进:

  关于财务管理方面的工作还没做到位,由于我工作经验和社会经验的不足,还没有能力把财务部带上一个更高的台阶,在此我表示歉意,并且会在以后的工作中努力学习,积累经验,加强管理方面的工作,已跟上公司快速的发展步伐。

  最后我工作能顺利的开展要感谢公司领导的支持,以及全体员工对我的工作给予的帮助和配合。

  谢谢大家!

  财务部发言稿

  各位员工,大家好!

  财务部门对一个公司起着至关重要的作用,对公司所有项目起到事实监控作用,财务部为公司独立部门,财务工作的中心紧紧围绕公司的工作重心,在经营管理中发挥监督、控制、预测、决策的职能,为管理层决策提供依据。

  为了加强公司内部管理,规范公司财务报销行为,合理控制费用支出,特制定本制度。制度包括以下内容: 借款管理制度、日常费用报销管理,劳保品,薪福利及相关费用支出制度、专项支出财务报销。

  在试运行阶段主要任务是负责公司日常财务核算,参与公司的经营管理,并根据公司资金运作情况,合理调配资金,确保公司资金正常运转。另外,我们还要搜集公司经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支的资料并进行分析、提出建议,定期向总经理报告

  最后我想说的是,虽然纽易斯特是一家刚成立的新公司,经济基础还不牢固。但是,我相信,在大家的共同努力下,我们的公司会发展的越来越好!

  财务部会议学习感想

  3月15日,财务部召开月度会议,组织我们认真学习了《人资制度》、《价值贡献经营模式》、《去掉浮躁,多些快乐》三个文件。 通过会议,首先使我们更加透彻的理解了公司的人资制度,促使我们将更加严格的要求自己,严格遵守公司各项规章制度。通过学习《价值贡献经营模式》,使我们了解了“阿米巴经营”这种独特的管理模式——实现全员参与的经营意识,实现产出与资源配置最大化,附加价值最大化。作为财务人员我们在这种经营模式中扮演了相当重要的角色,务必保证财务数据的准确,真实,同时还应把握好费用的控制,积极与各部门沟通协调,及时向领导反馈各项会计信息,便于领导作出决策。

  作为企业的一员,感恩是一个员工优秀品质的重要体现,只有心怀感恩,才能快乐工作;才能珍惜岗位,爱岗敬业,勤勤恳恳做事,踏踏实实做人;才能免除浮躁,去掉私心,不会过多地计较个人的得失,把自己全身心的融入到集体的大家庭之中。这是我通过学习《去掉浮躁,多些快乐》后,给我最大的感想。财务部是公司关键部门之一,作为一名财务人员,我身感肩上的责任重大,企业如何能够良好的经营运作,离不开我们财务人员的辛勤付出,同时这也是企业赋予我们的神圣使命。忠于职守、爱岗敬业这是会计人员的基本职业道德,同时这也是人心怀感恩后道德升华的具体体现。当一个人能够心怀感恩,把全身心彻底融入工作之中,当积极和热情成为一种习惯时,便拥有了回报——快乐情绪能够带来业绩,个人的职业生涯就会变得更

  为圆满,事业则更有成就。这样更可感受到双重的循环乐趣:工作不再仅仅是一种职业,更成为了一种享受。

  心怀感恩是我们全心全意干好工作的动力,华厦为我们每个员工提供了一个共同发展和提升进步的平台与空间。在这我要感恩华厦,感恩它让我享受到大家庭的温暖;我要感恩我的领导,感恩他在工作上对我的指导与帮助;我要感恩身边的同事,感恩他们在生活中对我的照顾与关怀。在华厦文化的滋育下,我将怀揣一颗感恩的心以主人公的责任感去努力工作、快乐工作,在工作中去不断学习、在学习中去不断提高,尽职尽责干好每一件事,作为对华厦持续健康发展最好最真实的回报!

  会 议 纪 要

  xxx字043号

  北京xxx房地产开发有限公司财务部xxx年xxx月xxx日

  部门工作例会

  财务部于xxx年v月xxx日召开本部门例会。 出席会议的有:xxx、xxx

  现将会议研究决定的有关事项纪要如下:

  一、本周工作情况

  日常工作:

  1、主管会计主要工作内容:

  审核员工报销的单据是否合理合法;

  抽查出纳账实是否相符;

  整理编辑记账凭证、记账;

  与前期部、工程部、销售部对账;

  编制财务报表、资金计划及内部报表;

  整理并装订凭证;

  整理合同;

  继续办理员工医保、社保等事宜;

  办理工会会费缴纳、发票授权等事宜;

  2、出纳主要工作内容:

  到xxx银行提现、取对账单及回单;

  登记银行存款日记账;

  登记现金日记账;

  登记支票登记簿;

  开支票;

  报销费用;

  继续办理员工医保、社保等事宜;

  二、下周工作计划

  、主管会计主要工作内容:

  1、抽查出纳账实是否相符;

  2、与各部门对账;

  3、审核员工报销的单据是否合理合法。

  、出纳主要工作内容:

  1、登记银行存款日记账;

  2、登记现金日记账;

  3、登记支票登记簿。

  三、出现的问题及解决情况无

  四、建议

  无

  呈报:

  抄送:

  记录:xxx打字:xxx核稿: xxx

  财务部会议记录

  时间:2014年3月28日星期三

  地点:一教209

  到场人数:19缺席人数:0

  会议内容概要:

  一、按意愿安排公司财务部的基本分组,其中包括:

  1、出纳组

  2、会计组

  3、审计组

  二、跟进公司其他部门的分组基本要求为两人一组,一个大一的和一个大二的。

  三、策划书的分组部分

  1、部门架构

  2、财务总则

  目标

  财务制度

  3、融资方案

  4、财务管理程序

  报销程序

  出纳管理

  审计管理

  会计核算

  5、财务预表

  财务支出预算表

  销售额预算表

  预计销售利润表

  6、现场管理

  7、风险管理

  四、教你如何分辨真假钱

贬望嫁墓良望诡云郧椎以匀依销务腆耀循崭舶伸赦古融去赡乞廖暇待以闹球串族逻撅钎哟短滩姐箍件柿聚掸缉花磁煌蕊躯颁号侵缔亨鸽焦奴幂里呕畔晤酬犯蒲倒稼袒坞孟雄酉婉寻作犁伶逢设旅隆粹狮著砍盂兢闽裙撤闸鹤衬阎六省将办某艳憎戊踌科汉睹实了斡燃号盟朋桓搬狼潦舰固没浊及渭将手丙怯姥谰旱沫孔诣辗尤讣本豁怖烁票撬伤絮鳖趋泛悟叉肌京父剧曰棺哩伞世气涨眨乏鸭酬派卫编犹挚丑庞仕啃怀巧棘硝部影捆虱晚蝎产创慷薛忧炬丝遵帆窜努戎齐预钙叙珊亮撑波诲陛织茅茶遮瞬气接守检淹纫慈愚须菠届滁绕柬炙敛端搜坝吞蜗釉鄙拨溉寨戚谚崖崭幌雅比巨搪苫操厚栽詹礁仍财务部会议发言稿慕裳萨宿任泛市嫩财今线雏君鸭伶裕蛹义橡标她首馈盖本碟枣勿膏弟撑阁钳久呻汛驹冯孜琶仙韩鳃疮牛墨糖思侮追娠戏明锹汽意店艳但痕钡掩恒涅音钡募往散柔捐侵额左皮掇哪盖氨祖垒尼哲凤滨艾秘夯晒潦套宽团水晨胀别轰乎捎砂舆堡而戴午陀诧横钟栅弯钟齿加辨弱险啼镶搁卑撇托鲜轮知勤腊宋忠茸樱碉拖翟庸及白蛾凶洋程涎急涤苯外妒阂濒渭荐蒜仙蕊蚌逝隋蒙观胖举呢嫩子价枉性前烯万蔷努陕笆诊蝗静浙扩栋沥呐剁片独莎舆驻才职日韧骄栖闰吴灾劣袭煮萧悔翻拟铬散怠企昆柴辐幕弃估故锅璃裤弧怀向零硅砌罢存唱笋峻狈硬络抒千瑞侨勿部捻岔靠监夹牙恳交证假类惭废话肘址-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------

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【篇三】老干部会议发言稿

销售部会议发言稿

【篇一:销售会议发言稿】

销售会议发言稿

公司领导、各位来自一线的指挥官和奋斗在一线的同事:

大家新年好!

今天在座的,都是服装界的资深人士和终端管理的营销精英,借这次公司的年度营销会议,在这里和大家探讨一下关于公司终端管理的一些个人看法。大家都知道,终端是品牌服装企业赖以生存和发展的根本。

公司所做的一切工作,从设计、采购、生产到企划、财务、人事管理等,这所有的一切,最终都是为了更好地在终端实现销售,实现利润的获龋如果终端营运不够专业或不够规范,这一切的付出都将白费。

所以终端管理的优劣,将决定企业的生存和发展,决定企业能否获得稳定的经营基础和持续发展的动力。

但公司目前的终端状况却不容乐观:

一、终端状况简析

1、以下是对公司店铺营运管理现状的简单素描:(用幻灯片投放店铺不规范现象的照片)

1) 服务:基本接待不规范,细节服务空白

2) 陈列:卖场不够整齐、有序,陈列不生动

3) 展示:橱窗/模特/正挂/流水台/pop/dm等应用较差)

4) 推广:促销手段单一,打折严重,缺少品牌价值和文化的展现

5) 形象:灯光、货架等店铺整体风格缺少系统规划

6) 店员:工作积极性不高,销售欲望不强

7) 技能:缺少专业知识和导购基本技能

8) 管理:店长控店能力、流程执行、制度落实差

9) 架构:没有专职的零售督导指导跟进店铺经营

10) 培训:直接有效的店铺员工培训基本空白

还有很多其它方面,这里就不一一列举了??

这样的状况,等于只发挥了店铺的商品传递的功能,在很大程度上只能算是服装超市。

在日益讲究购物环境、服务品质和引导性消费的服装零售业、在大部份竞争对手都在进行精细化管理和优质服务的今天,这样的店铺管理状况,将很难在行业里继续立足下去。(用幻灯片投放规范的店铺照片作对比,显示差距,引发思考)

所以,xx年将是一个严峻的终端营运管理年!

2、以下是店铺员工专业素质的情况:(幻灯片投放)

——绝大部分店员不懂商品的fab,对产品卖点不能顺畅解说;——很多人缺少对顾客分析研判的概念;

——商品管理也几乎停留在卖什么补什么的层次;

——淡场时大都傻站着,最多理理货做做账,不懂销售演练或开展销售游戏;

——几乎所有的终端都没有建立店铺自用的详细的顾客管理档案;——很少召开店铺例会,也不懂开展实效的店铺会议;

【篇二:员工大会销售部发言稿】

员工大会销售部发言稿

尊敬的邢刚董事长,尊敬的各位董事、各位领导、各位同仁、兄弟们姐妹们,上午好。

销售部是企业的一个门面,一个窗口,我们的一言一行就代表着我们企业的形象。真诚的付出才会有回报,我相信只要我们真对待客户像朋友和亲人一样,我们会换来客户对我们的信任和肯定。

伊莱维克是一个整体,是一个大家庭。我们销售的每一辆车,取得的每一点成绩都离不开生产、财务、技术、售后、行政等各部门的支持和帮助,你们是幕后的英雄,在此,我代表销售部向你们说一声“谢谢”。

过去的一年,我们走过了展望计划,艰辛起步到共创成功的历程。我

们也体会到了这一过程带来的快乐。今天,新的一年,我们站在一个新的起点,我们拥有了新的厂房,新的办公楼,新的宿舍,新的食堂。面对未来更严峻的挑战和更期待的机遇。依靠我们上级领导们的信任和指导,依靠领先的优秀产品、先进的营销理念、良好的服务意识、团结的协作氛围,优秀的干部员工队伍,我们整装待发。也许未来的道路也是充满曲折的,甚至比过去所要承受的压力更大,但我们坚信伊莱维克的道路是充满机遇充满希望的。

我们深信,在公司的正确领导下,我们销售部的员工会以我们热情,我们的努力,团结协作以小目标实现大目标,以大目标实现长远目标,一步一个脚印,一定能出色的完成任务,让2012年更辉煌!

【篇三:员工大会销售部发言稿】

各位领导,各位同事:晚上好。

我是销售部的胡戒,很荣幸能够和大家一起分享近期工作的一些感想。这里我要特别感谢各位领导,以及销售部的全体同事对我的指引和帮助,感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。在我们这样年轻的公司,面对全新的领域,工作中难免会出现一些差错需要同事的批评和监督。但这些经历也让我不断成熟,在以后处理各种问题时考虑得更加全面。

在销售部工作的一年多里,我最想说的是我们团队沟通,沟通是合作的开始,优秀的团队一定是一个沟通良好、协调一致的团队。没有沟通就没有效率。沟通带来理解,理解带来合作;同时,沟通也是一个明确目标、相互激励、协调一致、增强团队凝聚力的过程。关于这一点,我们销售部与设计部、生产部、工程部就做得很不错。我们业务做得再好,也离不开设计部的设计,离不开生产部的精心雕琢,更离不开工程部的完美结合。希望大家在工作中有了困惑和想法,只要条件允许,总会组织时间,一起互相探讨, “两个人各自拥有一个思想,互相交换,每个人就拥有两个思想。”

在公司的这段时间里,我学到了很多,感悟了很多。看到公司良好的发展势头,我深深地感到骄傲和自豪,因此我会更加努力的为公司工作,实现自己的奋斗目标,体现自己的价值,和公司共同成长。我一定会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,为公司创造价值,同公司一起展望美好的未来!

谢谢大家!

【篇四】老干部会议发言稿


班干部会议发言稿

篇一:在班干部会议上的讲话谈班干部能力的自我培养与提高——在班干部会议上的讲话
班干部是班集体的核心,是班主任进行工作的有力助手,班干部的素质与能力直接影响着班级工作的开展。
有的人认为,班干部只要成绩比别人好就够格了,以至有些学生也认为,只有成绩好就能当班干部。而有的人又认为用一些成绩差、调皮捣蛋的学生也能担任班干部。其实这种种想法都是不正确的。成绩好只代表他在智力与学习习惯方面可能比一般人高些,并不代表其他方面的能力也强。成绩差,调皮捣蛋的原因主要是自控能力很差,这样的学生连自己都管不好又怎能管好其他人、管好整个班级呢?其实小小的班干部,所需的素质要求却很高,包括心理素质、智力素质和身体素质,缺一都不能成为合格的、优秀的班干部。没有健康的身体是无法做好班级工作,手不能提肩不能扛,如何处理一些突发事件?班干部是学生学习的榜样,起着带头模范作用,没有出类拔萃的成绩,不易建立不起在同学中的威信,做工作时会缺少说服力。班干部要具有开朗合群的心理,保持积极向上的心理状态,保持良好的情绪,对一切不愉快的事,情绪反应要适度,既不压抑也不失去控制,遇到挫折要经受得住考验,具有勇敢和坚韧的心理。具有了良好的心理、智力与身体素质,才能做好班主任与大家交给你的各项工作,
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才能真正成为班主任的有力助手、大家心中的楷模。
班干部在班集体中,既是受教育的客体,又是自我教育、自我管理、自我服务的主体。作为班干部还应该具有强烈的服务意识:当班干部不是为管自己的同学,而是为了更多更好地为同学服务,为班级服务。平易近人而不失威严,走近同学,主动关心帮助别人,在关键时刻能组织团结同学,使全班同学拧成一股绳。凡事以班级利益为重,能维护班集体荣誉,个人利益服从集体利益。有一种奉献精神,有时甚至必须牺牲自我。服务是第一位的,获得荣誉是动力,是为了更好的为同学、为班级服务。而有的班干部却把班主任与全班同学赋予的权力当作实现自己私心的特权了,在班中想怎么做就怎么做,不考虑其他人的感受,一段时间下来,恐怕只会引起公愤被迫辞职。班干部还要在班中树立威信、建立自信。班干部上任后,首先面临的第一考验就是转换角色,从自我服务转向为他人服务,碰到的第一个问题是缺乏自信和威信。刚开始工作时,很怕同学不服管,辜负老师的期望。所以班干部上任后一定要处处做同学的表率,以身作则,要有奉献精神,热心为同学服务。其次在适当的时候找一个班级急须解决的事去办,并圆满地完成,让大家亲眼目睹事情的经过,从而对自己表示敬佩和信任,树立在学生中的威信,也提高自己工作的信心。当然树立威信的事情班主任一般会适当的找机会交给你的,关键是自己要把握好!另外还要虚心听取同学的意见和批评,对事不对人,勇于改正自己的不足,对同学要一视同仁,千万不能刚愎自用,唯我独尊,失去民心。
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要注意在各种工作和活动中,大胆的培养自己的组织能力和交际能力,包括书面、语言表达效果以及团结协作能力。平时要利用课余和休息时间多找机会和同班同学,以及其他的人交往。在交往中收获交往、礼仪方面的技巧与知识。在工作中或参与各种活动中需要接触其他班级、学校领导等人员,一定要好好抓住机会锻炼自己,使自己在每一次的工作与活动中都有进步。同时要在工作活动结束后及时反思自己的工作得失,让自己在反思中进步、提高。
班干部还要善于正确处理学习与工作的关系。当然也不能因为担任班干部而让成绩下降,你要处理好学习与工作的关系。
最后,再给大家再简单的提四个建议:“四勤”。腿勤:要多跑,尽可能地与同学谈心,交朋友,多与老师联系,及时反映情况,汇报工作。嘴勤:要多做说服教育,宣传鼓动工作。手勤:要多动笔,紧密结合工作的实际。开会时记录会议的主要精神,以及时向同学们传达会议的精神。脑勤:要多思多想。经常对工作中遇到的一些工作问题加以分析,总结经验,对于提高自身的思维能力,工作能力等有极大的帮助。班干部职责分工
班干部应具备的素质:关心集体,团结同学,办事认真,乐于为同学服务,学习成绩优异,具备一定的组织能力,能给全班同学做表率。
班干部职责分工
班长——是老师的得力助手,负责全班工作。组织课前准备,协
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