解放思想大讨论务虚会发言稿合集 解放思想大讨论发言材料乡镇

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解放思想大讨论务虚会发言稿10篇

【篇一】

以打造世界级石化产业基地为目标，走产业布局园区化、装置规模大型化、产品结构高端化、产业发展集群化的路子，力争用5—10年的时间，将黄河以南乃至全市的炼化企业全部集中到高端石化产业基地集聚集约发展，建成万亿级要素齐备的石化产业集群。

（一）规划建设高端石化产业基地。以港经济开发区、利津滨海新区、河口蓝区三个园区为基础，整合资优势，建设高端石化产业基地，将黄河以南乃至全市炼油企业逐步集中到这一基地，建设大型高端精细型炼化一体化项目，逐步将其打造成鲁北高端石化产业基地龙头，乃至国家第八石化产业基地。

（二）发展竞争优势突出的产业链项目。

一是明确产业发展定位。高水平、高起点编制石化产业发展规划，大力发展我市比较优势突出的产业链条，推动石化产品向终端化工品、化工新能方向发展。

二是整合现有炼化企业联建大型石化项目。逐个研判21家炼油企业“油转化”的发展规划，引导企业联建既定优势产业链中的大型高端项目，力争利用5—10年将现有企业整合成3—5家具有一定规模和比较优势突出的大型石化企业。

三是突出“双招双引”补齐我市产业发展短板。围绕我市重点打造的产业链和需要引进的项目，全力引进国际一流的企业、产品、技术和人才。

（三）构建统一高效的新型管理运营架构。组建高端石化产业基地管理运营委员会，加挂高端石化产业发展有限公司牌子，在不改变现有行政区域的前提下，实现对三个园区的一体化管理。这个管理运营架构兼具行政审批和经济建设管理、参与市场调节以及服务保障等职能，授予其市级行政和经济建设管理权限，但不承担社会管理职能。人员可在国内外聘请知名专业人才，在资金、用地、能耗、排放等要素上给予大力支持，土地收益、税收留成可全部用于基地发展，整合行政审批管理、公共服务等职能以提高管理服务效能。统计指标、财税分成原则上按照项目

属地划分，若显失公平的，再由基地管理运营委员会进行调剂。总之，打造世界级基地需要什么就给什么，什么样的机制有效就建设什么样的机制。

【篇二】

什么是招商引资？只要把好项目落在的土地上就是招商引资，企业不分本地外地，项目不分新建扩建。招商引资就是发展，就是第一要务。什么是招才引智？只要为发展提供智力服务就是招才引智，既包括本地人才也包括外地人才，既包括在本地服务也包括在外地服务。人才是第一资，招才引智就是培育第一资。干好第一要务用好第一资，必须是一把手工程、政府全员参与、市民全体动员。要把招商引资作为一种思维方式，人人都要有招商引资意识，人人都是营商环境。

立足本地基础和优势做好产业规划和布局，重点打造化工新材料、汽车及配件、铜材深加工、石油装备油服、造纸印刷包装、航空、运动健康及用品等产业集群，以及面向这些产业的工业应用软件和大数据产业园、职业技能培训学校、双创孵化基地和产业基金中心。

针对每个重点产业组建一个专业招商队伍，与专业咨询研究机构合作构建一个产业研究情报中心，与高校科研院所合作设立一个离岸技术研发中心。除专业招商，还要重点考虑以商招商、社会化招商以及派员到全国工商联、产业联合会、重点商会挂职等方式。既要重视大型央企又要重视知名民企和创新型中小企业。要重点针对上市公司招商，把本地企业培育成上市公司就是最好的招商引资。重点针对美欧日韩进行外资招商，规划日韩企业园区。

拼招商引资主要是拼营商环境。鼓励担当作为，建议市委出台文件明确为企业服务“法无禁止皆可为”，为担当者解除后顾之忧。全面权力下放，建议完全参照杭州市对应梳理权力下放清单，市级部门重点抓规划抓标准抓监督。实现高效审批，根据项目审批复杂度和效率计算审批部门及人员招商成果，和评先树优职务升迁紧密挂钩。做到开放包容，鼓励各级干部走出去长见识，敞开思想大门和市场大门，破除任何形式的行政性门槛。出台有力支持政策，对好项目执行“见官大一级”政策，凡是其他地区执行的优惠政策原则上都可参照执行，重奖好项目的社会引荐人。

确定一个有特色、叫得响、好记忆的宣传名片（比如“黄河入海，活力”），利用各种有效方式集中宣传。

【篇三】

土地是我市除油气之外最优质的资。土地资的综合利用可成为当前油地深度融合的具体抓手和强大推力。油田分离移交办社会职能工作中，向政府移交了大量的土地资。对油田而言可以实现瘦身健体、轻装上阵；对市而言，可进行移交土地的区域整合、统筹规划、综合利用，将会产生巨大的生态、经济和社会效益。

（一）供水公司土地。现有28.7万亩土地全部无偿移交，这类土地资产在做好水资优化布局、保证安全供水的前提下，可根据城市规划需要进行功能调整和开发建设，将会带来巨大的土地收益和附加收益。

（二）移交小区土地。预计移交回迁小区11个、划转土地约2500亩，分别位于城市规划区、城镇建设区，区位优势明显，升值潜力同样巨大，均可作为商服、住宅用地进行规划开发。

多年来，油地双方联手共建取得了可喜成效，为更好地携手并进、共谋发展，同时有4个建议提请关注：

（一）油田废弃井土地退出事宜。建议市政府建立土地退出长效机制，统一标准，应收尽收，加快油田土地退出进程；对已实际收回、未签订协议的尽快完成补签，完善用地手续，消除法律风险。

（二）改制企业用地规范事宜。建议市政府本着尊重历史、面对现实的原则出台相关政策，鼓励改制企业加快办理土地出让，解决改制企业融资、建设瓶颈，促进改制企业做大做强，增加地方财政收入；对部分已办理出让、但未签订收储协议的划拨建设用地，尽快签订收回协议，完善用地手续，消除经营风险。

（三）城内油田外迁用地事宜。建议市政府在城市规划中预留油田外迁工业用地，协调外迁项目用地指标，统筹解决外迁单位搬迁安置问题，对油田外迁工业点腾空土地进行统一规划建设，提升西城建设水平。

（四）农用土地资统筹利用事宜。建议市政府将油田农业产业发展纳入地方统一规划，支持油田发展高效生态农业和畜牧养殖业。

【篇四】

今年中央一号文件提出实施质量兴农战略，突出农业绿色化、优质化、特色化、品牌化，全面推进高质量发展。抓品牌建设就抓住了高质量发展的关键。我市重点围绕黄河口大米、大闸蟹、海参、莲藕和食用菌五大特色优势产业，做大做强区域公用品牌，引导培植企业品牌、产品品牌，以品牌建设带动产业发展，促进农民增收。

坚持标准引领，为打造品牌奠定基础。修订完善生产技术规范和操作规程，规范生产行为，保障生产质量，积极培育区域公用品牌。强化产业协会作用，引导农户实施标准化生产，提升产品质量，保护区域公用品牌价值，让基层农户共享品牌溢价。大力发展工厂化农业，坚定不移抓好扶持意见贯彻落实。

坚持示范带动，培育壮大农产品品牌。发挥龙头企业带动作用，以企业品牌价值的提升带动区域公用品牌价值提升。积极发挥产业园区作用，每个产业集中打造一个高标准示范样板园区，在园区内实行标准化生产、企业化管理、智慧化监管、品牌化营销，提升产业发展质量。力争用3-5年时间，五大特色优势产业实现规模有大的提升，品牌价值得到进一步彰显。

加强质量监管，为品牌建设保驾护航。依托智慧农业建设，健全完善质量追溯体系，加强质量安全监管平台管理，将品牌农产品生产全过程纳入监管。加大抽检力度，及时曝光不合格产品。加强绿色防控，实施农药减量控害、化肥减量增效、有机肥增施替代工程，大力推广秸秆还田、种养结合等模式，增强可持续发展能力。开展联合执法，严厉打击各类扰乱市场秩序等违法违规行为。

加强宣传推介，提高农产品品牌知名度。充分发挥各类媒体作用，拓宽宣传渠道，强化宣传效果。组织参加农产品展销会，办好黄河三角洲农业博览会。支持在部分城市设立黄河口农产品体验店或直营店，扩大黄河口农产品知名度。鼓励发展“互联网+”、生鲜电商等新业态，实现线上线下销售相结合。开展品牌培训，强化全社会品牌意识。

【篇五】

体育是实实在在的民生工程，将“运动休闲城市”作为特色来打造，体现的是“以人民为中心”的理念，彰显的是城市的人文情怀，打造的是城市的向心力、

凝聚力。我市应利用国家正在实施“五个一百”工程的有利契机，扎实开展全民运动健身模范市、模范县创建工作，打造国内知名的“运动休闲城市”。

（一）打造赛事。

一是黄河口国际马拉松赛。正在申请国际田联永久性标牌赛事，条件成熟时，申办一届世界锦标赛。

二是黄河口自行车赛。正在举办巡回赛，力争5年内成为国际知名赛事，打造“春有马拉松、秋有自行车”的赛事格局。

三是耿井湖水上运动项目。积极举办艇类亚洲a级以下赛事、国家级、省级赛事，打造全国水上运动中心。

四是森林湿地公园铁人三项赛事。举办铁人三项、森林马拉松，增加马拉松训练营，打造攀岩、滑板、滑水等极限运动项目，增加汽车营地、露营等，吸引周边体育爱好者。

（二）打造“六边工程”。

一是完善群众身边的健身组织。建设各类健身组织、俱乐部等，覆盖喜闻乐见的群众体育项目，方便群众健身运动。

二是建设群众身边的健身设施。打造“十分钟健身圈”，在公园、绿地、社区内配建体育设施，把更多空间留给市民健身。

三是组织群众身边的健身活动。组织机关、企事业单位职工开展健身活动，设立工间操制度，倡导7＋1大于8，让“上班族”劳逸结合。

四是举办群众身边的健身赛事。用好奥体中心片区几大体育场馆，建设体育主题公园，举办各类半专业体育赛事。以社区、村为单位，组织市民、村民参与健身。

五是提供群众身边的健身指导。为市民开具个性化运动处方，指导市民科学健身。六是弘扬群众身边的健身文化。推进学校体育场馆开放，通过政府购买服务、发放体育消费券等方式，鼓励群众体育消费。倡导健康生活理念，让群众生活体育化。

（三）培养引进人才，为体育产业发展提供支撑。探索与上海体育学院等国内知名体育类院校合作，成立休闲体育学院、中国马拉松学院分院或马拉松培训基地等，培养专业人才队伍。

【篇六】

（一）深化农村集体土地“三权分置”改革

发展现代农业，适度规模经营是绕不过去的坎，适度规模经营需要深化“三权分置”改革，加大土地流转力度，解决土地流转操作不够规范、流转政策机制服务不完善等突出问题。

一是加强对中央和省“三权分置”政策、《农村土地承包法》等的宣传力度，切实把维护农民的利益放在首位，严格落实土地延包长期不变的政策规定，稳定和完善农村土地承包关系。

二是强化农村土地权利法治意识，使承包地流转相关方进一步明晰集体、农户、经营主体的权利和义务。

三是大力培育农村土地经营权流转市场，健全完善农村承包地登记、备案、鉴证、信息发布等制度，加快建立农村土地承包经营仲裁机构。

（二）加快培育新型农业经营主体

一是推进农村一二三产业深度融合发展，大力发展“新六产”。以种养业为基础，大力发展农产品加工业、商贸物流服务业；围绕拓展农业多功能性，推进农业与旅游教育文化健康养老等产业深度融合，大力发展休闲度假、旅游观光、养生养老、创意农业、农耕体验、乡村手工艺；依托互联网等新技术，大力发展农产品电子商务、众筹农业、品牌农业等新产业新业态。

二是深入落实设施农业用地政策，满足新型农业经营主体对农业配套设施用地的需求。

三是加强农业农村金融信贷政策制度设计，搞好产品和服务创新，充分发挥农地经营权抵押融资功能。

四是支持济军综合训练基地、胜利油田农业公司、农高区土地流转，培育新型农业经营主体。

（三）大力发展工厂化农业

立足我市产业基础、资禀赋和区域优势等，坚持区域化布局集约化发展，制定扶持政策，拉长工厂化农业产业链条，搞好育种、育苗及农产品精深加工，依托产业链条向上下游延伸，形成产业集群发展。

（四）进一步加大对农业的投入

无论是提升农业发展质量，还是培育乡村发展新动能，都要解决“钱从哪里来”的问题。一要进一步加大财政投入力度。二要加大金融支农力度。三要制定优惠政策引导工商资本、社会资金进入农业领域。

【篇七】

一、客观分析^p 、理性评价我市财力水平。我市虽然人均财力较高，市本级财力相对较强，但整体实力明显不足。要树立过紧日子思想，量入为出，有保有压，强化节俭和绩效意识，集中财力办该办急办又能办的事情。

二、调整优化支出结构，重点在保重点、补短板方面精准用力。

一是加大对实体经济支持力度，培育头活水。应挤出更多财力，加大对新旧动能转换，高端产业基地和集群建设，重大基础设施和重点项目的支持，发挥财政资金的倍增效应。创新财政投融资机制，采取贷款贴息、融资增信等财政资金使用方式，疏通金融机构支持实体经济的渠道。

二是加大对科技创新和人才扶持力度。要逐步加大投入，发挥资金的作用，提高使用效益，重点加大对高端人才、创新成果和研发平台的支持。

三是确保民生保障水平在全省第一方阵。在力所能及的情况下，加大民生投入，落实民生政策。

四是着力补短板和弱项。

（1）基本公共服务保障能力。

（2）学前及义务教育。

（3）城建断腿。包括市中心城区排水系统管网配套特别是雨污分流改造，水系贯通，生态环保设施特别是污水、垃圾、固体废物处理等。

三、开展绩效评价，提高财政资金使用效益。中央要求绩效评价要引入第三方评估，结果要公开，倒逼我们提高绩效和节俭意识。

四、高度关注、妥善应对油田改革可能对地方特别是财政的影响。要充分吸取中小学移交的经验教训，切实考虑地方承受能力。应按照权责对等的原则，努力向上争取调整现行财税体制，实行企业所得税、增值税、消费税三级分成，原油资税省市总量分成，从更高层次上谋划油地融合发展。

五、加强国有资产监管。解决底数不清，监管不力，没有发挥应有效益等问题，当务之急是盘活政府经营性资产。

六、加强政策研究，善于运作财政。

一是进一步理顺市和县区的财政体制，做到财权事权相匹配。

二是落实好近期中央和省里出台的几项大的政策，包括实行中期财政规划管理，建立以权责发生制为基础的政府综合报告以及省委省政府刚下发的关于支持新旧动能转换重大工程和十强产业集群的若干财政政策。

【篇八】

有没有条件发展旅游业和怎样发展旅游业，我的思考是：

我市地处黄河入海口，河海交汇，河海湿地共生，具有独特的自然禀赋和人文禀赋。近几年内，我市高铁处于运筹和建设阶段，应由此确定现阶段的运营策略。我市旅游业总体处于“起势”阶段。从“起势”阶段推进到快速发展阶段，应是工作的目标。

探索“两带”统筹运营管理模式。滨海旅游带，建议采取“1+4”运营管理模式。“1”即市旅发委；“4”即自然保护区管委会、旅游度假区管委会、经济技术开发区管委会、垦利区省级农高区管委会“四个管委会”。沿黄旅游带，市旅发委综合协调，同时调动各县区积极性。

推进创新载体建设，积极探索成果转化新途径，持续完善政策支持体系，加快实现科技成果转化，激发社会创新活力，推动油田科技优势转化为区域发展优势。

三是推进油地公共服务产业共享，推动建设民生高地、实现融合发展。市委市政府把保障人人享有基本公共服务作为重要职责，统筹推进各领域公共资优化整合、科学配置，促进区域基本公共服务均衡发展。建议以油田“四供一业”及其他办社会职能分离移交为契机，加强高层沟通，完善对接机制，发挥好油田在水、电、暖、运输、监测检验、新能等方面的服务体系优势和在安全环保质量、工程建设、物资管理、共享服务等方面的专业管理优势，深入推进融合发展，不断集聚产业优势，放大专业优势，培育特色优势，推动区域公共服务产业化、专业化、特色化发展，切实提高我市基本公共服务均等化、优质化水平。

【篇十】

如何把矛盾和问题发现在初始、化解在基层，成为社会治理的重点和关键。针对基层力量薄弱、资分散、机制不健全等问题，重点从四个方面加强基层社会治理。

一、更新理念，正确处理好“三个关系”

一是处理好“ww”与“维权”的关系，把维护群众合法权益放在解决矛盾问题的首要位置，实现ww与维权的有机统一。

二是处理好“政府管理”与“社会自治”的关系，在各级党委、政府加强领导、加大投入的同时，推动各类社会主体参与到化解矛盾、服务民生中来，实现良性互动、优势互补。

三是处理好“平时”与“战时”的关系，把着眼点放在平时，依靠体制机制创新，实现治理常态化、长效化。

二、整合资，搭建实战化、实体化治理平台

在县区及镇街搭建“一网三中心”治理平台。“一网”：即城乡社区网格化服务管理“一张网”。按照国家标准，将目前各种网格统一整合为“一张网”，形成全要素网格化服务管理体系。“三中心”：在县区和镇街设立网格化服务管理中心，加挂综治中心、矛盾纠纷调处中心牌子，组织行使基础信息采集、社情民意收

集、矛盾纠纷排查化解、特殊人群管理、安全环保隐患排查、城市管理服务等职能。

三、建设队伍，提高基层社会治理水平

重点抓好“三支队伍”建设：一是专职化的网格员队伍，对网格员队伍实行统一招录、统一培训、统一管理，实现网格管理员专职化。

二是专兼职结合的人民调解员队伍，完善选任、培训、管理等制度措施，提高队伍规范化水平。

三是社会化的群防群治队伍，参与化解矛盾纠纷、救助困难群众、帮教特殊人群、社会治安防控等工作，构建多元参与、共建共享的基层治理格局。

四、健全机制，着力提升矛盾纠纷化解效能

一是在村居（社区）层面，立足于“小事和解”，建立健全对话协商机制。

二是在镇（街）层面，着眼于“专门调解”，建立矛盾调解联动机制。

三是在县区层面，落脚于“全面化解”，建立矛盾纠纷“专业化解”机制。

四是在县乡村各级，着眼于化解工作制度化、经常化，建立常态化的排查调处机制，做到发现在早、防范在先、处置在小。