总结报告是会议领导同志对会议召开的情况和会议所取得的成果进行总结的陈述性文件。总结报告一般包括以下几个内容：会议的性质、会议的进程、会议取得的成绩和存在的问题、会议提出的下阶段任务、对与会人员的要求、对大家的号召。总结报告一般由标题、正文、结， 以下是为大家整理的关于公司党委工作总结报告5篇 , 供大家参考选择。
公司党委工作总结报告5篇
【篇1】公司党委工作总结报告
党委五年工作总结公司党委全年工作总结
XX年是xxx公司取得辉煌成就的一年.一年来,公司党委在xxx集团公司和xxx公司的正确领导下,以党的十六届五中、六中全会精神和三个代表重要思想为指导,进一步解放思想、转变观念,注重加强和改进思想政治工作的方式方法,确保基建、生产顺利进行和职工队伍稳定；狠抓干部队伍建设,强化党风廉政建设,推进反腐倡廉工作,党风廉政建设再保优秀.经过全体职工的齐心协力,党的组织建设和精神文明建设得到进一步加强,厂荣厂貌焕然一新,企业和谐,职工稳定.就一年来党委工作,现总结如下：
一强化学习教育,提高干部员工的思想素质
(一)抓好党员干部的理论学习
公司党委以加强理论学习为主导,本着工作学习两不误、两促进的原则,一年来从未放弃组织党员干部进行理论知识的学习.通过制度修编,在《政工管理标准》中进一步完善了中心组制度、三会一课学习制度、政治学习制度等一系列制度,正式下发了政治理论学习记录本,同时结合年底集团公司党风廉政建设检查,加大日常学习的检查、考核力度,要求各部门、支部学习有过程、有记录,做到了月度有学习安排,季度有学习计划,还不定期地组织开展专题学习.
一年来,先后组织公司党员干部认真宣传、学习、领会、贯彻、落实了《xxxx集团公司建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施细则》；同志在纪委第六次会上的重要讲话精神；集团公司XX年工作会议精神；按照xxxx集团公司《关于深入学习贯彻两会精神的通知》,认真学习贯彻了政协十届四次会议和全国人大四次会议精神；按照xxxx集团公司《关于在公司系统全体党员中开展党章专题学习月活动的通知》,认真学习贯彻落实了在纪委第六次全会上的重要讲话精神；按照xxxx集团公司《关于认真组织开展树立社会主义荣辱观学习教育活动的通知》,开展了树立社会主义荣辱观学习教育活动；按照xxxx公司和华电xxx公司关于防治商业贿赂专项工作的相关要求,认真进行了学习落实；深入开展了《文选》的学习活动……
【篇2】公司党委工作总结报告
公司党委换届工作报告总结XX
工作报告主要是上级主管部门考核、评估、任免、使用干部的依据，下面是小编搜集整理的公司党委换届工作报告，欢迎阅读查看。 篇一：公司党委换届工作报告范文 今天，我们在这里召开公司党委换届工作会议，会议的主要任务是，坚持以科学发展观为指导，深入贯彻党的十七届五中全会精神，总结过去五年来公司党委工作，研究部署今后五年党委主要工作任务，按党章规定选举产生新一届党委班子，动员各党组织和广大党员职工积极投身到公司发展建设中来，为公司圆满完成“十三五”各项工作目标，实现科学跨越发展，充分发挥党委的凝聚保障作用，努力营造良好的发展环境。 公司党委于20xx年8月组建，伴随着企业生存与发展，至今已走过了五年历程。五年来，我们在上级党组织的领导下，不断深化企业内部改革改制，基本实现了“企业发展‘求生存、谋发展、争上市’三步走战略”的奋斗目标，初步形成了一个具有一定规模、品牌、知名度、完整产业链的医药产销企业。在这个艰难曲折的发展过程中，公司党委团结和带领全体员工以党的十六大、十七大精神为指针，积极实践邓小平理论和“三个代表”重要思想，全面贯彻科学发展观，深入开展创先争优活动，紧紧围绕企业改革发展目标不断加强和改善党的建设，发挥党的政治优势，为企业的创新发展提供了有力的思想、政治、组织保证。 一、过去五年的工作回顾 (一)围绕中心，服务大局，促进生产经营上台阶。 经济指标稳定增长。公司党组织创建的XX年，是公司GMP认证通过的第二年。面对设备新、负债重、底子薄、基础差、员工素质低、市场疲软等现状，我们(XX深化两学一做学习教育工作报告)紧紧抓住转变观念、稳定队伍、整章建制、夯实基础这一系列根本性问题，围绕年度经营计划，脚踏实地，创新开拓，着力解决经营过程中反映出来的突出问题，建立完善公司各项管理规章制度，规范公司运作程序，积极探索创新经营运作机制模式，实现了主要经济指标逐年增长、质量效益稳步提升。五年各项主要经济指标年均增速保持在20%以上。 产业链建设巩固完善。公司创建以来，致力药业产业链建设，我们坚持以中药制剂为核心，实行内外延伸发展战略，先后注册成立了劝君酒分公司、摆手堂药材开发有限公司、吉首湘泉中药饮片有限公司等几大实体，形成了从药材种植、饮片加工、植物提取、中药制剂、到再生利用一条完整药业产业链，现已成为公司的一个独特亮点。产业链上中药制剂、植物提取、中药饮片三大环节均先后通过国家GMP认证，全面实现规范化、标准化管理经营，产品质量、生产规模稳步提升，整体效益开始显现。 科技创新成效显著。我们紧紧抓住产业链建设这一主线，围绕中药产业大做文章，从最初的“两片”着手，在加大生产和销售规模的同时，着力开发新规格，增添新花色。五年来，仅妇炎康片一个品种共开发各种新规格10余个，积极与省内外科研院所实施产学研合作，加大妇炎康片工艺改进和标准提升。同时，抢抓国家对中小医药企业的政策扶持机遇，加紧项目对接和申报。五年来，我们共申报实施各类重点项目20余个。完成了省“一把手”项目《湘西特色中药材精深加工关键技术研究及产业化》实施，并顺利通过省科技厅验收。开发申报的国家二类新药心脑健和脑心清滴丸，填补了省内滴丸剂的空白。自主研发的药食两用中药饮片，经临床实验，疗效显著，现正在申请国家QS认定，不久将上市销售，惠及广大客户。五年共申报各类专利发明5项，其中2项获得国家专利授权批复。 企业品牌效应和社会影响力扩大。公司创建以来，我们始终把“创品牌、争一流”作为企业发展的终极目标，积极参与国家、省组织的各类博览会、药交会等涉外活动，加大品牌宣传和市场推介，同时积极争创主导产品州、省名牌产品和湘泉牌商标获省著名商标及国家驰名商标。到目前为止，公司获得的各类荣誉20余项，在湖南省医药企业中排名前十位，打破了湘西不能办药厂，更办不好药厂的戒律。湘泉牌商标为湖南省著名商标，两大主导产品为国家中药保护品种，XX年双双获得湖南省名牌产品。近年，湘泉牌中药饮片开始在四省边区渐露头角，产品知名度和客户认可度逐渐提高，销量和规模逐年攀升。公司基地建设稳步推进，发展十分迅速。基地络覆盖全州八县市，23个乡村，惠及20万农户，五年共帮助10万农户脱贫致富。 改制上市进程加快。改制上市是民企发展壮大的必经之路，也是企业按现代企业制度规范管理、成为社会公众型企业的必然选择。创建以来，我们始终坚持改制上市目标不动摇，在抓生产经营的同时，及早制定了上市规划，并于XX年始策划聘请中介机构，积极做好了有关上市的咨询。XX年正式启动上市工作，成立专门组织机构——改制上市办，着手开展相关企业历史沿革清理、中介机构聘请、工商注册变更等一系列前期工作。截止到目前，前期准备工作已全面完成。从XX年起，又陆续启动引进战略投资者工作，先后引进国内许多知名的投资公司前来合作洽谈、开展尽职调查。如：通用集团、北京九鼎投资公司、湖北马应龙药业集团、深圳盛桥投资公司、上海今日资本集团、上海茂树股投公司、医药保健股份公司等10余家实业、财务、证券投资企业。目前马应龙药业集团、湖南高新投公司已正式与公司签订参股投资协议，计划股改目标已基本实现，改制上市工作进展顺利，预计今年下半年可上报材料，明年有望过会上市，成为湘西州第二家上市公司。 (二)完善党的建设，强化组织保障。 为了使公司各级班子尽快适应新时期企业改革发展的需要，我们在坚持例会集中学习、“三会一课”、 领导干部调查研究等基本制度，着力提高各级班子领导能力的同时，建立健全了党委参与重大问题决策、集体决策、民主决策制度和厂务公开、民主管理制度，特别是涉及公司改革发展、人事任用、工效考核、大宗物资采购、战略投资、工程建设等，严格按照规范程序，集思广益，广泛听取各级班子成员的意见，不断提高管理工作的透明度。 继承与创新并举，加强党建工作。在不断总结完善党建工作的基础上，我们坚持以“创先争优”、“党员示范岗”、“党支部责任区”等竞赛活动为载体，紧密围绕企业中心任务，不断改善和加强党的建设;坚持正面引导和警示教育相结合，广泛开展党员及党员干部世界观、人生观、价值观、家庭美德、社会公德等教育活动。几年来，公司各级班子成员和中层管理干部，没有一人因违规违纪受到党纪政纪处分，形成了勤政务实、团结协作、战斗力强的领导班子和管理团队;各级党组织坚持思想领先，努力探索，大胆实践，做到一个支部一个堡垒，一名党员一面旗帜，带领广大员工艰苦奋斗，始终保持昂扬的斗志。在公司遇到的重大困难和严峻挑战面前，更是充分展示出党组织和共产党员率先垂范、艰苦创业的精神风貌。五年来，公司党委先后被授予州先进基层党组织、州非公企业深入开展学习实践活动的示范单位、州非公企业开展创先争优活动试点单位、省先进基层党组织拟表彰对象;XX年，公司基地党员刘永同志被授予州优秀共产党员，公司党委委员彭秀建被推荐为XX年省优秀共产党员。按照党员发展方针和“双向培养”的原则，认真做好入党积极分子的培养考察，严格标准，成熟一个发展一个，及时把思想素质好、工作肯干，积极上进的生产和管理骨干、有志青年吸收到党组织中来。几年中，我们共发展新党员7名，党员总数由建厂初期时的31名增加到现在的38名，公司党员队伍不断发展壮大，为公司的健康发展提供了新鲜血液。 实施人才兴企战略。坚持“不为所有，只为所用”的原则，大胆引进人才和启用人才。我们通过各种有效途经，在坚持常年职工教育培训，提高职工队伍整体素质的同时，将岗位成才与定向培养相结合，先后选送了20余名管理骨干参加了各类专业培训和教育，提升他们的技能水平和管理水平;先后引进各种专业技术人才40人，大中专毕业生60人，目前多数已成为公司生产、管理骨干;提拔了2名员工到公司班子、10名普通员工到中层管理岗位。实施人才兴企战略，为一批热爱制药事业、学有专长的有志青年，提供了展示自我才华、实现自我价值的广阔舞台。 (三)、深入开展学习实践和创先争优活动，助推企业科学发展。 在20xx年开展学习实践活动和XX年创先争优活动中，我们严格按照上级党组织的统一部署，周密筹划，精心组织实施，广大党员坚持对照“标准”找差距、对照员工愿望找问题、对照先进典型找不足，强化责任和危机意识，进一步加强了党员意识和党员先进性作用的发挥，做到了学工结合“两不误、两促进”。广大共产党员在各自岗位上，带头遵纪守法，带头吃苦耐劳，带头攻坚克难，带头建功立业，为公司连续五年生产经营保持快速增长做出了不可磨灭的贡献。 (四)、大力建设企业文化，构筑和谐发展基础。 针对新时期员工价值观念多元化、意识形态复杂化等特点，我们按照公司《员工手册》，积极推进企业文化建设，在不断强化意识的基础上，通过对历史的总结提炼，形成了具有特色的价值理念体系，并且日益深入人心;以绩效挂钩考核、创优争先、总结评比、劳动竞赛、民主评议、合理化建议、军令状、挖地种菜、放广播、扫地等词汇构成的企业精神和企业文化内容，形成了湘泉制药的独特传统。五年来，我们承前启后，继往开来，围绕这些词汇和字眼积极工作，坚持从制度上加以规范，从实践中加以巩固完善，促进了企业精神和企业文化建设，使之得到丰富和发展。 回顾五年来的工作，我们的体会是： 只有解放思想、更新观念、与时俱进，各项工作才会有新局面;只有把领导班子建设好，企业发展才会有希望;只有坚持以人为本，调动一切积极因素，改革发展才会有动力;只有围绕中心、紧扣主题，党建工作才会充满生机与活力。 二、今后五年的工作任务 今后五年，是全面实施“十三五”规划，抢抓机遇，深化改革，创新体制机制和经营模式，提升管理水平、实现科学跨越发展的五年。 党建工作的指导思想是，坚持以科学发展观为指导，全面贯彻落实党的十七大和十七届四中、五中全会精神，切实加强党建和思想政治工作，充分发挥党组织政治核心作用和党员先锋模范作用，不断开创党建工作新局面，为全面实现公司提出的“十三五”规划目标而努力奋斗。党建工作的目标是，围绕中心，突出重点，服务大局;积极探索党建思想政治工作、企业文化建设新途径，建立一套科学、民主、规范、严谨的管理运行机制，建设一批政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的领导班子，建设一支对党忠诚、率先垂范、乐于奉献的党员队伍，建设一支遵纪守法、爱岗敬业、技能精湛的职工队伍。 党建工作的七项任务： (一)加强党的建设，增强组织保证作用。 公司“十三五”规划描绘了美好前景，管理的新体制、新机制，给企业管理提出了更高的要求，同时也给企业党建工作提出了新的课题。我们要不断加强和改善党的建设，充分发挥企业党组织的组织保障作用，以与时俱进、开拓创新的精神，从容应对各种挑战，把党组织建设成为推动企业发展的组织者、推动者和实践者，不断发现新情况，研究新问题，解决新问题，坚持民主集中制原则，按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的方针，健全议事和沟通制度，完善党组织参与重大问题决策的程序和工作机制。各党支部要认真履职，积极参与重大问题决策，充分发挥好统一思想、把握方向、调查研究、搞好监督、保证落实的作用，把政治优势转化为市场竞争优势，进一步提高党组织的创造力、凝聚力和战斗力，为公司实现战略目标提供强有力的思想政治保证和组织保证。 (二)加强班子建设，打造优秀管理团队。 面对新的形势和任务，各级领导班子和管理者要加强政治理论学习，增强责任意识、大局意识、效率意识、忧患意识、创新意识和服务意识，着力提高战略决策、经营管理、市场竞争、企业创新、应对复杂局面的能力和水平;教育和引导各级管理干部牢固树立科学的发展观，全面推行中高层管理任期制及交流、轮岗、辞职制度;坚持德才兼备原则，建立用人考察、考核量化体系，创新选拔任用机制，加强后备管理人才教育培养，建立能上能下、充满活力的用人机制;提倡待遇留人、事业留人、感情留人，完善技术进步人才激励政策，重奖有突出贡献的人才，为各类人才施展才华搭建舞台。 (三)抓好党员经常性教育，保持党的先进性。 按照党章要求，认真组织召开党委民主生活会，建立党员教育管理长效机制，坚持正面教育、自我教育为主，增强教育的吸引力、感召力，坚持面向全体党员，分类实施，增强教育的针对性;坚持教育与管理、监督相结合，增强教育的实效性;坚持开门搞教育，虚心向群众学习，接受群众监督;坚持常抓不懈、不断创新，努力实现党员教育工作的制度化、规范化，以提高党员思想政治素质，牢记党的宗旨，严守党的纪律，保持共产党人的政治本色;增强党员工作能力，提高用马克思主义的立场、观点、方法分析问题和解决问题的能力;提高做好本职工作和带领职工搞好生产经营的能力，充分发挥党员在生产、工作、学习中的先锋模范作用，努力成为自觉学习的模范，贯彻执行党的路线、方针、政策的模范，勇于创新、创造一流业绩的模范，践行社会主义荣辱观、发扬社会主义新风尚的模范。 (四)创新党建工作机制，增强党组织战斗力。 举旗帜、抓班子、带队伍、促发展”，是企业党组织的基本任务。公司党组织要切实把抓好党的建设与抓好生产经营结合起来，深入开展党内创先争优、党员示范岗、党员“一帮一”、“一带三”等竞赛活动，不断增强广大党员的使命感和荣誉感，把党组织建成富有凝聚力、号召力、战斗力的坚强堡垒。认真抓好组织发展工作，按照双向培养的原则，发展党员要向生产一线、普通职工倾斜，加强入党积极分子的培养、教育、考察，严格党员标准，严格发展程序，保证党员质量。进一步加强党对群团工作的领导和指导，促进群团组织更好地发挥桥梁和纽带作用。 (五)大兴人才战略，依靠人才强企。 企业要生存、要发展，离不开一大批思想素质好、对企业忠心耿耿、对工作兢兢业业、年富力强的人才的支撑。我们要坚持品德、知识、能力和业绩的“四位一体”，不拘一格发现人才、培养人才，为企业跨越式发展储备中坚力量，加强后备管理队伍的建设，保证人才队伍合理的梯次结构、后劲充足。一方面，要不断加强员工业务、技能培训，完善工效挂钩考核制度和激励机制，开展员工传帮带活动，鼓励岗位成才，让那些有一技之长、有绝活的员工有地位、有名誉、高收入;另一方面，要以海纳百川的胸怀，积极吸纳学有专长、热爱工作的大中专毕业生和有工作实践经验的社会人员，以“待遇留人、环境留人、情感留人、事业留人”的良好氛围，为人才的健康成长提供平台。 XX年公司党委换届工作报告各类报告(六)深入建设企业文化，促进企业全面发展。 公司企业文化建设工作，经过几年的努力，已经形成特色，但仍有大量的工作要做。要在进一步加强企业表层文化建设的同时，抓好以制度建设为主的中层文化和理想、信念、价值观念即核心文化的建设，要以工效挂钩为基础，本着“管理科学、制度完善、考核具体、奖惩严格”的原则要求，进一步健全完善岗位责任制和考核办法，使各个工作岗位都达到“管理求细有标准、管理求严有考核、管理求实有奖惩”的目标要求。要把企业文化教育作为党员教育、新员工教育的重要内容，使之入耳、入脑、入心，规范职工的行为，挖掘职工内在潜力。要把提升文化建设水平作为催发动力、激发活力、提升核心竞争力的重要任务来抓，按照公司企业文化建设的总体规划和创建目标要求，认真抓好落实，自觉把企业文化作为管理文化，将各种先进理念融入到生产经营管理的全过程，促进企业的全面发展。 (七)依托科技，科学管理，转变经济增长方式。 依靠科技进步解放生产力，科学管理出效益，已被实践所证实是通往成功的必由之路。未来五年，公司将坚持科技兴企，公司单纯靠量的增加来增加效益，已没有多大空间，只能靠调整产品结构、提高产品质量、提高劳动效率、节能降耗的内涵发展，经济增长才有希望。我们要进一步完善技术创新体制，鼓励各类技术人员充分发挥聪明才智，大展才华，积极研究和推广应用新技术、新工艺，为进一步提高科技含量，增强企业竞争实力多做贡献。要保持和发扬艰苦奋斗、勤俭办企业的优良传统，坚决反对并采取强有力的措施，制止大手大脚、跑冒漏滴、铺张浪费。要全面加强成本核算，增强管理的计划性，严格目标管理，杜绝盲目投入，再生利用和发展循环经济要建立长效的管理、考核、奖惩机制，形成“节约光荣有奖、浪费可耻受罚”的良好局面。 同志们： 我们正处在举国思跨越、万众谋发展的伟大而深刻的变革时代，把企业做大做强，推进企业持续健康发展，打造百年基业，是我们肩负的神圣使命，也是新时期湘泉制药人共同的意愿和追求。新一届党委将一如既往，带领广大党员，团结全体职工，高举改革和发展的旗帜，抢抓有利机遇，勇敢迎接挑战，以坚定不移的信念、百折不挠的精神，为谱写“十三五”企业发展新篇章而努力奋斗! 篇二：公司党委换届工作报告范文 今年，县电力局在省地电集团公司的坚强领导下，始终坚持“围绕中心抓党建、抓好党建促中心”，发挥党建工作在电力企业中的重要作用，解放思想，锐意进取，团结一致，真抓实干，队伍建设、经济效益等各个方面不断取得了新突破，实现了新发展。，售电量首次突破1亿kwh大关，顺利实现了减亏扭亏工作目标。今年各项工作继续保持强劲的发展势头。 一、牢固树立“围绕中心抓党建、抓好党建促中心”的理念 “加强党的建设，要以提高党的执政能力建设为重点，紧密围绕党的中心任务，紧密围绕发展这个主题来展开。”总书记这一重要论述，深刻总结了党的建设的长期历史经验，科学揭示了党的建设的基本规律，为新时期加强和改进党的建设指明了方向。作为电力企业，就是要“围绕效益中心抓党建，抓好党建促效益”，务必把这一指导思想牢固树立起来。第一，在思想认识上，坚持把加强基层党组织建设放在集团公司战略目标和电力又好又快发展的大背景下去思考和把握，使基层党组织建设工作的出发点和每一个环节都着眼于发展，有利于发展。 把增强党的意识和增强中心意识高度统一起来，把加强基层党组织的自身建设与完成各项工作任务高度统一起来，坚持中心不动摇，围绕中心抓党建，更好地服务、推动于全局中心工作。第二，在领导职能上，坚持把完成工作中心任务，作为党建工作的出发点和落脚点，作为衡量基层党的建设成效的基本标准。主要体现在“四个机制”上：一是完善落实党委负总责、一把手亲自抓、分管领导具体抓的领导机制。二是总揽全局、调动各方、按职尽责的协调机制。三是凭实绩考核班子、选贤任能、奖优罚劣的评价机制。四是对电力工作常议常抓、把关定向、抓要解难的议事机制。局党委真正做到谋中心、抓中心、保中心，在构建和谐地电中切实发挥核心领导作用。第三，在工作思路上，坚持着眼企业中心工作，思考和谋划基层党支部建设。坚持党支部建设与中心任务一同规划部署，一同组织实施，一同检查指导，一同总结考评。特别是善于把解决党支部自身建设的突出问题，与解决中心工作的突出矛盾结合起来，善于把提高抓党支部的能力，与提高抓中心的能力统一起来，以党建工作推动中心任务，以中心任务促进党的建设，拧成“一股绳”，合成“一股劲”，形成“一盘棋”。 二、创新党建工作的方法、内容和形式 基层党支部是党的活动的直接组织者，承担着大量的具体工作。只有通过基层党支部把广大党员组织起来，才能使之成为有凝聚力、战斗力的坚强集体。可以说，加强和改进党组织建设，重点在党支部，难点也在党支部。 第一，党建工作方法“新”。结合自身实际，突出自身特点，不断探索党建工作的新路子。我局党委紧紧围绕工作中心，积极开展“党员身边无事故”、“党员责任区”活动(即全局所有在岗党员每人包抓3名职工)，该项工作得到了省公司、地电汉中工委和县委组织部门的肯定，也成为了全县党建工作方法创新的引领者。同时，我局依托电子化信息平台，会同县委组织部门开创了“市民学校”这一学习阵地，认真学习党的知识，交流学习心得，总结工作经验，提高政治修养，提升党员素质。 第二，党建内容“活”。不断丰富党支部活动的内容，采取灵活多样的活动载体，充分调动广大党员的积极性和创造性。组织开展“为党旗增辉，我与地电共奋进”、“规范服务，提高党员素质”、“重温入党誓词，激励昂扬斗志”、“唱廉政歌曲”等活动，开设“文明示范窗口”和“党员示范岗”，叫响“一个支部一座堡垒，一个党员一面旗帜”的口号。要求各党支部和广大党员积极响应党组的号召，想办法、出点子，开展新颖灵活、形式多样、内容丰富的主题实践活动。通过这些活动的开展，真正让党员进一步“动”起来，把群众进一步“带”起来。 第三，支部建设“实”。基层站所处在供用电服务一线，是电力法规政策最直接的执行者，是联系企业与人民群众的桥梁纽带。按照有利于开展党的活动，有利于发挥党员作用，有利于加强党员教育与管理的原则，将支部建在站所上，找到支部发挥作用的实体。
【篇3】公司党委工作总结报告
2019年公司党委工作总结（最新）
2020年，在上级公司党委的正确领导和大力支持下，分公司全体员工认真贯彻落实党的十九大会议精神，以党建工作为抓手，以巡察工作为契机，坚持以“稳价、扩销、增效”的原则为目标，围绕生产服务和安全生产抓建设、促发展，圆满完成了各项工作任务。
一、2020年工作开展情况
（一）、扎实推进基层组织建设
1、建设学习型党组织。分公司牢牢把握党中央和上级党委关于创建学习型党组织、学习型领导班子的新要求，突出抓好分公司党委中心组学习。截止目前，分公司党委共组织中心组学习11次，进一步加强了领导干部，特别是领导班子成员的理论素养。分公司党委坚持理论联系实际，把学习十九大会议精神和习近平总书记系列重要讲话精神，同分公司党建工作面临的紧迫问题相结合，围绕上级公司“十三五”发展规划、提质增效、精细化管理、企业党建等内容深入学习研讨，不断统一思想、理清思路。
2、抓好党员教育管理。在广大党员中广泛开展理想信念宗旨教育、党的路线方针政策教育、形势任务教育、法律法规教育等，并把党员教育和组织管理结合起来，坚持“三会一课”制度，进一步增强了广大党员的廉洁意识、责任意识。同时，积极组织党员参加上级公司的各类培训，着力提升党务管理者的业务水平和能力。目前，分公司支部书记、党员、党务管理人员培训学时均达到上级公司党委相关要求，分公司党建力量得到有力提升。
3、推进党建信息化平台应用。党建平台上线后，分公司党委积极组织支部书记、党务管理人员参加上级公司党委举办的党建信息化平台推广应用培训班。培训后，各支部书记迅速在支部范围内开展了党建信息化平台培训，为党员详细讲解党建APP的操作及应用。分公司53名党员均成功上线使用，并按时完成党费在线缴纳、积极参与在线答题等活动。各支部也积极利用党建平台开展“三会一课”等工作，做到线上线下相互补充。目前，分公司累计利用党建平台开展支部党员大会10次、支委会15次、党课4次，人均积分4000分。下一步，分公司还将继续强化党建平台的推广，推动党建平台的深入应用。
4、认真落实党员活动日制度。按照上级公司党委要求，*公司党委明确每月5日为党员活动日。8月份开始，分公司各支部先后组织开展了“弘正气，亮身份”朗诵比赛、“废旧资产再利用”、站容站貌改造、会员日及节假日帮扶和党建平台在线学习十九大精神等活动，加强了党员队伍的“质量提升”。今年夏季，金达、寿春路站因夜间突降暴雨，造成加油站发生严重内涝，危机时刻党员干部自发组成抢险队，深夜参与抢险工作，确保加油站的安全生产经营，充分发扬了党员的先锋模范精神，增强了基层党支部在公司生产经营中的战斗堡垒作用。
5、排查党组织关系及规范党员发展。分公司党委现有在册党员53人（含3名预备党员）。2020年，组织关系转出2名
（一人辞职、一人退休），转入2名。2020年，分公司所属支部转正党员4名，发展党员3名，吸收积极分子8名。在发展新党员的过程中，各支部严格按照上级公司党委要求，统一流程，明确时间节点和具体任务，规范党员发展过程中的各项工作。
（二）、稳步推进纪检及巡察工作
1、抓牢分公司纪检工作。
一是分公司纪委牵头组织机关和站经理全体人员签订党风廉政建设责任书和廉洁从业承诺书。
二是严格按照上级公司制度要求，对新提拔人员履行廉洁谈话程序。
三是成立分公司纪检监察领导小组，定期对油站和机关业务进行检查，对涉嫌违纪违规行为严肃处理。
四是加强分公司廉洁教育，广泛组织党员群众观看反腐倡廉教育警示片和模范典型先进事迹等，做到警示、示范的有机结合。
2、壮大分公司纪检力量。为扎实做好纪检工作，完善分公司惩治和预防腐败工作体系，加强廉政监督体系建设，公司成立了纪检监察领导小组。进一步明确了县区经理和公司巡检的纪检职能定位，同时培养加油站综合管理员为纪检联络员，打牢分公司纪检工作基础，提升纪检工作质量。今年以来，已累计查处10起销售违规行为，并对相关人员进行了处理，为公司的合规经营提供了有力支撑。
3、积极配合巡察工作。2020年9月10日，根据上级公司党委部署，第二轮第一巡察组对*公司开展巡察工作。巡察过程中，分公司机关及加油站按照分公司党委要求，全力配合巡察组的各项工作，认真如实地反馈巡察组提出的问题。巡察期间，针对巡察组反映的部分问题，分公司党委及时进行立行立改。2020年12月20日，上级公司党委第二轮第一巡察组向*公司党委反馈巡察情况。12月21日上午，分公司党委立即召开巡查整改工作部署会，成立巡察整改专项领导小组，第一时间启动整改工作，针对巡察组反馈的分公司党委落实两个责任不到位、落实中央八项规定精神不到位、学习政治理论不扎实、党建基础工作薄弱等问题，进行认真整改和落实。
（三）、加强群团组织建设
1、工会系列关爱活动持续进行。分公司工会的生日关爱、金秋助学、困难慰问等活动持续开展，效果显著，深得员工支持。2020年，246名员工享受生日关爱；发放助学金
2.15万元；慰问困难职工12人；慰问困难党员5名。
2、开展安全技能竞赛和趣味运动活动。由分公司工会牵头、团委组织的安全技能竞赛暨第三届冬季趣味运功会在六安西城路加油站顺利举行。六安市商务局、经信委、消防大队、安监局等单位领导亲临现场观摩指导，通过此次活动的开展，既促进了与当地政府的关系，又丰富了员工的业余生活，更提升了员工安全技能水平和知识，同时也为西城路加油站的开业预热造势。
（四）、扶贫工作稳健推进2020年，*公司驻点扶贫村——*村顺利完成了38户87人脱贫、贫困村出列的光荣任务。工作队始终将夯实*村基层组织建设放在首位，认真执行党内政治生活制度，坚决落实“三会一课”制度和组织生活会制度。同时开展“一约四会”乡风文明建设，坚持扶贫与扶智相结合。2020年，工作队在加大村容村貌基础设施建设的基础上，重点把培育“乡风文明”作为乡村振兴的奠基石。同时，在分公司的大力支持下，*村三朵石农贸产品，已实现上架销售，这是*村自主品牌--“三朵石”走出山村的一大步。截止目前，已销售各类土特产品3万余元，利润8千余元。
二、存在的问题与不足2020年来，在上级公司党委的有力领导和分公司全体员工的共同努力下，分公司党委取得了一定的成绩，但也存在着一些不足。
（一）两个责任落实不到位，政治理论学习不够深入，落实中央八项规定和“四风”精神不到位。对“中央八项规定”、“两个责任”、“一岗双责”、“四风”等宣贯及执行力度需要加强。
（二）党组织建设薄弱，选人用人方面需规范。党内组织生活制度落实不到位，“三会一课”开展落实不到位。
（三）“三重一大”决策制度执行不到位，合规管理存在疏漏。会议表决程序、会议管理不规范。
三、2020年工作计划安排
（一）加强公司党组织建设。
一是健全党建岗位人员和职责划分，进一步压实党建工作基础。
二是以巡察整改为契机，强化党建薄弱环节的建设，补缺补差，帮助分公司党建工作更进一步；
三是建立完善分公司大党建格局，加强基层支部战斗力的提炼和提升，推动分公司党建工作走上良性发展的“快车道”。
（二）加强制度建设和执行力度。
一是按照上级公司党委的有关要求，制定党风廉政建设责任清单及实施细则和中央八项规定实施细则，并认真贯彻执行。
二是坚持“三重一大”制度，集体讨论、民主决策，充分发挥集体智慧，增强领导班子整体能力。
三是强化各级管理人员的作风建设，严肃机关考核，营造风气气正的政治生态。
（三）深入开展教育学习活动。
一是把学习党的十九大会议精神作为首要的政治任务，制定2020年度中心组学习计划，明确学习重点、落实学习内容，推动学习活动的开展。
二是抓好党风廉政制度建设。规范完善管理制度，从制度建设上规范各级人员的从业行为，提高各级人员的防范意识。
三是完善监督机制。健全和完善重点岗位、关键岗位、重点环节的监督机制，杜绝失职、渎职、滥用职权现象存在，对违纪违规人员严肃处理。
（四）继续强化分公司纪检监察工作。
一是以分公司纪检监察小组为基础，做好分公司纪检队伍的建设工作。
二是形成纪检工作常态化机制，加强对加油站刷卡套现的核查力度和其他涉嫌违规违纪线索的收集工作，保证合规经营。
三是推动公司机关及油站的反腐倡廉教育及中央有关文件、制度的学习的深入，做好党员干部和普通群众的思想教育工作。
四是严肃违规违纪调查结果的兑现，筑牢分公司反腐建设的堤坝。
（五）提升党建工作和主营业务的融合度。2020年，分公司要在持续深化党建工作推进的基础上，探索释放“党建红利”助推分公司经营发展的道路。分公司将持续深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，在开展学习中创新方式、发散思维，增强吸引力和感染力，提升党建工作与主营业务的融合度，激发以党建促发展的内生动力。
【篇4】公司党委工作总结报告
2018年度公司党委工作总结
一、认真组织学习贯彻两级职代会精神和十七大精神。
职代会是职工参与管理企业的有效形式，两级职代会上行成的决议，代表了集团公司及cc化工公司全体职工的意志，是对公司xx年工作的结论性评定和对xx年年企业发展目标、管理方法的科学选择与安排，是指导企业发展的纲领性文件。对于xx年年初召开的两级职代会精神，公司积极印发相关资料组织学习，对各支部学习贯彻情况进行了专项检查。各单位对两级职代会精神的学习贯彻十分重视，作为年初学习的主题内容，利用党员会、小组会、交接班会、政治学习日等一切学习时机认真学习，针对和两级职代会精神内容积极讨论，做到了学有签名、学有心得，并以班组为单位写出了学习总结。通过学习，大家统一了思想，统一了认识，鼓舞了士气，以百倍的热情和干劲朝着把aa做大做强的目标努力工作。
中国共产党十七次全国代表大会是我们党在新时期召开的重要会议，向全世界宣布了有中国特色社会主义建设举什么旗、走什么路、朝着什么方向、以怎样的精神状推进改革发展的重大问题，给中国人民指明了未来五年的发展方向，指明了前进的道路。为认真学习深入贯彻党的十七大精神，公司党委在党的十七大召开期间，认真组织党员群众实时观看，在第一时间把党的伟大决策适时宣传出去，鼓舞斗志、激发广大党员干部的创业热情。十七大召开后，更是积极通过宣传橱窗、黑板报、报纸、广播等各种载体大力宣传党的十七大精神，在全体员工中迅速掀起学习党的十七大精神的高潮。下发了《关于认真做好学习党的十七大精神培训工作的通知》，为21个基层党支部书记和15个团支部书记发放了《十七大报告学习辅导百问》，要求副科级以上中层干部和广大党员职工利用中心组、员工例会等，学习宣传和贯彻党的十七大精神，制定学习计划，认真总结学习经验，党委把中层干部的心得体会及时收集整理并择优进行张贴交流。
通过宣传学习和研讨，统一了广大员工的思想，使大家认清了国家大局形势，明确了企业发展的目标任务，公司上下迅速确立了抢抓机遇、加快发展，负重奋进、开创佳绩的发展思想，鼓足了干劲，营造了氛围。
二、加强党委和各级党组织建设，为公司发展提供坚强组织保障。
公司党委是企业发展的坚强领导核心，党的组织是党开展各项工作的战斗堡垒，为发挥好班子的整体作用，保障公司xx年年的各项生产经营任务顺利完成，公司党委开展了一系列的工作加强党委自身建设、加强基层组织建设。
（一）加强制度建设，完善党委管理制度。按照集团公司党委提出的加强领导班子建设“八字方针”和 “六个坚持”的要求。公司党委年初制定下发《xx年年党委工作要点》，把“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”作为班子建设的目标和标准，加强和改进党的组织建设，充分发挥政治核心作用,以着力解决政治理论学习、执行力建设、工作作风、沟通能力等方面存在的突出问题为重点，增强领导班子的战斗力、凝聚力、创造力和免疫力。建立了《班子例会制度》，认真贯彻民主集中制,牢固树立民主意识，营造民主氛围，健全科学经营决策机制，避免重大工作失误和决策失误，提高了领导班子决策效率和工作效率。
注重加强基层党组织建设。于四月份下发《关于在基层单位实行党建台帐标准化的通知》，拟定党建台帐标准化目录，从基础台帐和特色台帐两个方面对包括《领导班子民主生活会制度》、《“三会一课”制度》等制度以及其它具有支部特色管理制度的党建制度进行统一规范化管理。并在6月份对各单位的台帐建立情况进行检查考评，使党建管理工作进一步完善。
（二）坚持中心组学习制度，不断增强各级班子的凝聚力、决断力、执行力。为做好xx年年中心组学习制度的落实，年初公司起草下发了《进一步加强基层领导班子中心组学习的通知》，使中心组学习做到了“学习有计划、学后有心得”，做到学习时间、内容、人员、效果的“四落实”，中心组成员学习参与率达到90％。一年来，通过学习xx同志《在中纪委第七次全会上的讲话》、徐光春同志《在全省加强国有企业党建工作会议上的讲话》、吕书记在《庆祝aa重新挤入中国企业500强大会上的讲话》，以及集团各种会议精神等广泛内容，进一步统一了思想认识，提高了班子成员的政治理论水平和政策水平，增强领导班子的政治意识、大局意识、责任意识和忧患意识，提高领导干部的政策理论水平和辨别是非的能力。 【返回 党团工作总结 栏目列表】
【篇5】公司党委工作总结报告
集团公司党委工作总结
集团公司党委工作总结 篇1
一、积极开展学习实践科学发展观、“干部作风建设年”主题宣传，营造浓厚的舆论氛围
在参加我省第一批学习实践科学发展观活动中，集团党委在认真组织各项活动的同时，坚持把理论学习和营造舆论贯穿活动的始终。20XX年活动进入整改落实阶段后，党委组织各级中心学习组学习讨论了胡锦X总书记在中纪委三次全会和在陕西安塞指导学习实践活动时的重要讲话，学习了习x 平同志关于学习实践活动的一系列讲话，学习了张云川书记在河北干部作风建设年动员大会上的讲话，不断提高党员干部对全面落实科学发展观的自觉性和创造性。同时大力营造整改落实的舆论氛围，宣传活动成果，倡导学习实践活动成果的转化运用，取得了树立科学发展理念、解决突出问题、推进企业跨越发展、建立科学发展长效机制的良好成效，在集团学习实践活动圆满结束之后，党委及时对所取得的理论成果和实践成果进行了梳理汇集，为前来“取经”的省国资委系统第二批开展活动企业提供了良好的经验借鉴。
在“作风建设年”活动中，根据省委省政府《关于开展“干部作风建设年”活动的意见》精神,党委通过网站、报纸、标语、橱窗等形式，做好“干部作风建设年”的宣传工作,在集团公司各部室、分公司、直属项目部强化以“服务、效率、责任”为主要内容的作风建设。紧紧围绕“工作上提质提效，为业主服务,为一线、为项目服务，为协作方、合作方搞好服务”的要求，引导集团公司广大党员干部更新观念、转变作风、增强责任意识、提高管理水平，当先锋，做表率，为集团顺利完成“确保80亿、冲刺100亿”的宏伟目标，做出了应有的贡献。
二、认真学习贯彻十七届四中全会精神，统一和提高党员干部改进和创新党建工作的认识
党的十七届四中全会通过的《关于加强和改进新形势下党的建设若干重大问题的决定 》，为进一步改进和创新企业党的建设工作指明了方向，提供了政策依据，是今后加强企业党建工作的纲领。《决定》发布后，党委安排三级中心学习组及时学习通读原文，并且为每位党员购买了《决定》单行本，为中心组成员购买了《决定》解读和问答，分专题组织了学习和讨论。通过学习，各级中心组成员和党委工作部门的人员更加坚定了加强国有企业党建工作的信心和决心，大家紧密结合集团党建工作的实际，深入思考和讨论明年和今后一个时期党建工作的思路和创新举措，撰写心得体会和政研文章。经过讨论，集团党委已经初步明确，今后将继续完善思想政治工作“品牌式设计、项目式管理、工程式推进、融入式服务、感染式教育、成果式推广”的工作法，提高标准，规范流程，强化服务，讲求实效，打造出党建和思想政治工作的品牌。
三、内鼓干劲，外树形象，为企业科学发展奏响主旋律
在市场经济条件下，宣传工作对于提升企业美誉度具有十分重要的作用。集团党委逐年加大对外宣传工作力度。2009年先后召集两次宣传工作调度会，两次下发关于加强宣传工作的规定，明确重点，分析舆情，谋划措施，制定实施宣传奖励办法，千方百计落实集团公司党委关于加大企业形象宣传力度的指示精神，做到报纸定期出版，内外网信息及时更新，省国资委网站界面天天有报道，省国资委简报经常见稿，省级信息简报有突破，社会媒体报道不间断。全年外宣稿件共223篇（次），比2008年增长了45%，有效扩大了企业影响，对提升集团美誉度发挥了显著作用。
为了激发职工立足岗位、敬业报国的热情，集团党委以以“五四”运动90周年和建国60周年为契机，组织了丰富多彩的主题庆祝活动。五四前后，集团组织了青年职工拓展训练、团员知识答卷活动，丰富了团员青年的业余文化生活，增强集团团青组织的凝聚力；召开了五四青年成长成才经验交流会，由集团各单位近五年来优秀毕业生代表交流成长经验，并汇编成《建工英才》一书，发放到各级团组织，为广大青年职工成长成才树立了典型，提供了借鉴。组织了“我的工地我的家”摄影比赛活动，真实记录了集团施工生产一线的文明形象和职工工作、学习、生活的丰富多彩，充分展示集团科学发展的辉煌成就和青年职工奋发有为的精神风貌。国庆前夕，在各子公司层层讲国史、忆成就、抒豪情的基础上，党委组织了“在共和国旗帜下”知识竞赛活动，集中展示了近几年来集团各单位的发展成绩，增强了集团各单位之间的凝聚力。广泛开展了建国60周年职工书法、美术、摄影作品展览活动，征集展出作品130多幅，并首次编印作品集，展现了集团职工多姿多彩的艺术修养。各子公司还分别组织了红歌大家唱、诗歌朗诵会、演讲比赛等丰富多彩的庆祝活动，激发了广大职工爱国爱企、岗位奉献的情怀。
集团党委把《》报和集团内外网站作为宣传政策、统一思想，培养典型、交流经验，弘扬正气、提高素养的重要阵地，坚持以生产经营为中心，围绕集团重大战略部署、重点工程建设项目，重要经营活动开展宣传活动，在职工中大力倡导社会公德，职业道德和家庭美德，加强职工思想道德建设。先后组织人员到等项目采访报道，翔实地报道了奋战在一线的典型人和事。在集团综合信息管理系统开辟了“党建园地”、“团青在线”、“子公司风采”等栏目开展主题宣传活动，全年编辑出版《》7期,网站消息24小时内更新，共刊稿308篇。《》编辑出版实现每月一期，编辑质量不断提高，1个栏目、1篇通讯分别在市新闻出版局获得“好栏目”和“好文章”，《》报正在申报市优秀内部资料性出版物。
集团公司党委工作总结 篇2
20XX年是公司十二五的起步之年，也是步入国际化发展道路，全面加强和提高内部管理，大力拓展国际市场的关键一年。年初按照管理局职代会精神和公司发展实际，公司党委确定了总的工作指导思想：积极贯彻落实局《二次创业指导纲要》，大力加强各级党组织建设，推进发展、构建和谐，为实现公司国际化目标提供坚强的政治保证。今年以来，公司以开展四好班子建设活动为主线，以基层建设达标活动为基础，以强化企业文化建设为支撑，以推进6S管理为手段，进一步加强基层党组织建设、党员干部队伍和职工队伍建设，积极拓展国内外市场，充分发挥质量、品牌、市场、服务和文化优势，推动公司整体工作上水平，取得了很好的工作效果。截止十月份就全面完成了局下达的生产经营考核指标。
下面我把自己一年来的工作情况向大家做以简要汇报：
一、抓好政治理论学习，建设学习型干部职工队伍
学习是立身之本，领导干部首先要做理论学习的模范，不断提高政治理论素养。因此，公司党委对全员职工的理论学习尤其是领导干部的学习专门下发了文件，提出了具体要求，明确学习内容和重点，提出学习方式方法，并强调在实际工作中要注重学习的实效性。
第一，进一步强化对局《二次创业指导纲要》的学习。首先，认真抓好党委中心组的学习，以此带动各级党组织的学习。通过学习《纲要》，统一各级班子成员的思想，提高各级干部在公司改革发展中认识问题、分析问题和解决问题的能力，是我们学习的主要目的。今年，公司党委把学习《纲要》作为中心组学习的主要内容，认真安排和部署，并提出怎样学、如何做。在中心组进行集体学习时，我把修改后的《纲要》结合自己的学习体会，给中心组成员作了讲解辅导，带领班子成员一起讨论，帮助大家加深理解提高认识。其次，从自身做起，带头自学，自觉加强对《纲要》的深入理解。除集体学习外，我还深入自学，认真做笔记，并结合公司实际做深刻思考。在《纲要》修改后，我又深入进行了自学，认真领会修改后的深刻内涵。三是在工作中认真落实《纲要》要求。深入开展了《纲要》践行在基层主题活动，制订落实了《纲要》具体实施计划，明确要求各单位要把《纲要》的指导思想、战略方针、理念观点和具体要求，变成企业的管理制度，变成我们的产品和服务，变成职工的行为习惯。并通过组织学习《纲要》知识竞赛、《纲要与企业发展》论文研讨等多种形式掀起学习贯彻的热潮。今年七月份在全面学习贯彻的基础上，在全公司范围内组织了一次有公司领导、各基层大队书记、党群部门负责人及各大队政工干事五十余人参加的学习贯彻《二次创业指导纲要》理论研讨会，共研讨论文十三篇，使《纲要》与实际工作相结合。下半年在《纲要》重新修订后，公司党委于10月9日以联发文的形式下发学习通知，把修订后的原文一并下发到基层各单位及机关各部室，要求进一步认真学习。我们确定的国际化发展道路，以及走出去的发展战略都是具体践行《二次创业指导纲要》精神的最好体现，公司发展所取得的良好成绩受到了集团公司主要领导和局领导的一致好评。
第二，加强对《党章》的学习与理解。按照年初的学习计划，中心组多次组织学习《党章》原文，并要求党员领导结合实际谈学习体会和感受，在全公司党员干部中开展了学习《党章》、维护《党章》、遵守《党章》的高潮。党员干部对照党章要求找差距，定标准，明方向，坚定了政治信仰和共产主义信念，并在工作中积极发挥党员的先锋模范作用。基层各级党组织根据本单位实际开展了不同主题的创先争优活动，有效地促进了各项工作任务的完成。
第三，结合企业实际积极落实党中央构建和谐社会精神。创建和谐企业首先从思想观念入手。在庆祝建党八十五周年之际，公司党委从省里请来了省委党校知名教授，以社会主义荣辱观为主题上了一堂生动的党课。在公司进行厂庆之际，组织以崇尚八荣、反对八耻为主题的职工大合唱比赛。还将创建和谐企业的精神贯彻到公司的企业文化之中，以公司报为阵进行宣传，规范职工行为，提高职工整体素质。
第四，及时学习传达上级文件精神及领导讲话，使企业发展健康协调。在温总理视察**后，我们于8月16日及时召开干部大会进行传达局15日干部大会精神，传达总理讲话和局领导的讲话，并且还在党委中心组学习时，对讲话精神与公司发展实际相联系，进行学习与理解。公司党委不仅把上级的精神和公司的战略思想传达到中层领导，还延伸到其他基层骨干和每名职工。在10月份曾总对我公司印尼维修中心考察后，我们及时把领导考察讲话的精神传达到每名职工，组织召开了三百多人参加的干部大会，传达领导讲话精神，贯彻国际化发展的思路。
二、强化四好班子建设，促进基层整体工作上水平
四好班子创建是党建工作与生产经营紧密结合的一种有效形式，更是公司党委的一项重点工作。为了扎扎实实的开展好这项活动，促进基层建设水平的提高和生产经营的发展，公司党委明确了：活动的范围要扩大。今年以来，为了更好地发挥活动的实效性，本着抓基层、打基础的原则，带领公司党委成员深入研究探讨以往活动经验，决定把四好班子建设活动由去年的公司、大队两级班子扩展到小队支部的三级班子建设，抓基础建设从基层抓起。活动的形式要多样。按照局党委的要求，我们把四好班子建设与整体工作挂起钩来，不仅体现在班子的考核上，更体现在月度绩效考核中，把活动渗透到生产、经营、管理的方方面面，推动整体工作的开展。为此，年初我们结合公司实际，制定下发了《关于深入开展四好班子创建活动的补充通知》，进一步修订了《公司四好班子考核评价细则》，并把基层建设达标活动同四好班子建设活动有机结合，同抓同考一体化。结合公司实际，下发了《**油田有限公司基层建设实施细则（试行）》，制定了《公司基层建设考核标准及量化评分细则》，把指标与责任层层落实到人，上至公司副总经理，下至具体工作人员，督办、考核、奖惩环环相扣。活动的制度要规范。坚持党内生活的制度化，不但要求坚持三会一课制度不变，更主要的是把民主集中制原则贯彻到管理与决策之中，原则与和谐有机结合，以民主集中制原则保证班子的团结与和谐。遇事从不争你大我小，公司班子的团结和谐给基层各级班子和干部职工起了很好的表率作用。活动的方法要灵活。通过多种形式深化基层建设达标活动。一是组织学习观摩。公司党委组织公司基层大队（小队）党组织书记、队长、组织干事及机关相关部室负责人共计40人，到局基层建设先进单位钻探集团钻井二公司15142钻井队、电力集团供电第三分公司、建设集团油建公司十一中队等3个单位参观学习。组织各基层党组织书记先后两次到西水源、西客站、星火一次变电所等局先进党组织进行参观学习。二是组织召开座谈会。会上，各基层大队结合本单位基层建设活动开展实际，从学习观摩体会、本单位在基层建设方面的经验和做法、还存在哪些不足、还有哪些需公司解决的问题、下步重点工作等方面进行了座谈交流。通过学习观摩和座谈交流，使基层党组织书记、队长开阔了视野，()拓展了思路，为更加深入地推动基层建设工作的开展奠定了基础。三是选树各层面的基层建设好的典型，用典型带动和引领活动的深入。培养和选出了本单位三个基层建设先进典型，并带领基层队书记、机关党群各部门负责人到典型队进行参观与讲评，宣传好的经验与做法。活动的效果要注重。公司党委始终坚持班子同步配备，组织同步建立，工作同步规划，功能同步到位，关系同步理顺的五同步工作制度，通过换届选举、调整、重组等形式，对基层党组织进行了及时充实和改进，新成立基层党支部6个，合并、调整基层党支部5个，重新选配基层党支部书记36人。党组织的凝聚力战斗力不断提高，要求入党的人数不断上升，今年党委确定了党员的发展与培养向青年大学毕业生倾斜的政策，提高了知识型青年积极进取的积极性。年初选出了大队级四好班子五个。七一又表彰了在活动中涌现出来的模范党务工作者、党员先锋及先进基层党组织。
三、以公司国际化发展为主题，抓好特色企业文化建设
目前，根据公司发展的新形势和新任务，企业文化建设对拓展市场和未来发展显得尤为重要。因此，今年我们着重抓了公司企业文化建设，积极发挥特色文化对公司形象、品牌、服务等的推动和支撑作用。今年，公司获得了局企业文化创新奖（最具特色的理念）。
一是总结提升企业文化理念，丰富符合公司国际化发展需求和外拓市场的企业文化体系。在去年总结和提炼出的以市场给了我们一切，我们的一切为了市场价值理念为核心的具有泵业特色的十三个企业文化理念后，今年我们着重强调围绕公司国际化发展进行企业文化建设。第一，把企业管理方式与企业文化理念结合，形成具有自己特色的管理模式。今年在过去推广的5S管理基础上，把安全纳入到了管理模式之中，形成了整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全（SAFFTY）6S管理，大力倡导和谐、环保、安全理念。在这样的理念推动下，企业管理水平不断提高，在接待集团公司蒋总视察时，受到了蒋总的高度赞扬。国外的各个维修中心也都受到集团公司周总、曾总等领导的高度评价。第二重点宣传推广根据印尼维修中心经验总结提炼出的我们都是人的文化理念，把职工的企业概念引导到国际化方向去认识，把企业放到国际大环境中去发展，用国际知名企业的标准来严格要求职工行为，引导干部职工队伍思想和行为，及时跟上企业的发展实际，促使企业文化不仅要适应企业的发展，更要引领企业向更高目标提升，企业文化成为推进我们公司外拓市场和加快国际化发展的强大精神动力。
二是强化企业文化理念的学习灌输和企业形象建设。我们今年首先重新修订并印发了《公司企业文化手册》，进一步丰富了企业文化内涵。其次是利用多种形式进行企业文化理念的宣传与导入。通过企业文化知识竞赛、月度考核、厂报登载、网站宣传等方式大力灌输企业文化有关内容。再次是年初开始创办了《公司报》，以此为平台传承和弘扬企业精神，培养团队作风。每月一期，以丰富多彩的形式与内容宣传公司的要闻、形势、任务、文化、典型案例、新人新事、业务知识及生活花絮。公司报到现在已经刊发了十一期，成为企业文化的一个宣传窗口，受到了公司各方面的好评。同时按照管理局的要求，不断加大对企业文化的投入，我们不断完善具有闯市场特色的企业文化示范区，集中展示公司文化建设成果。
三是注重典型的培养、选树与宣传工作。用典型引路，高起点领跑，带动各项工作水平的提升和干部职工队伍素质的提高。今年以来，我们重点选树了基层建设典型和开拓市场典型。推荐在苏丹服务的职工张肃江为中央企业知识型员工。推荐印尼项目负责人谢宇新为油田二次创业五大标兵之一。还在公司内部树立了四大开拓市场先锋、三个基层建设先进样板支部、六个典型班组等。典型的培养选树，昭示着干部职工应该学什么、做什么，按照什么样的标准去做，树了正气，鼓了干劲，促进了发展。
四、切实抓好党风廉政建设，规范企业经营行为，为公司国际化发展保驾护航
今年，公司党委在党风廉政建设上，紧密围绕公司经营管理和企业改革实际，切实加强纪检监察工作，坚持教育、制度、监督并重的原则，以贯彻落实《集团公司贯彻落实建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要的实施意见》为主线，积极推进与企业相适应的惩防腐败体系建设，认真做好廉政教育、效能监察、源头预防、案件检查等重点工作，为公司改革发展和稳定提供保证。一是加强廉政教育。党委中心组认真组织学习胡锦X总书记的重要讲话和中纪委六次全会精神，并组织召开大队书记会，原文学习胡锦X总书记的重要讲话和中纪委六次全会精神以及吴官正同志所作的工作报告，围绕如何加强公司的党风廉政建设等内容进行了讨论，广泛征求意见和建议，为党委开展好党风廉政建设奠定坚实的群众基础。还自行编辑制作了《黑龙江省反腐倡廉警示教育展》幻灯片，在党委中心组学习会议上组织公司领导进行了观看，积极进行清政廉洁教育。二是重点抓了商业贿赂专项整治工作。公司结合实际，研究制定了《公司关于开展治理商业贿赂专项工作实施方案》。成立了公司治理商业贿赂领导小组。同时，我们还将中办文件《关于开展治理商业贿赂专项工作的意见》和温家宝关于治理商业贿赂的讲话摘要等有关学习资料发到公司领导和基层大队党组织，广泛宣传治理商业贿赂的重要性和紧迫性，使公司各级领导干部和要害岗位人员，进一步提高认识，避免在市场开发等生产经营活动中涉入泥沼。三是严格禁止公车私用接送学生。接到纪委关于上级严禁用公车接送学生上下学的通知后汇报后，公司党委立即责成纪委，当天就将文件进行转发，并挂在公司主页上，及时配合有关部门进行文件执行情况抽查。多次到新村、**等地各初、高中学校进行抽查，没有发现违纪问题。四是针对监督力量分散、职责模糊等问题，建立并执行《反腐败抓源头联席会议制度》，形成监督合力。五是对重点工作进行监督。以干部选拔任用、物资采购招投标、工程维修等职工群众关注的热点事项为重点，加强了监督检查，同时对不良资产处理、保险、油品、水、电等方面进行了效能监察。通过整章建制，适时监督，进一步规范财权、人事权、物权和事权，从源头上预防违纪违法问题，全年党员干部没有发生违纪事件。
五、注重稳定工作和群团组织作用发挥，为公司国际化发展创造和谐的内部环境
年初，党委专门听取了稳定部门与工会关于离退休人员、有偿解除劳动关系人员、特困职工、家属，以及安抚慰问政策与计划的制定与落实的情况汇报，我亲自与有关领导和部门走访个别特困家庭及住外员工家庭，为他们解决一定的困难，带去组织的温暖。春节期间我带领部分公司领导和干部利用两天的时间走访慰问了21个家庭。今年以来，公司发放各种慰问金及补助达592900余元，并解决了14名有偿解除劳动合同人员再就业。
同时，党委积极支持群团组织工作的开展。近两年来公司新招进不少大学毕业生，青年人越来越多了，怎么样发挥团组织作用，做好共青团工作，引导、培养和塑造更多年轻有为的人才显得越来越重要。公司党委定期听取共青团工作汇报，指导开展活动，帮助解决工作中的难题。青年文明号活动和青年安全生产示范岗的开展、五小、金点子的评选等都在青工中发挥了很好的作用。
时间如白驹过隙，2006年很快就要过去了。自己的工作尽管还存在着这样那样的不足或遗憾，但也有几点深切的体会愿与大家交流。一是加强学习是提高个人素养的重要途径。时代在不断的进步，企业面临的外部环境也时刻处在变化之中，新情况新问题层出不穷，这些都需要领导干部坚持不断地加强理论学习，从而提高自身的素养，提高驾驭复杂局面的能力。学习的内容是多方面的。向书本学习理论，在实践中积累经验。从他人的得失中总结教训，对自己的成长经历进行反思等。学习的途径也是多样的，如书本、网络、媒体、参观、交流、咨询等等。常言道：处处留心皆学问。只要我们深刻认识到学习对个人素养的影响，只要我们虚心学习一切有益的东西，我们就会不断取得进步。
二是构建和谐企业关键在领导班子。十六届六中全会明确提出了构建社会主义和谐社会的奋斗目标关键在党。对于企业来说，要实现持续和谐发展，领导班子的团结和谐尤为重要。团结与和谐是两个不同的概念，我个人的理解，团结是指一种稳定的状态，这种稳定状态可能受到了多方面的影响和制约；而和谐是一种适当、均匀、自然的状态，这种状态不受强制力的约束而巧然天成。领导班子做到团结较为容易，达到和谐的境界不易，这需要领导班子的每个个体都要有很高的理论修养，要有共同的事业追求，要有宽广的胸怀，要有容人的雅量，要有谦虚诚信的品格，要有尊重他人善解人意的良举，要有高尚的道德情操。
三是深入基层调查研究仍然是一种好的工作方法。我们过去常常讲相信群众，依靠群众，从群众中来，到群众中去。这些传统的工作方法在今天看来仍不过时。认真听取基层的意见，虚心接受善意的批评，果断采纳正确的建议，这是改进我们工作的有效办法。应该清醒地认识到，听到了赞扬声音，并不能说明我们的工作已十全十美，听不到不同意见，并不等于我们的决定就是百分之百的正确，自以为是只能使人变得更加无知。在实际工作中，来自基层和他人的正确意见，使我深感受益非浅。
四是发挥好团队的作用是实现既定目标的前提。最近几年，人们对狼文化有了大量的研究，有一本很有名的小说就叫《狼图腾》，狼在动物界并不处在王者地位，但狼却顽强地占有稳定的领地，究其根源就是团队的作用。每根手指有粗细长短之别，但握成拳头就会坚强有力；一部机器运行良好，是因为所有的零件都处于良好的工作状态。我们工作中同样如此，一个人无论多么地优秀，他也无法胜任所有的工作。优秀的团队需要培养，优秀的团队需要每个成员都能积极主动地发挥其应有的作用。我作为党委书记维护好班子的团结统一，发挥好班子的整体功能是我首要的工作职责。面对越来越复杂繁重的工作和竞争变化的形势，只有打造优秀团队才能确保公司的国际化发展。
总结过去思考未来，对明年工作的初步想法是：第一，继续深入学习十六届六中全会精神和局《二次创业指导纲要》，在狠抓落实上下功夫；第二，继续深入开展以基层建设为主要内容的创建四好班子活动；第三，大力宣传以谢宇新为代表的各类先进典型，营造学先进做先进的氛围；第四，围绕公司国际化发展目标，扎实推进各项工作；第四，强化领导干部廉政勤政教育，提高领导干部的拒腐防变能力；第五，做好深入细致的思想政治工作，确保各个群体的稳定。
集团公司党委工作总结 篇3
集团公司党委：20XX年上半年，根据集团公司党委整体工作安排，结合我单位工作实际，我们狠抓了基层党建、“四好”领导班子建设等工作，凝聚了人心，鼓舞了士气，为服务中心工作，提供了坚强的思想、政治和组织保证。现将上半年工作情况、下半年工作安排以及建议报告如下：
一、上半年工作开展情况
(一)着眼“xxx”形势，公司发展战略初步形成，党委工作思路基本确立
公司党委按照集团公司党委“以发展促和谐，以和谐促发展”的主题工作思路，以集团公司“XX355”发展战略为引领，确立了公司“xxx”发展战略目标：以技术服务、生产工具、附件和添加剂为主营业务，依靠高超的技术、卓越的管理、过硬的质量，在充分占有油区内部市尝不断扩大冀东市场份额的基础上，大力开拓苏里格、玉门、海洋钻井等行业市场，积极进军国际市场，通过强化技术创新，加大新技术、新工艺的科研攻关力度，做专做强专业化技术服务，努力打造一流技术型企业。以每年产值万元递增幅度，到“xxx”末，年产值超过1.5亿元。围绕这一发展战略目标，形成了新一届党委的工作思路：按照集团公司党委“以发展促和谐，以和谐促发展”的主题活动要求，围绕生产经营工作中心，以加强基层党支部建设为核心的基层建设为突破口，抓基层，夯基础，创品牌，树形象，全面提高干部队伍水平和职工队伍素质，为实现公司和谐发展提供思想支持和政治保证。
(二)着眼加强基础工作，基层建设得到进一步加强
公司党委结合集团公司“安全环保基础年”活动要求，确立了今年基层hse“达标创优”活动，继续坚持以加强基层党建为核心，以夯实安全环保基础为重点。坚持“四同步”原则，建立健全油区内外市场基层党组织，保持基层党组织的健全率100%，保证了党的工作在油区内外市场正常开展。广泛开展了创建“标准化党支部”等活动，切实增强了党支部的凝聚力、战斗力，较好地发挥了党支部的战斗堡垒作用，促进了党支部工作上水平。为加强职工队伍建设，广泛深入开展了“做知识型员工，促跨越式发展”活动，引导职工牢固树立企业发展靠职工、职工发展靠素质的观念，激发了职工用知识充实自我、用技能发展企业的自觉性。采取了职工集体技术培训、比武练兵、一日一题、生产间隙集中学习等多种形式，职工队伍整体技能水平得到了提高。以夯实安全环保基础为重点，广泛深入扎实地开展了“强三基、反三违、严达标、除隐患”为主题的“安全环保基础年”活动。基层现场安全表现水平得到进一步提高。
(三)着眼和谐稳定环境的建立，有针对性地做好具体工作
和谐稳定的内部环境是推进企业快速发展的保证。公司党委广泛深入地开展了“和谐与发展”主题教育活动，用集团公司跨越式大发展的事实激励干部职工，振奋精神，坚定信心，引导干部职工充分认识到，只有和谐稳定的环境，才能有快速健康的发展，增强了干部职工构建和谐社会、和谐企业的责任感和使命感。进一步完善了维稳工作机制。坚持预防和疏导相结合，建立有效的预警系统，对可能引发群体性的事件的不稳定因素做到早发现、早疏导、早化解。通过一人一事的思想政治工作，耐心劝导和说服，争取职工群众的理解和支持。进一步深化送温暖工程。建立和完善困难职工帮扶、预警机制；健全并落实特困职工救助金制度、困难职工档案制度和信息反馈制度，使广大职工切实感受到组织的温暖，充分调动了广大职工的积极性。
(四)着眼发展需要，深化“四好”班子建设工作
认真贯彻落实集团公司党委(关于开展“四好”班子创建活动实施方案)和(关于加强各级领导班子领导管理能力建设的意见)精神，坚持党管干部和党管人才的原则。公司党委非常重视领导班子思想政治建设，为保持党员干部“长期受教育、永葆先进性”长效机制，建立了个人自学、中心组集体学习、脱产进修“三位一体”的理论学习机制，坚持和完善了民主评议党员制度，定期开展了党员党性分析评议活动，使各级领导班子的思想政治素质和领导管理能力得到全面提升。为加强各级领导班子思想作风建设。公司党委深入扎实地开展了以“清廉、节约、务实”为主题的党风廉政教育活动。以活动为载体，通过深入扎实的学习教育活动，牢固树立了领导班子和领导干部正确的权利观、政绩观，进一步增强了事业心、责任感，使各级领导干部成为职工信赖的领头人，进一步增强了领导班子和领导干部队伍的向心力和凝聚力。严格执行领导班子和干部队伍管理考核制度，除年度干部考核谈话外，公司还在每年中期组织一次干部考核谈话，统一思想，常敲警钟。
(五)着眼长远发展，全面推进企业文化建设
企业文化是现代企业管理的灵魂，深厚的文化底蕴能为企业发展注入无穷的力量，提供不竭的动力。公司党委高度重视企业文化建设，广泛开展了集团公司(企业文化手册)的宣贯和现场文化、品牌文化、廉洁文化、和谐文化建设活动，使企业理念和企业精神深入基层、深入班组，成为每一名员工的自觉行动，为公司发展积蓄了后劲。上半年的工作十分艰苦，成绩来之不易。成绩的取得主要得益于以下四个方面的体会：一是必须准确把握和谐发展的工作主题，在创建和谐氛围、加快发展步伐上有所作为；二是必须着眼现实基础和未来发展需要，在加强基层建设、夯实发展基础上有所作为；三是必须以创建“四好班子”为重点，在更新各级班子和干部队伍思想观念、增强工作能力上有所作为；四是必须努力加强党的自身建设，在探索和创新新形势下党建工作的思路、方法和运行机制上有所作为。在肯定成绩的同时，还应该看到，我们在工作中还有许多不足之处，主要是：基层领导班子的工作水平参差不齐；部分单位党建工作力度不够，党建工作基础薄弱；少数干部的管理水平和基层的执行力有待提高。对这些问题，我们要认真研究，切实加以解决。
二、下半年党委工作安排
(一)继续加强共产党员先进性长效机制建设，发挥党组织的作用
以科学发展观为统领，进一步深化主题教育。坚持个人自学、中心组集体学习、脱产进修“三位一体”的理论学习机制，完善民主评议党员制度，定期开展党员党性分析评议活动，使共产党员“长期受教育、永葆先进性”。深入开展“形势、目标、责任”主题教育活动，引导党员坚定发展信心，工作岗位做表率创佳绩。进一步加强党的建设，把党组织建设成为“xxxx”重要思想的组织者、推动者和实践者，把政治优势转化为市场竞争优势，进一步提高党组织的创造力、凝聚力和战斗力。加强组织建设，深化“堡垒工程”，充分发挥党支部的战斗堡垒作用。一是要实施党支部达标创优工程。全面贯彻落实(党支部工作细则)，继续开展好党支部目标管理考核，进一步量化考核标准，提高党支部的工作质量。要树立典型，注意发掘和总结各党支部的工作亮点，加强经验交流与推广，不断探索党支部建设的新思路，开创新局面。二是继续加强党群工作骨干培训交流。举办年度党支部书记培训班，在工作中注重加强现场指导，注重开展形式多样的培训交流活动，提高党支部书记的业务素质和综合管理水平。加强党员队伍建设，推行“先锋工程”。认真细致地做好党员纳新工作。重点培养和发展新进大学生、专业技术人员、生产经营一线优秀职工，特别是优秀青年职工入党，要进一步关注短期合同工党员的吸纳工作。要结合中心工作，继续实施“三高一创”，推进党员“先锋工程”，促进广大党员在改革中发挥应有的作用，努力做到完成任务多于群众，工作质量优于群众，技术水平高于群众，奉献精神强于群众，真正成为群众的楷模。
(二)继续抓好“四好”领导班子创建工作，进一步提升各级领导班子和干部队伍的综合能力
坚持党管干部和党管人才的原则，继续深入贯彻落实集团公司党委(关于开展“四好”领导班子创建活动实施方案)的相关要求，加强领导班子和干部队伍建设。深入开展“四好”班子创建活动。结合“四好”班子创建活动要求，进一步建立和完善干部考核评价体系、选用标准和激励机制，抓好领导人员特别是一把手的配备，进一步优化班子结构,加强干部考评工作，要按照考评结果，能者上，庸者下，评选先进，树立典型，全面推广，巩固“四好”班子创建活动成果。加强干部思想作风建设。坚持中心组学习与个人学习相结合，学习政治理论与学习业务知识相结合，提高整体素质与解决实际问题相结合。通过学习，各级领导干部要牢固树立政治意识、大局意识、忧患意识，时刻牢记“两个务必”，不断增强事业心、责任感和使命感。要针对企业改革发展中存在的各种问题，各级领导干部要深入基层深入群众，调查研究，谨慎决策，保证党的各项方针政策和上级精神在公司全面落实。要坚决维护群众利益，按照“群众利益无小事”的要求，满腔热情地为群众办好事、办实事。加强干部能力建设。坚持把教育培训和实践锻炼作为提高领导能力的基础性、长期性工作，持之以恒，常抓不懈。要进一步完善公司培训工作的系统性和科学性，结合公司需求制定培训计划，着重加强新的管理理念、安全管理知识、前沿科技和政治理论等内容的学习，进一步完善干部队伍的知识结构，培训期间的考试、考核结果计入个人考绩档案。要注意把那些年纪较轻、有发展潜力的干部，派到情况复杂、困难较大的重点工程以及外部市尝国外项目任职，磨练意志，砥砺品格。努力提高领导干部的科学决策能力、市场应变能力、改革创新能力、经营管理能力、应对复杂局面能力。
(三)继续紧扣“和谐发展”主题，大力推进企业文化建设
企业文化是现代企业管理的灵魂,是构建和谐企业的精神动力。要按照“xxx”期间建设一流企业文化的总体构想，制定企业文化建设的具体目标、步骤和措施,狠抓工作落实,努力打造一批优秀品牌，培养一批先进典型，总结一批格言故事，建成一批文化教育阵地。重点推进现场文化建设。要实行现场文化的标准化管理，针对不同性质队种(车间)的不同要求，制定建设标准，引导干部职工自觉按标准办事。要推广现场文化建设的成功经验，发挥样板队(车间、尝站)先进典型的示范、引导作用，提高基层现场文化整体水平。继续深化hse文化建设。按照集团公司hse文化建设的整体规划、(hse文化手册)、(hse文化建设实施纲要)和(hse文化建设达标标准)的要求，利用多种形式大力宣传，使集团公司hse核心理念深入人心，强化干部职工的安全意识。积极开展廉洁文化建设。贯彻落实集团公司党委(关于加强企业廉洁文化建设实施意见)精神，以树立社会主义荣辱观为导向，以两级机关干部和关键岗位工作人员为重点，以培育“诚信守法、廉洁敬业”文化理念为核心，加强教育，落实制度，推动廉洁文化进厂区、进班子、进家庭、进岗位，努力营造崇尚廉洁的文化氛围。大力开展和谐文化建设。要牢牢抓住社会主义核心价值体系这一建设和谐文化的根本，大力弘扬爱国主义、集体主义、社会主义思想，用民族精神和时代精神凝聚力量、激发活力，在尊重差异、包容多样中最大限度地形成思想共识。要积极培育文明道德风尚，引导人们树立积极向上的良好心态，使崇尚和谐、促进和谐成为人们的共同追求。要发挥舆论导引作用，坚持正面宣传为主，通过多种形式和手段，传播先进文化，塑造美好心灵，弘扬社会正气，努力形成健康向上、生动和谐的舆论主流。大力开展典型选塑宣传工作。典型是方向、是旗帜。继续开展“基层建设样板队评选”、“争当明星职工”、“红旗党支部”等典型选树活动，并以这些活动为载体，加大典型的选树力度、奖励力度，发挥好典型的引导、引路作用，把公司的“典型”文化提升到新水平，形成更大的示范、带动效应，发挥出更大的推动作用。
(四)继续加强思想政治工作，积极营造和谐稳定的企业环境
稳定是政治，是大局，是和谐发展的前提和保障。维护稳定是各级组织、全体干部职工的共同责任。必须提高认识。教育广大干部职工理性看待当前的稳定形势，既要看到经过多年的艰苦工作，稳定形势趋于好转的良好局面，也要看到新的不稳定因素随时可能出现，充分认识维护稳定工作的长期性、复杂性和尖锐性，时刻保持清醒的头脑，做到持之以恒，常抓不懈。必须把住源头。要正确处理改革发展稳定的关系，把改革的力度、发展的速度和职工承受程度统一起来，把绝大多数人受益作为处理三者关系的重要结合点，把握好科学决策、风险评估、政策出台时机和实施步骤四个关键环节，最大程度地减少不稳定因素。要把维护公平和公正放到突出的位置，逐步建立权利公平、机会公平、规则公平、分配公平的良好机制，确保广大职工心情舒畅。以着力解决职工最关心、最直接、最现实的利益问题为重点，千方百计增加职工收入，改善生活条件，确保广大职工生活幸福。要高度重视并认真解决好劳动关系、劳资关系方面的问题，尊重、关爱、善待包括各种用工性质的所有企业员工，切实维护好他们的合法权益，努力建立规范有序、公正合理、互利共赢、和谐稳定的社会主义新型劳动关系。必须充分发挥维护稳定长效机制的作用。要认真研究新形势下维护稳定工作面临的新情况、新问题，未雨绸缪，超前思考，超前工作。要认真贯彻落实集团公司有关稳定工作的政策和制度，特别要抓好“两个办法”的落实，充分发挥维护稳定组织和工作人员的作用，加大责任追究力度，进一步增强工作的积极性、主动性。要继续坚持长期工作实践中形成的有效经验和办法，把思想工作与解决实际问题相结合，努力把各种不稳定因素化解在基层和萌芽状态。要加强和改进信访工作，妥善解决涉及职工群众切身利益的问题，畅通诉求渠道，引导职工群众以合法理性的方式表达利益诉求、解决利益矛盾，有效预防和妥善处置群体性突发事件。要加强社会治安综合治理，认真落实党的民族、宗教政策，继续开展与“xx”xx组织的斗争，维护社区稳定。
(五)继续发挥工团组织的桥梁纽带作用，为企业发展保驾护航
工团组织是党领导的群众组织，是党联系职工群众的桥梁和纽带。各级党组织要进一步加强对工会、共青团组织的领导，认真研究他们工作中的重大问题，支持他们依法按章程独立自主地开展工作。各级工会组织要认真履行维护职能，不断完善工会领导下的维权机制，更好地表达和维护职工群众的合法权益；进一步加强职工民主管理，坚持和落实好职代会制度，深化厂务公开工作，不断拓宽职工民主参与和民主监督的渠道；围绕公司生产建设中心，着力抓好群众经济工作。瞄准市场开发、市场创效、优质施工和安全生产等重点工作，组织开展好各种形式的劳动竞赛，为生产提速、安全管理上水平增添动力。加大技术创新成果和合理化建议征集力度，发动全体员工奉献智慧，为公司发展多献良策。配合党政组织实施好“送温暖”工程，用组织的关怀凝聚民心。继续深化职工素质工程，搞好班组读书“创争”活动，创新活动方式，完善考评体系，确保活动效果。各级共青团组织要针对青年特点,采取灵活方式,加强思想教育，引导团员青年坚定信念、发奋学习、锐意创造、自觉奉献。要从帮助青年尽快成长、为企业发展提供人才支撑的战略高度，扎实推进“党建带团建”、“导师带徒”、岗位练兵和技能比武活动，帮助青工提高政治业务素质，在促进企业发展中实现自身价值。以“创新创效”为抓手，继续搞好创建青年文明号、项目领办活动，倡导小发明、小创造、小创新，鼓励他们用聪明才智为企业创效多做贡献。特别是要围绕公司安全工作总体要求，着力开展青年hse示范岗活动，提高基层团员青年的安全意识，强化安全技能。要注重发挥团员青年的生力军和突击队作用，组织他们开展多种形式的突击竞赛和科技攻关，在促进企业发展中建功立业。
三、对集团公司党委工作的建议
经充分征求各级党组织和党员的意见，形成以下建议：
(一)加大对政工干部的脱产培训力度，提高政工干部的业务水平和综合管理能力。
(二)加大领导干部岗位交流力度，把政工干部培养成为既能抓党务又能抓行政的复合型干部，扭转干了政工无法干行政、工作平台越干越小的局面。
(三)为政工干部配套业务系列丛书，倡导自学，提高政工干部的理论水平。