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[*国资运营有限公司2019年工作总结及2020年工作计划] 2019年工作总结

时间:2021-10-19 14:49:10 浏览量:

*国资运营有限公司 2019年工作总结及2020年工作计划 2019年,我公司在*国资委正确领导下,在*直相关部门关心指导下,充分发挥国有资产运营平台作用,重点抓好经营性资产运营及公租房管理维护等工作,较好的完成各项工作任务,实现了国有资产保值增值。

一、基本情况 (一)财务基本情况:截止2019年12月31日,公司资产总额*万元,负债总额*万元,资产负债率*%。全年经营性收入*万元(其中:房租收入*万元,干部培训中心投资收益*万元,间隙资金收益*万元),费用支出*万元(折旧费1378万元),净利润*万元。12月底账面资金*万元,其中:项目资金*万元,自有资金*万元。

(二)资金筹集及使用情况:全年累计筹集资金*万元。其中:银行贷款*万元,配套项目资本金*亿元,城投公司借入资金*万元(用于归还国开行*应急贷款),经营性收入*万元。累计支付资金*万元。其中:项目支出*万元,还本付息*万元,对外投资*万元,其他支出*万元。

二、工作开展情况 (一)做好资产清查登记工作,建立资产清单。

1.清查登记所属土地房屋,摸清家底。清查登记经营性房屋274处、办公性房屋50处、住宅性房屋16处、其他类房屋13处。

2.接收管理*本级公租房。11月中旬,首批接管公租房5处*套,分别是*公租房*套、*公租房*套、*公租房*套、*公租房*套、*公租房*套。

(二)做好制度建设完善工作,实现规范管理。

为提高国有资产管理水平,在*国资委直接指导下,结合资产类别、性质、分布等特点,修订完善了《国有资产管理办法》,为实现规范管理提供制度保障。

(三)做好国有资产拍租工作,促进收益提高。

为实现国有资产最大化增值,公司对经营性资产全部实行公开拍租。截止2019年12月底,对到期房屋拍租2个批次,涉及经营性门面房72处,成交收益162.19万元。

(四)做好租金收取催缴工作,保证应收尽收。

2019年,经营性房屋出租实收租金425.61万元;
*直单位办公用房出租实收租金1260.14万元;
机关文印处出租实收租金47.26万元;
零星住宅出租实收租金1.54万元;
铁塔公司实收租金26万元;
公租房自2019年11月15日接收管理,实收租金14.3万元,均做到应收尽收。

(五)做好资产日常管理工作,确保规范有序。

1.经营性资产及时维修维护。为保证资产完好无损,在收到维修申请后,经实地察看,全年实际维修7处,涉及老商务局、老三小、老二小、老检察院、房改办、老党校和影剧院等处房屋。

2.公租房违规使用及时整顿处理。对于反映公租房违规使用的典型问题,会同*住建局(房管局)立刻调查核实,把查实情况通报至承租户主管单位,并根据合同约定清退违规使用承租户。同时在公租房单元门处设立举报信箱、公布举报电话,畅通投诉反应机制。针对群众在书记信箱中就公租房运维提出的问题,公司在实地调查的基础上,及时回复来信4封。

3.拖欠房租全面清理回收。对拖欠迟交租金的承租户下达缴款通知书,限期缴纳。拒不响应的先行断水断电,同时采取司法途径追缴租金。2019年,催缴经营性门面房35户,收回租金12.45万元;
机关文印室1处,收回租金3.59万元。

4.二期移交公租房做足事前准备。对即将接收管理的*公租房进行了现场勘查,积极准备物业招标,并做好公租房盘活方案设计工作。

三、存在问题 2019年,我公司较好的完成了各项工作任务,但在资产运营和管理过程中,依然存在一些矛盾和问题。主要表现在:
(一)*部分承租户以公司曾发过拆迁收回房屋通知为由,拒不按照合同缴纳2019年7月至今的租金,多次催收无果。

(二)公租房在使用过程中,维修比例大,导致租户投诉率高。

(三)公租房空置率较高,资产有待盘活。

四、2020年工作计划 2020年,我公司将按照主管部门的整体部署和要求,找准定位、重点突破,加大工作措施,加快工作进度,力争工作实现新突破。

(一)对经营性用房分批拍租,对欠交租金的承租户及时跟进,下达催缴通知等有效措施,逐一销号,同时做好台账更新。

(二)对新接收房屋登记确认后,统一编号挂牌管理。

(三)定期组织人员对管辖资产排查全覆盖,核实租户信息。同时对物业公司实行考核制度管理,提升物业服务品质,确保资产管理各项制度落实到位。

(四)探索公租房保质期过后维修管理办法,理顺各主体维修责任,提高公租房运行效率。

(五)及时制定滞租公租房处置实施方案,盘活存量资产,实现国有资产增值保值。

(六)积极对接*智慧办,尽早搭建公租房管理系统,实现公租房管理信息化、专业化。

*资产运营有限公司 2019年12月31日

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