公司领导班子述职述廉报告:“五力”并举, 说好党建成绩 (一)注重思想引导,增强宣传教育的感召力。
是抢占制高点,强化阵地建设。时刻关注形势变化, 积极利用社会、行业主流媒体,及时宣传公司改革脱困 取得的阶段成果。二是抓好选树学,强化典型引路。把 镜头聚焦最基层,培育让群众信服、组织信赖的正面典 型,用先进典型的模范事迹,感召和引领广大干部职工 投身到企业脱困发展实践中来。三是培育认同感,强化 形势任务教育。利用各种媒介载体,把企业面临的困难, 具备的优势,上级的支持,集团的战略,公司的举措, 向职工群众讲清讲透,引导干部职工认清形势,明确方 向,坚定走出困境的信心 (二)融入中心工作,增强思想政治工作生命力。
是融入安全生产。坚持把思想隐患当作最大的隐患, 建立健全岗位准入、全员教育、业务考核和技能培训机 制,深入开展职工思想情绪疏导,持续推进机关“夜查”活动,构筑齐抓共管的立体防线。二是融入管理创效。以保资金、促降成为主攻方向,推广先进适用的生 产工艺,不断提高单产单进水平;深度挖潜降成,强化 内控管理和刚性考核,科学控制成本费用支出,推进减 亏增效。三是融入改革调整。大力发展热电煤化、资源 开发、产业贸易、社会服务等非煤产业,安置分流转岗 人员,确保转岗分流各阶段任务如期完成。优化调整企 业体制机制,深层次推进内部改革,逐步从管理层面 人员层面向制度层面的改革过渡,进一步激发企业内生 动力。
(三)加强党的建设,增强解困发展的向心力。
是加强领导班子和干部队伍建设。推进交叉任职和岗 位交流,真正把政治坚定、业绩突出、作风过硬、群众 公认的优秀干部选拔到各级领导岗位。二是加强基层党 组织建设。强化采掘一线党支部建设,严格 课”制度,规范创新组织生活,积极创建政治引领力强、 推动发展力强、改革创新力强、凝聚保障力强的“四 强”党支部。三是加强党员队伍建设。继续推进 1+3”扩源工程和“双培”工程,深入开展党员评选 等活动,引导党员带头学习强素质、谋发展、比贡献。
(四)从严整风肃纪,增强依规治企的执行力。
是加大反腐倡廉工作力度。落实集团“十三五”惩 防体系建设规划,督促推动基层党委书记认真履行党风 廉政建设第一责任人职责,坚持威慑常在、高压反腐主 基调,突出查办案件、执纪纠风重点,做到“不敢腐” ;把执纪监督与规范管理有机结合,注重扎紧制度 “笼子”,确保“不能腐”;突出教育引导,营造氛 围,筑牢党员干部廉洁从业思想防线,实现“不想腐” 。二是严守工作纪律。弘扬企业精神,引导党员干部把 精力集中到安全生产、深化改革、节支降成等重点工作 上;严惩“庸官懒政”行为,对不在状态,不作为 乱作为的人员,坚决采取组织措施。三是切实转变作风。
严格执行“十条禁令”和“三重一大”集体决策制度, 坚持领导干部入井带班和现场写实制度,全力打造公司 包矿、矿包井区、井区包段队、段队包班组的包保网络 (五)落实惠民政策,增强维系稳定的感染力。
是履行为民责任。以维护和发展职工群众利益为根本, 努力保证工资发放;加强民主管理,推进企务公开,开 展职工代表视察,提高对职工学习、生产、生活的服务 质量,及时解决职工反映强烈的各类问题。二是实施精 准扶贫。针对困难职工群体增加、困难程度加剧的实际, 完善帮扶中心功能,深化扶贫救助活动,努力做到困难 职工摸底、干部走访慰问、困难子女入学、困难帮扶救 助、家庭重大变故救助“五个100%”。三是化解突出 矛盾。广泛开展领导干部大接访、大下访活动,依法开 展政策宣讲,特别是针对重点不稳定群体,突出预见性提升应变力,增强掌控力,确保矿区政治局面稳定。
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