2017年7月病区及行管科室6S检查总结 7月份按照标准，对6S管理问题科室采取个别督导的方式，同时月底分别对病区和行管所有科室6S管理进行了全面督导检查。总结如下。
一、检查内容：1、病区办公区及床单元6S管理 2、行管科室人员挂牌上岗和6S管理 二、参加人员：
三、检查情况：
（一）工作成绩 1、 行管科室：行管科室人员挂牌上岗、地面桌面清洁、文件和物品放置规范、导线集束良好、文件橱内档案盒和其他物品摆放整齐、橱上无杂物。同时多数科室有绿植。
2、 临床科室：所有病区仓库、更衣室、护士站、值班室等能够保持整洁，物品放置规范，已经形成良好习惯；
床单元6S管理较前大有改观，住院患者及其家属反映良好。
3、 所有在岗工作人员未发现聊天和玩游戏等不良现象。
4、 多数科室对电源插排、导线等具有安全管理意识。
（二）存在问题 1、医生办公室未养成整理的习惯。
2、病人换药后未及时整理换药室。
3、少数科室文件盒未换标签。
4、个别科室因空间不足，导致物品放置不规范。
（三）改进措施 1、8月第一周对6S管理问题科室进行再次督导，并指导改进。同时制定6S自查表，督促科室每周检查一次。
2、档案盒标签：8月第二周统计科室未更换文件盒标签名称，予以更换。
3、对个别科室的网线、电话线进行集束。
4、通知每个科室上报6S一名联络员，建立6S微信群，及时反馈讨论6S管理相关问题，不断改进我院6S管理中的不足之处，进一步提高工作质量。
2017年7月27日
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