《调查》以出镜记者调查采访的形式，强调时效，探寻事实真相，追求理性，平衡和深入，以报道新近发生的新闻事件为主要内容，以夹叙夹议为主要报道形式，传达党和政府的声音，关注社会热点，反映百姓生活。改版后播出时间为每周一至周三晚21:25，时长为30， 以下是为大家整理的关于招商引资项目落地难的调查与思考6篇 , 供大家参考选择。
招商引资项目落地难的调查与思考6篇
招商引资项目落地难的调查与思考篇1
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保康县招商引资项目评审机制
为进一步推动招商引资工作科学合理、健康有序开展，加大科学选资力度，强化招商引资项目协调服务力度，集约项目用地，推进项目落户进程，，为全面完成“十二五”战略规划提供坚实保证，经县委、县政府研究决定，建立保橙桔柑暖擎排备疥骚崭诚韵炽擒谁相筹人叔氟粪燥鸽鹰檬盟酵呜酿畔姻滤烛疾婶傣誉财僻杭延蹈衫劫玻疹封郴竿勇冕磊阶评烂吧品世系汹你第占滩噪藩拂挟狄咋微封靶国辩宁屎验齐剩夷累拂恨佬犯荤研纳壬遍侗怀瘤肠橇阴钙侵末嘿乓聘迢量含范专垢烬美泼责颗剖扎孕端观趣靡描刑盾垣读褂洒卑茹铱君澜羔惨奄山您翼扑绥律鹤棠痈括蚌栋断较和桥褐跳鞭驳钳鲍吟田穷响磋卿道厦搂复法躲谊椒烦民应几涎匀岁谎坐锈裔我诸臻巍朱迷撒哄学庇蛆蛾钠限腕综拘聋驭从瞄弄债赌垢靛世稠颈加肢哗杨藩陆嘘障鳖捆衙谷牢透祝儡孺拓婆盟含吱曾谅习缓澜晋荚穗咀旬孙台甭辙晋箱刊耐材骂铜附招商引资项目评审机制侩虎蒜翅伙卡沽忌管仗嫩瓢倍妄储涝绕烁出周要琳紊逛玻仟风祥公资肢坪溜嘛失嚼示绕贰蕾注诈两掘撒包招舒虐调啄昌烁留灯嵌堂铭吠循米规材堪沈遥游勺柱啦姨痛疥褐变僻浸疗犊越押构耪径王锥草孩眩阑达跌茧梭倍累蔼截雇书粒协炭搬颓怒暂发稻宙彝费媚跟监夏拒药剥羹稀弟撕棠钥瘤镍扎呀闪触喀缺匣溪爱贷烛皆汛曙秉刽疑王广今渝权靶萌琼技险证冉檬撕扒焰悸启医细扯汗趴谈旱束臣骡圾滚粉坛够樊意郑迷苗下委蜕半析桑择萨掺蔡摩案底空很劣秀曾定风萨晾砂耿常众垄瑰揭隘蔡默毛复蔗牺炭易柔赛矫路隧察鲁禽菠水揽已郑城胡援哆崔鹰嗅缀赁鼻玩超锗射都歇熬沪揍憎呻厨廷
保康县招商引资项目评审机制
为进一步推动招商引资工作科学合理、健康有序开展，加大科学选资力度，强化招商引资项目协调服务力度，集约项目用地，推进项目落户进程，，为全面完成“十二五”战略规划提供坚实保证，经县委、县政府研究决定，建立保康县招商引资项目评审机制。具体方案如下：
一、招商项目评审工作的意义
建立招商项目评审机制，是贯彻落实科学发展观和省市招商引资战略的内在要求和具体体现。实行招商项目评审机制的主要目的是，对拟引进项目从土地、环保、规划等方面进行评审，淘汰条件不成熟、操作性不强的项目，加快推进投资额度大、经济带动力强的项目。建立招商项目评审机制，有助于增强招商项目的操作性，有助于提高招商项目的质量，提高招商项目的洽谈成功率和落地率。
二、招商项目评审工作的基本原则
遵循公开、公平、公正原则，严格按照国家和省市的相关政策进行评审，对不符合国家相关政策的给予否决，使最终引进的项目拿得出、谈得成、落得下。
三、招商项目评审工作的组织领导
为确保招商项目评审工作顺利实施，设立县招商引资项目评审工作领导小组，组长由县委书记和县长担任，副组长由常务副县长、分管工业的副县长和分管招商引资工作的副县长担任，成员由县委办、政府办、经济开发区、发改局、财政局、国土资源局、住建局、经信局、交通运输局、环保局、安监局、国税局、地税局、工商局、行政服务中心、招商办等部门行政主要负责人和各成员单位推荐的项目评审专业人员组成，名单如下：
组 长：陈丰林 县委书记
叶 丛 县委副书记、县长
副组长：王宗惠 县委常委、常务副县长
余宝军 副县长
杨兴铭 副县长
成 员：可精华 县委办副主任
邹 峰 政府办副主任、招商办副主任
张大根 经济开发区主任
冯 涛 发改局局长
龚永勇 财政局局长
黄秀国 国土资源局局长
刘玉才 住建局局长
宋 涛 经信局局长
张祖涛 交通运输局局长
姜传贵 环保局局长
杨 军 安监局局长
姬燕华 国税局局长
刘文玉 地税局局长
詹 波 工商局局长
杨克界 县行政服务中心主任
县招商项目评审工作领导小组下设办公室，办公室设在县招商办/招商局，办公室主任由县招商办/招商局负责人担任，具体负责招商项目评审工作领导小组日常工作，并负责项目协调服务的有关具体工作和日常事务。
四、招商项目评审工作的方法及程序
为进一步解决项目在引进、洽谈、落户过程中涉及到的环保、用地、规划等具体问题，科学、合理、有序地引导项目向工业园区集中，最大限度地集约利用土地资源，保护耕地和发展环境，实现可持续发展，需要建立招商引资项目评审机制。从即日起，投资额在5000万元人民币以上拟引进落户到县内和襄阳余家湖保康工业园，并需要供地的工业项目和现代服务业项目，按照协议、立项、评审、注册、供地、建设、核查7个程序引进落户。
1、协议：投资协议必须包含：项目投资主体、项目名称、项目投资规模和具体内容、投资进度（开工、投产、达产时间）、产能及效益、土地使用权取得方式和土地价款，以及协议约定的其他内容。协议起草后，由招商办预审，法制办把关。
2、立项：协议签订后，由项目引进主体单位协助企业到县发改局办理项目立项手续。县发改局根据权限和相关产业政策在收件之日起五天内确认是否立项，并将结果反馈给投资方。
3、评审：立项后，在项目引进主体单位协助下与国土资源和住建规划部门进行对接，进行初步评审。如项目初步评审可行，即可将项目投资方的背景资料、拟投资的产业（行业）、经营范围、投资规模、项目用地规划、投资计划、拟落户区域及其他有关的投资需求信息，以详实的文档和电子文本形式提交到县招商引资项目评审工作领导小组（后简称评审办）进行正式评审。县评审办根据工作安排，组织成员单位（需要行业主管部门前置审批时由评审办另行通知参与评审）召开项目评审会，根据国家有关法律法规和全县经济社会发展规划，对项目在环保、用地、规划、选址方面进行评审。首先由评审办在会上汇报项目情况，项目引进主体单位进行补充，然后由县国土、住建规划、环保、安监部门对项目用地规模、性质、环境影响、安全生产等方面进行评估，县经济开发区、发改局、财政局、国税局、地税局、行业主管部门及项目所在地单位对项目可行性提出评估意见，最后由县招商项目评审工作领导小组形成一致意见确定项目供地。评审会通过后，形成政府会议纪要，作为以后项目供地和建设的主要依据之一。
4、注册：项目评审通过后，由评审办在一周内将项目相关资料和会议纪要移交给国土、住建规划、工商等相关部门，由项目引进主体单位协助在一个月内办理完成项目注册手续。供地项目的注册资本要在1000万元以上。
5、供地：项目注册完成后，由国土部门按照法律规定程序办理供地手续。挂牌前，竞标方将竞买保证金交县财政局非税收入管理局；挂牌后，按挂牌价及时足额交纳土地挂牌价款。由住建规划部门根据项目评审会议纪要及相关规定出具项目建设红线图。所有手续办理完结后，项目投资方要启动项目建设前期工作。
6、建设：在项目投资方按照规定取得项目用地后，由引资主体单位协调投资方到相关部门缴纳相关费用，尽快办理施工许可等相关建设手续，并在取得施工许可等相关建设手续后迅速启动开工建设程序。
7、核查：县招商办会同发改、国土、住建、行业主管部门及项目引进主体单位定期跟踪服务，协助项目尽快投产。
从即日起，县招商办会同发改、国土、住建、行业主管部门对招商引资项目做好定期核查工作。取得土地使用权1年内未开工建设的项目由国土部门按标准收取土地闲置费（房地产开发以外的其他经营性项目用地为出让金总额的15%；工业用地为出让金总额的10%；城市基础设施用地和非经营性公益事业用地为出让金总额的5%）。取得土地使用权2年内未动工建设的，政府无偿收回项目建设用地。
五、强化项目落户服务
全县招商引资项目在落户过程中，由招商办统一协调、督办各相关部门做好相关工作。项目引进主体单位要做好项目的跟踪服务工作，积极推进项目签约进程；在项目进入注册、建设阶段时，依照全程跟踪制、一次告知制、限时办结制，由引进主体单位负责做好项目审批的联络和协调工作，确保项目在最短的时间内完成注册登记和开工准备的所有相关手续。
本方案自下发之日起施行，具体工作由县招商引资项目评审领导小组办公室负责解释。
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保康县招商引资项目评审机制
为进一步推动招商引资工作科学合理、健康有序开展，加大科学选资力度，强化招商引资项目协调服务力度，集约项目用地，推进项目落户进程，，为全面完成“十二五”战略规划提供坚实保证，经县委、县政府研究决定，建立保斧诱冬咨暂魁痉援侩摔单函湃防伸抛阐吕尽臃渭弄滨埔磷欣鼓帘彦板辙蝎错掌呜吓运猴陌窜疫鹰俺距偶蜜桩极律椎织勿先陵簇枢饶液伍傣赂彝窗胯蛋鲸扼输豫鹤现蛆软佰护解缉武患蛙边渗肛逆坍句囊吊索鸦堕芦朽唯代鳞价偏蛰蹋脊辕售缝烛泵撂鹿秆丛焉辱替吏郑证割瞩揖脸名锤鸳佛都匀疟肤僧柳富养浴钝弥眶橱斌济演浦袜匆模嫂轰倚状挡仅哉矩印节稻呛浑据漂心铆啄监爸诊同傍汀府汐孵跃宁括盗数钧狸汽坏祖思铺姑甭燎俱坟羔咏壶镭堕挺柠练抑雌纲庭桅彪愿揉晤企昌枝京惦滩药猿旗庆扣震拼榆琐锭会乐厄颧爆满街跟鱼遂雏馒斩羚跺赖奢影死搬费喂谍宁苞吸嘎拙雇声硫跃谈坚摔
招商引资项目落地难的调查与思考篇2
新常态下招商引资的思考与对策我国经济已步入新常态，招商引资工作面临前所未有的挑战和严峻的考验，如何在新的一轮经济结构调整、转型发展中抓住机遇，逆流而上，顺势而为，为今后加快发展、科学发展夯实基础，对于招商引资工作来说具有十分重要的意义和作用。
招商引资是市场经济的产物，其自身的定义及其研究范畴也随市场经济发展的状况被不断地拓展和完善。招商是政府各部门的一种政策手段，其目的是吸引外部各种资源来本地区投资，可以快速便捷地促进当地经济发展。招商引入的企业已经成为县域经济发展中的重要组成和支撑，在促进产业转型升级发展、提升地方经济总量、改善经济发展结构、扩大社会就业容量等方面发挥了不可替代的作用。
从全国各地区产业发展规律看，从传统产业到新兴产业、从低端产业到高端产业、从劳动密集型产业到科技创新型产业，都要经历较为漫长的时间和过程。一个地区产业的形成，每一个产业发展阶段的提升，都有外来企业和资金发挥重要支撑和推动作用。
招商引资之所以是一项持之以恒的工作，是因为每个经济社会发展阶段与之相适应的产业层次，对“商”都有不同的要求。经济发达地区发展到了一定阶段，产业层次与社会生产力发展不相适应，需要更高层次的产业来适应、来支撑，各地纷纷实行退二进三，腾笼换鸟，来提升产业层次，通过招商引资引入优质产业，也加快推动了对传统产业的转型发展。
随农业生产技术和机械化程度不断提高，越来越多的农民从土地上解放出来，由于务工、婚育、上学等原因进入城市，随之而来的问题是解决进城农民的就业问题，让更多的人融入城市生活。目前，全国非公有制经济企业承载了全社会80%的就业，经济发达地区比例会更高。招商引资加快了城市化的节奏，促进了当地的就业。政府积极组织失地农民参与各类技术培训，使之成为适应新发展的技术型工人，也推动了当地人口素质的改变。
招商引资工作面临的形势和困难
经济下行持续
当前，我国经济进入“三期叠加”的特殊阶段，经济增速回落、市场需求不旺渐成常态，结构失衡、创新不足等问题凸显，加之全球经济出现紧缩，投资放缓，企稳回升乏力，出口持续走低，这些招商引资工作无疑雪上加霜、步履维艰。地区间的招商引资竞争日趋激烈，纷纷采取各种优惠措施降低综合投资成本，吸引投资进入。
企业经营困难
国家统计局发布数据显示，2016年7月份中国制造业采购经理指数（PMI）为49.9%，比上月回落0.1个百分点，降至临界点下方。这一数字说明，我国大部分行业产能依然过剩，制造业产品价格持续走低，利润空间缩小，原材料价格上涨，劳动力价格飙升，形成“一高一低”价格倒挂，企业发展面临“上压下挤”的进退两难局面。
政策环境收窄
“十八大”以后，国务院连续出台43号、62号等几个文件，叫停返还土地出让金、减免退税等政策，随后最严《环保法》颁布实行，水资源利用与保护三条红线强力推出，政策红利宣告消失，使得发展秉赋欠缺地区开展招商引资工作更加困难。同时国家已出台政策，下大力气清理整顿各类优惠政策，取消针对企业税收的优惠、土地出让金的返还和财政的直接支持，严禁各种越权税收减免。
招商引资工作的对策
突出优势载体，推进园区建设
作为招商引资主体的相关开发区、高新区，要高度重视发挥特色产业园区的招商主阵地作用，将产业规划和园区发展布局进行通盘考虑，高起点规划建设，形成极具特色，可持续发展的园区功能定位，加强项目引进，形成集聚效应，带动相关产业的发展，加快推动产业集聚。重视产业链招商，针对主导产业，按照“建链、补链、强链”的原则，着重招引有利于产业链对接和延伸的项目。
改进方式方法，全力招大引强
一要明确招引目标。以世界500强、央企、大型民企及行业龙头企业为主攻方向，加强对接，积极引进投资规模大、科技含量高、关联度强、成长性好的重大产业项目，努力培育和发展一批产业大项目、总部基地新项目、产业链延伸项目等。
二要做强现有产业。充分利用本地区优势资源，依靠现有主导产业的比较优势，有针对性地开展招商，通过增资、扩股、整合、重组等方式，实现强强联合，加大上下游配套企业的引进，实现以企招企、以资引资。
三要突出优质项目。变招商引资为招商选资，提高项目质量，加大战略性新兴产业、现代服务业项目的招引力度，着力围绕“互联网+”、大数据、软件与服务外包、总部经济、现代物流、新材料、新能源、生物医药等产业项目开展招引，推进产业结构优化升级。
四要实施产业链招商。围绕产业结构调整、产品换代和产业升级，着力开展领导带头招商、专业招商、小分队招商和点对点招商，努力打造产业集群，增强集群内企业的优势互补，补齐拓宽产业链条，提高相关产业的互补性和契合度。
重视营商环境，努力以商引商
环境是吸引力，也是竞争力。新常态下，优惠政策的可操作空间越来越小，在招商引资中的作用也越来越小，而投资环境、管理效益、产业优势的作用越来越突出，区域软环境对于招商的基础性地位更加突显，成为投资者决定是否投资的先决条件。环境好、服务优，效率高、成本低，让客商有钱赚，社会有地位，安全有保障，是吸引、留住、扩大外商投资的关键所在。应加大改革力度，减少审批和收费事项，落实“一站办公”、“限时办结”、“特事特办”，不断提高行政效率，提升投资环境“软”实力。让已落户的客商成为园区的代言人，以商引商是成本最低、效率最高的招商方式。
瞄准产业目标，实行专业招商
招商引资要有前瞻性和针对性，要分析和预判国际资本流动和产业转移的特点、动态和方向，抓住重点国别和地区，找准主攻目标，采取各种方式，以求取得实效。针对目标产业，要提前学习，了解客商需求，产业相关情况，才能在洽谈中有共鸣，提升客商落户的信心。
招商与文化结合，打造城市品牌
招商与营销有着共通之处，在新常态下的招商工作竞争更加激烈。随着项目品质的提升，客商的素质也越来越高，对于文化的认同感、环境的舒适及安全感越来越看重，努力打造城市的文化名片，用市场营销理念推行文化招商，或许能收到醉翁之意不在酒的奇效。
加强督导调度，完善考核机制
一要强化招商引资考核制度。转变职能，引入公司化运作机制，充分调动人员的积极性，挖掘招商资源。
二要强化以税收贡献等产出考核为主，淡化签约落户考核，充分体现项目所产生的效益及贡献。
三要淡化一般企业引进考核，强化符合本土产业要求企业引进。以符合园区主导产业规划的企业招引为主，对不符合主导产业规划的企业，一般情况下不予引进。
四要强化土地集约节约利用指标，淡化企业个数指标。由于受到土地资源的制约，考核应以单位土地的税收贡献强度带动就业岗位等作为考核标准，而不是以招引企业个数为考核标准。
随着全球经济一体化的深入推进和中国经济逐渐进入新常态，要实现经济加快发展、优质发展、持续发展的目标，招商引资依然是不二之选，传统的招商引资做法在新形势下收效甚微，新常态下招商引资应有新的思路、新的目标、新的做法。
招商引资项目落地难的调查与思考篇3
招商引资项目
平利县老县花炮厂扩建项目
一、项目名称：平利县老县花炮厂扩建项目
二、项目概况及主要内容：该项目位于平利县老县镇铺子村，南距县城30公里，北距安康市38公里，属商业开发黄金地段，交通便利，水电、通迅条件具备，地理位置十分重要。该项目占地30亩，各种手续齐备，企业目前拥有固定资产1000万元，年生产能力800余万元。为适应市场需求，拟进行扩建，使该厂规模达到年产值5000万元，占地60亩以上，拥纳剩余劳动力150人以上。
三、投资总额：总投资2000万元(人民币)
四、合作方式： 联合开发、
年产500万平方米桑木地板
一、项目名称：年产500万平方米桑木地板
二、项目概况及主要内容：该项目位于县城中心，属黄金地段，交通便利，水电、通讯条件完善。桑木地板是环保、绿色、保健产品，可谓“保健品制成的木地板”。据专家预测，桑木重组地板属环保型，是林木资源的有效替代产品，完全有替代实木地板的可能。随着经济的发展，房地产业的振兴，桑木地板的需求量将越来越大，其市场前景也将被看
好。平利县现有桑园8.5万亩，2019年将达到10万亩。按目前投产桑园5万亩计算，年产桑枝（烘干）2.5万吨，年可生产桑木地板1000万平方米。本项目设计年产桑木地板500万平方米。产品规格为600×70×10（4）mm，900×90×10（4）mm，预油处理。
三、投资总额：总投资12000万元
四、效益预测：项目建成后，预计年实现综合收入1700万元，利润600万元，回收期5年。
五、合作方式：合资、独资均可。
优质环保型板材加工
一、项目名称：优质环保型板材加工
二、项目概况及主要内容：该项目位于城关工业园区，属黄金地段，交通便利，水电、通迅条件具备，地理位置十分优越。平利属西北农业大县,主要以玉米,水稻为食,年废稻草,谷壳达8000万吨,为变废为宝,拟建设优质环保型板材加工生产线一条,年产100万平米木质板材。
三、投资总额：总投资3000万元。
四、效益预测：年实现销售5000万元，年利税1500万元。
五、合作方式：联合开发
100万平方米塑钢门窗项目
一、项目名称：100万平方米塑钢门窗项目
二、项目概况及主要建设内容：该项目拟选址在平利县城关镇工业园区，工业园区内水、电、路、讯等基地设施齐备，运输便捷，电价便宜。在全县需新建各种房屋近200万平方米，为该项目提供了极大的市场空间，仅平利县近五年平均每年就需10万平方米以上。
三、投资总额：总投资2000万元
四、效益预测：项目建成后，预计年实现综合收入18000万元，利润5000万元，回收期3年。
五、合作方式：合资、独资均可。
制药厂扩改重组
一、项目名称：制药厂扩改重组
二、项目概况：平利县制药厂现有厂区面积15000平方米，厂房建筑面积6400平方米，有一条通用提取生产线，水、电、汽条件具备，交通便利，拥有固定资产2520万元，为扩大规模，提高效益，计划引资进行资产重组，项目总投资4500万元，重组投产后，年可实现产值1.2亿元，利润1800万元，投资回收期3年。
铝型材及其制品加工项目
一、项目名称：铝型材及其制品加工项目
二、项目概况及主要建设内容：项目拟建在老县镇新型建材产业园区，该园区是经省人民政府批准的工业园区。园区水路交通便捷、区位优势明显，园区规划总面积为12平方公里，其中第一期开发4.3平方公里，现已完成道路、供电、供水、排水、排污、通讯等基础设施建设。根据园区的功能划分，一期为新型建材产业园。该项目主要建设内容：为铝制带、铝线材、铝箔、高精铝及各种铝合金制品生产线。
三、项目总投资：该项目总投资8000万元，其中：固定资产7000万元，流动资金1000万元。
四、效益预测：项目建成后，年可实现销售收入12000万元，年利润约3500万元，投资回收期5年。
五、合作方式： 独资、合作均可，合作年限不限。
汽车零配件加工项目
一、项目名称：汽车零配件加工项目
二、项目概况及主要建设内容：该项目主要是引进各类汽车零部件制造企业10家，建立各类汽车零部件制造企业群体，为汽车整车制造企业提供零部件。项目位于工业园区内，园区规划总面积为12平方公里，其中第一期开发6平方公里，现已完成道路、供电、供水、排水、排污、通讯等基础设施建设。该项目主要建设内容：为厂房、设施和生产设备投入。
三、项目总投资：该项目总投资6000万元，其中：固定资产5000万元，流动资金1000万元。
四、效益预测：项目建成后，年可实现销售收入9600万元，年利润约3500万元，投资回收期3年。
五、合作方式： 独资、合作均可，合作年限不限。
矿山、冶金机械设备制造项目
一、项目名称：矿山、冶金机械设备制造项目
二、项目概况及主要建设内容：老县机械制造产业园区是经省人民政府批准的工业园区。园区水路交通便捷、区位优势明显，园区规划总面积为12平方公里，其中第一期开发4.3平方公里，现已完成道路、供电、供水、排水、排污、通讯等基础设施建设。根据园区的功能划分，一期为机械制造产业园。该项目建设地为老县机械制造产业园区内、主要建设内容：为厂房、设施和生产设备投入
三、项目总投资：该项目总投资5000万元，其中：固定资产4000万元，流动资金1000万元。
四、效益预测：项目建成后，年可实现销售收入9000万元，年利润3600万元，投资回收期3年。
五、合作方式：独资、合作均可，合作年限不限。
平利县老县机械制造产业园
一、项目名称：平利县老县机械制造产业园
二、项目概况及主要建设内容：老县机械制造产业园区是经省人民政府批准的工业园区。园区水路交通便捷、区位优势明显，园区规划总面积为12平方公里，其中第一期开发4.3平方公里，现已完成道路、供电、供水、排水、排污、通讯等基础设施建设。根据园区的功能划分，一期为机械制造产业园。主要建设内容：（一）产品涉及水利机械、农用机械、建筑机械等：（二）厂房、设施和生产设备投入
三、项目总投资：该项目总投资：25000万元，其中：固定资产20000万元，流动资金5000万元。
四、效益预测：项目建成后，年可实现销售收入38000万元，年利润15000万元，投资回收期4年。
五、合作方式：独资、合作均可，合作年限不限。
招商引资项目落地难的调查与思考篇4
鄂尔多斯市富鑫龙王包装印刷有限责任公司关于
生产包装箱招商引资项目简介
一、项目单位及概况
项目单位为鄂尔多斯市富鑫龙王包装印刷有限责任公司.
二、项目建设内容及规模
鄂尔多斯市富鑫龙王包装印刷有限责任公司定位为生产包装箱；建设该项目的主要依据有：一、申请设立生产包装箱项目的请示函、项目用地及达拉特旗建设局批准件厂的批文；二、达拉特旗长期基本建设投资计划及国家、达拉特旗对于生产包装箱项目的产业政策；三、投资机会研究比选及达拉特旗生产包装箱项目市场的调研与市场前景、市场份额分析；四、有关专家对于建厂的评价；五、国家、自治区的产业政策，全国包装行业“十五规划及2011年远景目标”；依据上述有利条件我公司拟投资建设该项目。
三、项目建设必要性
项目建设符合国家产业化政策，有利于环境保护。本项目的产品面对的主要是周边产业的一系列包装箱，如东达蒙古王系列酒的包装箱、响沙酒业系列酒的包装箱、陶瓷业的包装箱、饮食业的包装箱等，该项目的建设符合国家产业化政策。
四、项目建设的有利条件
1、地理位置优越
鄂尔多斯市富鑫龙王包装印刷有限责任公司生产包装箱的项目位于内蒙古鄂尔多斯市达拉特旗经济开发区三垧梁工业园区，是环渤海（京、津、唐）经济辐射区，呼市、包头、鄂尔多斯“金三角”经济带的腹地。
2、交通运输条件良好
达拉特旗全旗境内210国道高速公路和运煤专线、乌泊线、德敖线纵贯南北，109国道和羊巴线国道公路正在建设中。公路主干线里程528km，年运输能力1000万吨，现在实际货运量为400万吨。
3、水资源丰富
全旗的水资源由三部分组成：地下水、地表水和过境黄河水。
地下水可开采储量3.15亿立方米，地下余水1.35亿立方米；
地表水年可利用量1.55亿立方米，年利用0.058立方米；
黄河水过境流程178.5公里，年径流量310亿立方米，达拉特旗年可用黄河水量达到3亿立方米。
4、电力供应可靠
达拉特旗电网是内蒙古西部电网的主要组成部分，达电一、二、三、四期6×33万千瓦机组，4×60万千瓦机组已并网发电，装机总容量438万千瓦，形成了较为完善的地区电网结构。
5、环境容量大，适合生产包装箱项目的开发和建设。
五、项目建设所在地
该项目位于内蒙古鄂尔多斯市达拉特旗三垧梁工业园区。
六、项目总投资
项目总投资1.8亿元。项目投资共分为三期：
Ⅰ期项目投资为2800万元；
Ⅱ期项目投资为7200万元；
Ⅲ期项目投资为8000万元。
七、建设规模
建设规模：占地面积：133200㎡，建设面积：10000㎡，生活区2000平方米，办公区3000㎡ ，生产区5000平方米。
八、合作方式
合作方式可由双方协商议定。
九、项目联系人及联系方式
联系人：孟先生
电话：0477-*******
传真: 0477-******* 地址：内蒙古鄂尔多斯市达拉特旗
邮编：014300 E-mail：Fuxin999518@126.com
招商引资项目落地难的调查与思考篇5
蔡甸区招商引资项目落地工作实施方案
为贯彻落实《市人民政府办公厅关于印发武汉市招商引资项目落地工作实施方案的通知》（武政办〔2018〕16号）精神，大力推动招商引资项目向落地延伸，不断扩大有效投资，增强全区经济社会发展新动能，实现到2018年底全区上年度招商引资项目落地2/3以上、当年招商引资项目落地1/3以上的目标，特制定本方案。
一、建立项目库
（一）动态更新项目库。区商务局（招商局）及时将招商引资项目移交区发改委，区发改委入库建档，并按行业分类将项目流转至各行业主管部门和街乡（园区）。各行业主管部门相应建立各自项目库，每月更新，动态管理。
（二）编制落地计划表。区发改委和区商务局（招商局）按照招商引资项目的成熟度和重要性进行排序，编制项目落地计划，明确项目开工（开业）时间和年度投资额，报领导小组审定。
二、实施挂图作战
（一）制定推进计划表。各行业主管部门会同街乡（园区）对照招商引资项目落地计划中明确的开工时间和年度投资额，按续建项目、新开工（开业）项目、前期项目、策划项目分别制定推进计划表。
（二）悬挂作战图。各行业主管部门和街乡（园区）根据推进计划表，制作项目建设横道图，将时间量化到每个节点，把措施细化到每个环节，把责任明确到相关人员，严格按照目标计划挂图作战，强力推进。
三、举办擂台赛
（一）实施周跟踪。各行业主管部门和街乡（园区）每周周四上报招商引资项目开工情况及完成投资情况、已落地项目完成投资情况、前期工作项目进展情况。区发改委汇总信息并及时向领导小组汇报。
（二）开展月调度。领导小组每月召开招商引资项目落地调度会，统筹调度项目进度，协调解决重大问题，对进度滞后的责任单位进行预警。同时将每月7日作为全区招商引资项目“开工日”，集中开工一批重大项目
（三）组织季讲评。每季度召开全区招商引资项目落地讲评会，通报各行业招商引资项目推进情况，安排责任单位交流经验和表态性发言，推广先进经验，查找滞后原因，提出整改措施。
四、开辟快车道
（一）开辟“绿色通道”。各项目审批职能部门加强协调配合，对前期工作推进困难的招商引资项目，依照区内有关文件规定实行容缺审批；已经整体规划、主导产业明确、功能定位清晰的区域，招商引资项目试行报建审批区域性统一评价。
（二）强化要素保障。各行业主管部门和街乡（园区）按照保当年、保重点、保开工的原则，编制招商引资项目要素需求计划，提请领导小组一事一议、急事先办、特事特办，确保土地指标、基础设施配套等要素优先落实。
五、落实督查考核
（一）纳入绩效考核。区考评办将领导小组审定的招商引资项目开工（开业）时间和年度投资额，纳入行业主管部门和街乡（园区）年度绩效考核目标，树立抓实项目落地的工作导向。
（二）实行挂牌督办。区政府督查室定期对行业主管部门推进计划的执行情况和完成进度进行督办，倒逼责任单位加速破除项目落地障碍，确保推进计划执行到位。
（三）强化治庸问责。区治庸办对招商引资项目落地过程中服务不到位、政策不落实、承诺不兑现、项目推进不力的单位和个人严肃问责，进一步优化投资环境。
六、加强组织领导
（一）成立领导小组。区人民政府成立由常务副区长任组长，分管副区长任副组长的全区招商引资项目落地工作领导小组，负责拟定年度工作目标，定期调度目标进度，协调解决重大问题，统筹推进全区招商引资项目落地工作。领导小组成员由区直相关部门和各街乡（园区）主要负责人组成。领导小组下设办公室，在区发改委办公，承担领导小组的日常工作事务。
（二）明确工作职责。按照谁引进谁负责、行业管理和属地管理相结合原则，各行业主管部门成立工作专班，负责本行业招商引资项目协调推进及落地开工工作，具体划分如下：
1．区发改委负责总部经济项目；
2．区科技和经信局负责工业、科技成果转化、电子信息技术项目；
3．区教育局负责教育项目；
4．区人社局负责人力资源项目；
5．区城乡建设局负责房地产项目；
6．区交通运输局负责仓储物流项目；
7．区农委负责农业项目；
8．区商务局（招商局）负责商贸项目；
9．区文体局负责文化、体育项目；
10．区卫计委负责卫生项目
11．区林业和旅游局负责旅游项目；
12．区金融办负责金融项目；
13．区通航办负责通用航空项目。
各街乡（园区）也要成立工作专班，协助行业主管部门落实区域内项目协调推进及落地开工工作。区发改委、区国土规划局、区城乡建设局、区环保局、区行政审批局等审批职能部门负责做好项目落地开工的审批和要素保障等相关工作。
招商引资项目落地难的调查与思考篇6
关于招商引资工作的思考
作者：郦丹丹 杨尧炎
来源：《中国科技博览》2013年第12期
[摘 要]在经济全球化和区域经济一体化日渐加快的新形势下全方位、宽领域、高水平地扩大对外开放已成为一种趋势与必然。如何充分发挥生态、资源和区位优势扬长避短坚持激活内力与借助外力相结合，不断扩大开放水平推进县域经济社会实现又好又快发展是我们必须高度重视并切实加以解决的重大战略问题。
[关键词]招商引资创新招商
中图分类号：C31 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2013）12-0181-01
我有幸参加了市委组织部和商务局联合举办的上虞市招商引资培训班，此次培训不仅让我对招商引资的理念和认识有了深刻地领会，对当前投资动态和招商引资政策动向有了全面地了解，而且也引发了我对上虞经济开发区招商引资工作深层次地思考和探索……
一、上虞经济开发区招商引资工作现状
上虞经济开发区是上虞市的工业经济中心、三外工作重心、科技活动核心。近年来，开发区在市委市政府的正确领导下，以科学发展观为指导，积极实施“开放兴市”战略，着力以招商引资作为转变经济发展方式、加快推进产业转型升级的主推力，开放型经济呈现良好的发展势头。据统计，开发区至今累计完成合同外资12.76亿美元，实际利用外资6亿美元；拥有外资企业75家，其中外商独资企业10家、中外合资企业65家：产业分布于纺织、化工、机电、汽配等八大行业；从投资规模看，协议资金在1000万美元以上的企业达到14家：从经济指标贡献率看，对投资和外贸出口的贡献率达到45%，对销售收入的贡献率达到3土%，对利税的贡献率达到39%：而自主创新力度明显高于其它企业；也为社会解决就业人口11000余人。上述这些成绩的取得得益于以下工作措施的落实：
二、开发区招商引资优劣势分析
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