发言（fā yán），动词，义：评论，讲话。一般在会议，晚会上领导或特殊人物的讲话， 以下是为大家整理的关于县经济运行分析会发言6篇 , 供大家参考选择。
县经济运行分析会发言6篇
【篇1】县经济运行分析会发言
经济运行分析会上领导讲话
同志们：
今天，我们召开前三季度经济运行分析暨重点工作考核讲评会，主要是安排部署当前及年底全区各项重点工作，进一步动员全区上下紧盯目标，强化举措，奋力赶超，确保全面超额完成全年各项目标任务，为贯彻落实区党代会精神开好头、起好步。刚才，区长总结分析了前三季度全区经济工作，安排部署了当前及年底各项工作，请大家按照要求抓好贯彻落实。下面，我再讲几点意见。
一、肯定成绩，正视差距，充分认识完成全年目标任务面临的严峻形势
今年以来，全区上下按照区委、区政府的决策部署，积极克服土地政策趋紧、西新区体制调整以及区镇换届等因素的影响，攻坚克难，真抓实干，全力推动各项工作扎实开展，取得了较为显著的成绩，主要体现在四个方面：
一是部分指标的超额完成，为我们完成全年目标任务奠定了坚实基础；二是重大项目的签约引进，为我区的率先跨越积蓄了发展后劲；三是党代会的成功召开，为我们今后的发展描绘了宏伟蓝图；四是创建“三型”机关的深入开展，为我们今后的加快发展提供了强有力的组织保障。
在总结成绩的同时，我们也要清醒地看到，对照全年目标任务，我们还面临着十分巨大的压力。
一是面临完成全年目标任务的压力。年初，我们就提出，今年的总体目标是“全省进前七、全市争第一”。但从现在的情况看，要实现这样的目标，压力很大，任务很重。特别是我们的主要经济指标与全年目标任务相比，还有几项指标完成情况较差，社会消费品零售总额只完成了48.49亿元，差市计划进度3.64个百分点，绝对值2.47亿元，差区计划进度0.4个百分点；固定资产投资总额仅完成207.38亿元，差市计划进度7.01个百分点，绝对值21.37亿元，差区计划进度17.39个百分点，绝对值62.62亿元；城镇居民人均可支配收入只完成16451元，差市计划进度6.78个百分点，绝对值1636元，差区计划进度5.88个百分点，绝对值1399元。与全市各县区比，我们的指标在增速上没有任何优势可言，除社会消费品零售总额增速排名全市第3和城镇居民人均可支配收入增速排名全市第2外，其余5项指标增速都没有进入全市前3位。其中，生产总值增速排名全市第9，位列倒数第5，固定资产投资增速排名全市第9，位列倒数第5,规模工业总产值增速排名全市第6，地方财政收入增速排名全市第6，农民人均纯收入增速排名全市第5。面对这样的增速排名，如果我们再不加大力度，加快进度，把指标任务往前赶，要想在全省进前七、在全市拿第一，几乎没有可能。
二是面临重点工作任务欠账较多的压力。从目前掌握的情况看，在项目建设上，今年项目建设的总投资额度虽然已经完成了78.3％，但与我们半年讲评会上确定的前三季度要完成80％的任务相比，还有一定的差距。而且今年确定的70个重点项目，至今还有8个项目没有赶上计划进度，有19个项目因各种原因还没有开工建设。今天，我们在会上专门印发了三季度招商引资和重点项目进展情况通报，目的不是想批评哪一个部门或者哪名领导，主要是想让大家看清差距，自加压力，进一步把工作干好。同时也表明区委、区政府对抓招商引资和项目建设工作的坚定态度和决心，希望能引起大家的高度重视。在民生工程上，也还有一些重点项目没有赶上计划进度。比如：校舍安全工程尚未开工建设，拟建的4所幼儿园，有3所还在做前期准备工作，公租房和保障性住房目前也都只是停留在处理地基阶段。这一系列重点工作的欠账都给我们完成全年目标任务带来了相当大的压力。
三是面临换届的压力。虽然现在我们已经完成了区镇两级党委的换届任务，但按照要求，我们今年年底和明年初还要完成区人大、政府、政协以及村委会换届选举任务。换届工作事关全局，事关稳定，如果我们准备得不充分，工作稍有疏忽，就极易出现差错，造成严重影响。而且换届势必影响工作，如果我们再不抓住年底这段有限时间赶超进度，集中精力抓好工作，就会对完成全年任务造成很大压力。
四是面临双创的压力。大家知道，去年，经过全区上下的辛勤努力和艰辛付出，我们顺利通过了国家卫生城市技术评估。但从年初以来，一些街办和部门产生了松劲厌战情绪，在双创工作中标准有所放宽，力度有所减弱。导致一些街办多次被新闻媒体曝光，甚至个别街办领导还受到市上的警示约谈。现在全国爱卫办已对市创建国家卫生城市进行了综合评审，进入了命名公示阶段，如果因为我们把工作没有做好，在最后关头影响了创国卫命名，我们就无法向市委、市政府交待，多年的努力也会功亏一篑、付之东流。
五是面临社会稳定的压力。今年以来，随着园区建设、旧城改造等工作力度的不断加大，信访稳定工作的压力也随之加大。集访、缠访、闹访和越级上访事件时有发生，不仅对我区的对外形象和声誉造成了严重影响，同时也分散了我们大量的工作精力。特别是临近年关，我区的信访稳定形势会更加严峻。而且年底及春节前，市上还要相继召开党代会、人代会和政协会，区上也要召开两会，更加需要一个和谐稳定的社会环境。所以，进一步抓好信访稳定工作，维护全区和谐稳定的大好局面，要做的工作很多、任务很重。
从以上的情况来看，我们当前面临的形势十分严峻，完成全年目标任务的压力很大。全区各级各部门一定要站在发展和全局的高度，站在维护形象和声誉的角度，看待我们当前存在的困难和压力，切实增强工作的紧迫感和责任感。要紧紧围绕区委、区政府的决策部署，团结一心，真抓实干，全力抓好年初既定目标任务的完成，促使我们的发展迈上一个新的台阶。
二、紧盯目标，卯足干劲，全力推进全年各项目标任务落实
目前，距离年底仅剩下两个月时间，任务非常重、时间非常紧、压力非常大。全区上下一定要强化时间观念和效率意识，加压紧逼，奋力赶超，全力以赴抓好各项工作落实，确保全年目标任务的全面超额完成。
一要紧盯目标抓落实。今年，我们提出的奋斗目标是“全省进前七、全市争第一”。刚才已经讲了，今年以来，虽然我们的各项指标任务总体来说完成得不错，但还有部分指标与全年目标相比差距很大。而且从现在掌握的情况看，最近市上可能对市考办法做以调整。新办法规定，生产总值总量及增速、地方财政收入总量及增速等所有得分指标，按照完成年度任务超额情况排队，超额程度最高的县市区获得上限加分，其余县市区按照相对比例计算加分。每项经济指标超额完成目标任务的，增速每超出全市平均增速1个百分点，在该项任务中加0.2分，最高加到1分；增量每占全市增量1个百分点，在该项任务中加0.1分，最高加到1分。同时把养老保险扩面也列为超额加分项目。从新的市考办法中可以看出，今年市上的考核，将更加注重指标增速，更加注重总量超额，对我们的年度目标考核带来了新的挑战。
所以，面对市考办法的变化和我们当前工作的进展情况，要顺利实现我们的既定目标，需要全区上下的共同努力。各镇办要紧盯全年目标任务，按照“能快则快、能超则超”的原则，千方百计把指标任务往前赶，最大限度地推进各项目标任务的落实，使各项指标在总量上占有绝对优势，在增速上都能大幅度进位。区级各职能部门要加强对各镇办和相关企业的督促和指导，力争做到应报尽报，应统尽统。尤其是承担市考指标的部门，要放下“老大”的架子，主动加强与上级部门的衔接和沟通，确保我们上报的各类数据都能得到上级的认定，确保我们的社会指标都能多加分、不失分。各社会部门也要积极加强与上级业务部门的衔接和联系，为区上多争取国家、部委荣誉，为我们年度考核争取更多的加分。在这里还需要特别强调的是，在今年的全市目标考评工作中，如果哪个部门丢了分，或者出现“一票否决”的情况，区委将对相关单位主要负责人进行严肃处理，希望大家切实负起责任，把工作做实做细做好。
二要突出重点抓落实。什么是重点，从大的方面讲，全区的重点有两个方面，一个是发展，一个是稳定。发展是第一要务，稳定是第一责任。关于的经济发展，我多次讲过，当前和今后一段很长的时期就是抓招商、上项目。抓好招商引资，明年的工作就有抓手，今后的发展就有依托。所以，在招商引资工作上，全区上下要始终高度重视。当前，就是要突出抓好重大产业项目引进，特别是要做好已经掌握的重大产业项目线索的跟踪落实工作，力争在重大项目引进上取得新的突破。在推进项目方面，如果我们没有把项目抓好，将会直接影响我们明年及今后全区的发展。可以说，没有重大项目的开工建设，明年的全市项目观摩看什么，今后的经济指标任务完成靠什么。所以说，在项目建设上，我们要尽心竭力地搞好服务，全力加快项目建设进度。特别是在土地指标上，各相关部门要积极克服困难，想方设法争取省市国土部门的支持，尽最大的努力加快手续办理、加快指标报批，为项目早开工、早建设创造积极条件。
稳定工作，是一个事关大局、事关发展的重要工作。就区上目前的情况讲，影响社会稳定主要有两大因素：一个是信访稳定，尤其是群体性上访；另一个就是村委会换届选举，尤其是城郊结合部农村的换届，竞争更加激烈，极易引起集体上访或群体性事件。因此，我们在加快发展的同时，要妥善处理好发展与稳定的关系。在信访稳定方面，各镇办、各部门都要认真接待群众来访，尤其是对已经反复出现的群体性上访事件，要逐一分析原因，认真研究解决方案，力争矛盾早化解、问题早解决、事态早控制。对不明真相的上访、闹事群众，要进村入户做好政策宣传，耐心做好情绪疏导工作；对个别煽动闹事、违法犯罪的要坚决采取措施，及时妥善处置，防止事态扩大和蔓延。在村委会换届选举工作方面，各相关镇办和有关部门一定要讲究工作方式方法，本着“先易后难、确保稳定”的原则，尽量把工作做实做细，决不能马虎大意，听之任之。对发现的一些苗头性、倾向性问题，一定要快速反应，妥善处置，最大限度地减少和预防不稳定因素的发生，确保社会大局和谐稳定。
三要领导带头抓落实。现在，新一届区级四大家领导班子已经到位，开会也只是按照有关规定和程序进行选举。从现在开始，全体区级领导都要把心思和精力用在推动发展上，用在指标任务落实上，切实把分管的工作抓好，把承担的任务完成好，把包抓的镇办指导好，把包抓的项目建设好。而且，区人大、政府、政协的领导还要经过明年的“两会”选举。大家能否顺利当选，代表和委员最看重的就是大家干得怎么样，工作实绩怎么样。所以，大家都要抓好工作，干好事情，真正把新班子的新风貌、新气象通过新作为、新业绩展示出来，从而取得广大干部群众的认可和支持，从而确保大家在换届选举中都能全票、高票当选。各镇办、各部门领导班子特别是党政“一把手”要振奋精神，卯足干劲，全力推进各项工作落实。要对照各自承担的指标任务，查漏补缺，强化措施，确保各项指标任务的全面超额完成，力争各项工作创一流、争第一。同时，要积极支持新一届区级领导班子的工作，特别是对新交流提拔到我们任职的区级领导，要全面汇报本部门的基本情况、重点工作进度及下一步打算，协助区级分管领导尽快打开工作局面，全力推动各项工作提速增效。
四要严格考核抓落实。各承担考核任务的职能部门，要对照市上考核办法的变化，及时调整思路，尽快确定对策，指导好各镇办的工作。要严格程序，规范操作，一视同仁，客观公正地反映镇办、部门的实际工作情况。区考核办要按照对各职能部门新调整的指标任务，加强督促，严格考核，确保各项指标任务落实。同时，要积极加强与市考核办的沟通联系，及时掌握情况，吃透政策，全力做好全市年度目标责任考核的准备工作，确保考核工作不出纰漏，确保我区在全市目标考核中取得好名次。
三、迅速掀起创建“三型”机关热潮，努力开创各项工作新局面
创建“三型”机关，是新一届区委站在“十二五”发展的新起点上，紧扣建设更加富裕、更加文明、更加和谐的新的奋斗目标而作出的重大部署，全区上下必须统一思想，高度重视，真正以创建工作为抓手，对内提升干部素质，对外树立形象，奋力开创各项工作新局面。一要以创建“三型”机关提升干部素质，充分展示干部队伍新风貌。一个干部的过硬素质、一个单位的良好风气不是一朝一夕可以形成的，需要经过长期的积累和实践才能形成。正是基于此，我们把整个活动的时间确定为五年，这在的历史上是没有的，目的就是通过创建活动的扎实开展，提升机关干部队伍的整体素质。全区上下要充分认识创建“三型”机关的重要性、长期性和艰巨性，真正以创建活动为契机，加强干部理论学习和业务知识学习，进一步提高广大机关干部的综合素质，不断增强干事创业的本领、谋划发展的能力和推动落实的水平，进一步树立干部良好的精神风貌。二要以创建“三型”机关推动工作落实，积极争创各项工作新业绩。创建“三型”机关的目的，就是为了促进经济发展，推动工作落实，而不是为了搞活动而搞活动。各镇办、各部门要正确认识开展创建“三型”机关活动的目的和意义，始终把推动工作落实贯穿于创建工作的始终，真正以创建活动的深入开展，强力推进招商引资、项目建设、拆迁改造、园区建设等中心工作和重点任务的高效落实，真正以创建活动的深入推进，力促各项工作提质增效，力促各项指标任务超额完成，真正通过创建“三型”机关活动，创出活力、创出动力、创出一流的工作业绩。三要以创建“三型”机关树立对外形像，营造有利于发展的新环境。创建“三型”机关，对内就是提高干部素质、推动工作落实，对外就是树立形象、营造有利于我们发展的新环境。各镇办、各部门要把创建“三型”机关活动，作为展示对外形象、优化发展环境的重要载体，主动加强同辖区市直部门、驻区中省单位和在投资项目单位的联系和沟通，增进彼此之间的友谊，从而得到他们更多更好的支持。辖区市直部门、驻区中省单位和在投资项目单位都是很好的资源，我们要把这些独特的资源利用好、挖掘好，动员和引导他们都来参与建设，支持发展，让我们发展得更好更快！
同志们，能否全面超额完成全年各项任务，能否实现“全省进前七、全市争第一”的既定目标，是对我们执政能力的真正考验，是对我们工作作风的直接检验。全区上下都要以创建“三型”机关活动为契机，紧盯目标不动摇，攻坚克难不懈怠，团结一心不折腾，扎扎实实做好各项工作，确保圆满完成全年各项目标任务，以优异的成绩向市第六次党代会献礼！
仅供参考
【篇2】县经济运行分析会发言
在全县发改暨投资工作会议上的讲话
（2012年2月15日）
张洪国
同志们：
今天召开的投资工作会议，是一次全县性的重要会议，主要任务是总结去年工作，部署今年任务，在全县全面掀起大投入、大建设、大发展热潮。刚才，董旭斌县长就如何抓好今年的投资工作，作了全面部署，讲得很具体、很到位，我完全赞同，希望大家认真抓好落实。下面，我强调三点意见：
一、深化认识，以更强的责任感推进投资工作
2012年是新一届党委、政府的开局之年。做好今年的投资工作，我们有基础、有信心，但也有挑战，全县上下必须认清形势，切实增强责任感、紧迫感和使命感。
（一）肯定新成绩，增强投资工作信心。近年来，我县高度重视投资工作，依靠固定资产投资和重大项目建设，有力促进了经济社会平稳较快发展。尤其是去年来，我们扎实开展“双十工程”建设，加快推进重点项目建设，投资工作取得新的成绩。一是项目投资快速发展。去年我县固定资产投资29.5亿，增长74.7%，增幅排全市第六，投资率居第五，投资额占整个“十一五”期间投资总额的40%（“十一五”投资74.9亿元），相当是“一年干了过去两年半的活”，应该说，去年是我县历史上投资规模最大、建设项目最多、投资效益最好的一年。二是项目前期加快推进。去年来，我们围绕长远、围绕重点、围绕民生，以“双十工程”建设为载体，全力推进项目建设，全县24个重点项目完成投资11.6亿，占年度计划的90%，龙丽温高速即将开工，交溪流域水电开发项目获“路条”审批，国际影视文化产业基地、抽水蓄能、温武铁路等一批重大项目前期取得突破进展，为我县经济社会长远发展奠定了坚实的基础。三是机制保障不断健全。深入实施县领导包重点项目制度，建立健全“六个一”项目推进机制，实行项目建设每月督查、排名、通报、分析、现场办公、前期管理等六项制度，在具体推进过程中，解决问题，协调推进。同时，全力推行即办制，深化审批制度改革，开辟“绿色通道”，实行“特事特办”，优化审批流程，加快审批进度，确保投资项目顺利推进。可以说，在全县投资工作中，发改部门在定计划、跑项目、促投资等方面发挥了重要作用，县委予以充分肯定。
（二）应对新挑战，正视投资工作问题。在充分肯定成绩的同时，我们也要清醒认识我县投资工作中存在的困难和问题，主要表现在：一是投资结构不合理。从目前实施项目和储备项目的基本格局上看，重大产业项目严重缺乏，发展的后劲力明显不足；投资项目质量不高、结构欠佳，突出表现在小项目多、大项目少，低水平传统项目多、高新技术项目少等情况。二是项目进展不平衡。去年我县“十大建设工程”仅完成年度任务的92%，大部分重点建设项目都能完成或超额完成年度投资计划，仍有少数项目完成不到年度计划的50%，前期工作推进不快，总体不深入。三是要素制约很明显。土地供应不足，项目落地难；财力保障有限，扩大投融资难；政策处理压力大，“先拖后决、久拖未决”现象时有发生，政策处理补偿内容和标准问题成为拦路虎，群众有想法、干部有顾虑、工作难推进。同时，也面临着专业人才短缺，节能减排压力大、服务保障等机制有待完善等问题。
（三）认清新形势，坚定投资工作决心。扩大投资是促进经济增长的主引擎，项目建设是推动加快发展的主载体。打好投资硬仗，事关我县经济社会发展全局，事关各项事业兴衰成败。当前，扩大投资成为全省上下推动经济发展的重要共识。从全省、全市来看，夏宝龙省长强调要把扩大有效投资作为今年全省经济工作的重中之重，提出重投入、兴实体等发展思路，重点抓事关长远、经济支撑力强的战略性投资，抓科技含量高、引领未来的产业投产投资，抓统筹城乡、改善条件的民生投资。温州市今年继续深化大投入、大开发、大建设，扩大投资成为新一轮改革发展的强力驱动，2012年县（市、区）考绩法已出台，“固定资产投资”400分，占工作绩效考核（总分1350）的30%，比去年比例有提高，并且每月进行排名，重视程度、推进力度逐年加大，我们一刻也不能放松。从县市区间来看，投资建设成为加快经济社会发展的重要筹码，各县（市、区）无不在你追我赶、比学赶超，从去年投资情况看，全年投资额在100亿以上有8个（其中，200亿以上有4个），我县（29.5）和文成（34.2）、洞头（32.6）仅在30亿左右，我县最低，是8个百亿以上县（市、区）投资额的零头甚至还不到，投资率（63.57%）低于洞头（80%）和文成（71%），投资增幅（74.7%）低于全市平均水平（89.2%）14.5个百分点，发展形势不容乐观。从我县实际来看，扩大投资是基于对历史经验、现实挑战和未来发展的深刻分析而作出的战略举措。回顾过去，“十一五”期间投资成效明显，但作为欠发达山区，我们基础设施建设的历史欠帐很多，经济总量小，产业层次“低、小、散”，需要我们把扩大投资作为经济发展的重要抓手，扩大投资、壮大总量、提高质量，致力于打基础、增后劲，确保在新一轮的竞争中赢得发展主动权；立足当前，我们建设生产发展、生态优越、生活美好的“三生融合幸福泰顺”，生产发展是基础和前提，必须依靠扩大投资来加快生产的发展，以大投入促进大建设、大发展；着眼长远，泰顺长远发展同样需要大项目、大产业、大平台的支撑。因此，我们必须坚定不移地把扩大投资作为增强经济发展动力的重要抓手，作为加快城镇化建设的重要支撑，作为促进民生改善的关键举措，把握形势，坚定信心，以更强的责任感和紧迫感扩大投资，推动经济社会又好又快发展。
二、重在落实，以更有力的措施推进投资工作
今年，我县安排投资35.7亿元，投资率要达70%以上，建设任务非常艰巨。我们一定要抓紧抓早，加快落实，掀起新一轮增投资、抓项目的热潮，确保完成年度各项目标任务。
（一）千方百计扩大项目投资。要把项目建设作为扩大投资的突破口，按照县党代会和县委、县政府抓投资工作要求，扎实推进投资工作落实。一要围绕“双十工程”抓投资。“双十工程”建设是抓投资的重要载体和平台，要以“双十工程”为主抓手，狠抓进度，抢抓落实。当前尤其要抓好龙丽温（泰顺）高速公路、交溪流域水电开发、大安220千伏输变电工程等一批事关泰顺发展大局的交通、水电能源、旅游、民生等重大建设项目，集中精力、集中力量，要深化项目前期，抓紧开工一批，大力推进一批，建成投用一批，储备包装一批，为今后长远发展积蓄力量、打好基石。二要围绕“三大产业”抓投资。以“廊冬”、“乌飞”为抓手，推进三大景区建设，抓好廊桥文化园、温州生态山庄、环亚度假村等旅游项目实施；以“四园一基地”建设，推进选商引资，扩大资本投资，建设工业集聚平台；以农业“两区”建设为重点，推进农业产业业进程。三要围绕“城乡统筹”抓投资。城乡是投资发展的主基地，要深化城乡基础设施项目、民生建设项目的投入力度，以“双十亿”投入，建设县城主平台、主引擎，打造城市发展新高地；以统筹为根本方法，扎实推进中心镇发展、生态环境创建、农房改造集聚、美好乡村等基础设施建设。
（二）千方百计克服要素制约。“攻”就是要攻难点，重点解决好项目建设“落地难”、“筹资难”、“审批慢”等问题，为推进项目建设破解难题。一要加强资金保障。加大向上争取力度，争取上级多支持、多关心、多倾斜，力促更多项目进入国家和省市的项目盘子；要做大投资融资平台，积极支持民间资本参与公共事业、基础设施投资。各金融机构要结合当前温州建设地方金融改革创新试验区，强化银项、银企合作对接，积极为重点项目建设提供信贷支持；要加大土地出让力度，科学安排土地出让，增加政府可用财力。二要加强土地保障。坚持报批多争指标，全力做好项目包装，积极向上争取政策性土地指标；要千方百计用足用好现有土地指标；加大转而未供、供而未用土地专项清理力度，严格按照有关规定收回重新划拨或通过招拍挂使用，尽最大可能集约用地。县国土部门要抓紧出台重点工程建设土地保障措施，合理调配建设用地指标，缓解用地紧张局面。三要加强服务保障。当前，行政审批工作仍存在“照书读”现象，原则性有余、灵活性不足，社会反应较为强烈。对于重大建设项目，要开辟“绿色通道”，要快不要慢、要简不要繁，为项目早日上马多想办法、多找对策。要完善一门式联合审批、一条龙审批代办、一网制审批服务等机制建设，进一步优化流程、提高效能，坚决杜绝在重点项目审批环节有任何拖延，保证项目及时落地。
（三）千方百计推进政策处理。“细”就是要细处理，周密细致地做好政策处理工作。政策处理工作是重点工程建设的基础，往往牵涉面广人多、关系复杂、众口难调，如果处理不当，轻则影响工程开工、延误工程进度，重则引发群体事件、影响社会稳定，必须高度重视，想方设法予以破解。一要责任落实到位。对于政策处理，项目所在地乡镇要切实担负起政策处理第一责任人的责任，业主单位和相关部门、建设指挥单位要主动介入，积极协调解决，确保层层落实责任，做到有问题、有困难大家齐力解决，推进项目建设。二要方法处理到位。要讲究方式方法，充分利用恳谈、谈心等形式，耐心解释，加强沟通，拉近与政策处理对象的关系，做到晓之以理、动之以情。要协调处理好各方利益关系，切实维护好群众的合法权益，政策规定给予老百姓的，一分一毫也不能少；在政策之外的，决不能随意开口，不该给的，决不能给，决不能迁就少数人的无理要求。三要“拔钉清障”到位。坚决依法打击无理阻挠、破坏工程建设的违法行为，确保重点工程无障碍施工。各乡镇和公安部门要加强排查摸底，有苗头性问题的，及时预防、妥善处理；一旦出现违法行为，要立即取证，予以处理。
三、聚力协作，以更有效的机制推进投资工作
抓好今年投资工作，关键在于抓落实，要做到“领导重视不能虚化，舆论氛围不能淡化，督查考核不能弱化”，完善推进机制，形成强大合力，在抓落实、求实效上狠下功夫。
一要健全推进机制。建立健全重点项目跟踪体系，把握实施动态，加强督促检查，确保项目按进度推进。完善督查机制，加强督查落实，对重点建设项目开展协同督查，定期通报；对久拖不决、屡促不进的，要实行行政问责，追究责任。完善实施考绩法，把投资和项目建设的完成情况与干部考核和提拔任用更加紧密地结合起来，强化考绩结果应用。树立“治庸罚懒”工作导向，对未完成当年投资任务、重点建设计划和政策处理工作任务的部门主要负责人，及因因政策处理推进不力和工作滞后的乡镇，可通过实行诫勉谈话、落实政策处理工作经费等方面予以惩罚。
二要深化部门协作。各乡镇、各部门要树立全县一盘棋思想，合力保障重点项目建设加快推进。县发改部门要加强统筹协调、调度和指导；县财政部门要及时下达、拨付项目资金，加强资金监管；县国土、规划、环保等部门要搞好服务，切实解决好项目用地、规划审批、环评等问题；各乡镇要全力做好政策处理工作，为项目开工创造良好的环境。
三要营造浓厚氛围。做好今年的投资工作，意义重大。全县上下要大兴真抓实干之风，以良好的作风推进投资工作，层层明确任务，层层落实责任，形成“人人身上有指标、千斤重担大家担”的良好氛围。新闻媒体、宣传部门要精心策划，开辟专栏，大力宣传做好投资工作的重大意义，宣传报道好经验、好典型，使投资工作深入人心，营造出投资决战的浩大声势和浓厚氛围。
同志们，今年投资工作的任务已经明确，号角已经吹响。希望全县上下迅速行动起来，以只争朝夕的精神，舍我其谁的气概，锲而不舍的韧劲，团结拼博，奋勇争先，全力以赴抓好各项工作，推进投资总量上水平、项目建设上台阶，为建设“三生融合幸福泰顺”奠定坚实基础。
【篇3】县经济运行分析会发言
航空局安全运行形势分析会发言材料
同志们：
刚才局长的讲话认真落实习总书记对民航工作的重要批示指示精神，全篇突出一个“实”字，把防范化解民航安全风险作为工作主线，紧扣当前民航安全一线监管工作的实际，对加强安全监管三基建设，做好民航“放管服”工作，提升安全监管水平，增强安全监管内生动力，进行了系统全面的安排部署，具有很强针对性和指导性，是对广大监察员的巨大鼓舞。管理局全体干部职工要深入学习贯彻冯局长讲话精神，提高政治站位，充分认识做好一线安全监管工作的重大意义，加强监管局的建设，突出问题导向，以实际工作成效体现担当作为，确保xx辖区安全平稳可控。
要紧密结合xx民航实际，抓紧制定落实冯局长讲话精神的工作方案和具体措施，把冯局长讲话要求贯穿于管理局各项工作中，把强化一线监管作为基础性、关键性的工作来抓。一是要切实提高安全监管能力。要以监管局建设为重点，把握好四个关键词八个字的深刻内涵，为监管局和一线监察员“加压”、“减负”“撑腰”、“充电”。各个监管局要突出自身特点，提升对风险防范的化解能力，加大监管力度，加强新技术运用，学习借鉴先进经验，转变监管方式，坚决守住安全风险防范最前线。二是要力戒形式主义、官僚主义，把安全监管工作做实做细，把2019年作为基层“减负”年，改进监管方式，突出落实好企业主体责任，避免重复检查，减少多重审批。要处理好服务与监管的关系，局机关要加强工作协调，强化对一线监管的指导服务，精简会议文件，改进人事工作，做好后勤服务保障，切实减轻基层负担。三是要大力培养良好工作作风，切实关爱一线员工。要践行当代民航精神，弘扬xx民航艰苦奋斗优良传统，加大对监察员的培训力度，提高专业能力，培养高素质监察员队伍。扎实开展好“不忘初心、牢记使命”主题教育，结合党政同责抓“三基”支部工作进班组活动，推动党建工作与中心工作紧密结合。及时响应基层反映的突出问题，特别是关心一线艰苦地区员工的实际困难和心理健康，研究运用好政策，加强监察员的生活工作保障。
【篇4】县经济运行分析会发言
集团2018年市国资委经济运行分析会发言材料
尊敬的各位领导、各位企业家代表，大家好！很荣幸作为企业代表参加今天的座谈会。下面，我就xx集团有关情况向大家作汇报。
一、xx集团上半年经营情况
(一)销售收入稳健增长，利润较大幅度提升，胜利走出两年经营困难期上半年，集团实现合并营业收入x亿元，同比增长x%。其中，国内收入x亿元，同比增长x%，出口收入x亿元，同比增长x%。上市公司已于7月9日披露业绩预增公告，上半年归属于母公司所有者的净利润预计同比增长x%-x%。
(二)制造能力优化，计划物流改进，以市场为中心的机制得以巩固1、上半年发酵总产量x万吨,同比增长x%,完成全年计划的x%。其中，干酵母和酵母抽提物产量分别增长x%和x%。
2、干酵母、酵母抽提物一次合格率分别比去年同期提高x个百分点和x个百分点。
3、酵母吨生产成本和吨环保成本同比分别下降x%和x%。
4、采购价格指数基本与预算持平，与去年同期相比上升约x%。(三)研究开发、技术进步得到推动，支持了市场开发和盈利能力提升1、各工厂低糖酵母产能利用率提升明显，日均总产量由x吨提高到x吨，提升幅度达到x%。埃及工厂增产明显，日产量由35吨提高到45吨。
2、高糖酵母技术进步明显，德宏工厂糖转化率由x%提高到x%。集团高糖酵母成本平均下降x元，降幅x%。
3、尾气质谱仪、布袋过滤设施在抽提物工厂的大生产试验，取得了很好的效果，将极大降低成本。
4、包子调料开发、滨州公司酵母粉产品完善等项目已展示良好的市场前景。
(四)公司工程项目稳步推进，加快发展的思路、措施更加丰富和完善上半年，崇左二期干燥能力提升项目、产业园新建x平米仓库、滨州新建肥料生产线等一批项目已投产运行；喜旺乳业完成老厂拆迁，新厂正进行设备安装；崇左鲜酵母项目正在加快实施。上半年，公司董事会、股东会通过了一系列加快发展的新项目、新投资。一是继续扩大酵母规模的项目，包括德宏二期酵母扩建项目、柳州抽提物扩建项目、俄罗斯新建2万吨酵母项目。二是发展新业务，董事会先后通过了公司开展远期结售汇业务的议案、关于在上海自贸区设立融资租赁公司的议案，开启了投资金融业务的新起点。三是明确了打造家庭烘焙垂直电商平台为主，多业务全面应用电商的构想。(五)从严治党、廉洁经营的各项要求得到全面贯彻，加强了管理团队建设，提高了执行力一是按照上级要求，制定发布了一系列规章制度，加大了贯彻力度。二是开展了“党风廉政建设宣传教育月”等系列学习教育活动，认真学习领会了中央和各级党委的重要会议和文件精神。三是制订实施了《高层领导行为规范》、《xx员工廉洁从业指导手册》，有效规范和引导了高层领导和员工的日常行为。
二、目前面临的困难和问题
1、国际市场面临欧元贬值、美元升值的不利环境，导致国际市场增幅大大低于国内市场。
2、政府对企业创新的支持力度不够，政府监管不适应企业新产品、新技术、新营运方式的管理。
3、政府对糖蜜的进口标准迟迟未出台，不利于糖蜜进口，增加了国内酵母企业的原料成本。
三、下半年工作安排下半年，集团将继续瞄准“做国际化、专业化生物技术大公司”战略目标，聚焦“强产品、上规模、重营运、增效益”的基本任务，力争实现营业收入24.5亿元，确保超额完成全年度净利润目标。用优异业绩为xx三十周年献礼。
(一) 以公司战略为导向，全面落实年度工作计划和措施
1、贯彻公司经营理念，全面推进公司战略的实施，确保战略目标的实现。
2、从内涵、外延多维度着力，提升国际化经营水平。
3、自上而下，自下而上，科学做好公司“十三五”规划。
(二) 全面加强市场的开发
1、进一步扩大应用领域，增加销售渠道，抢占优质客户，强化新产品推广。
2、强化老客户、老渠道的维护与再开发，提高市场覆盖面和占有率。
3、加快新产品开发和新产品投放市场的速度。
(三) 进一步加强新业务发展
1、全面推进电子商务业务，重点打造家庭烘焙垂直电商平台的同时，让每个业务单元插上电商的翅膀。
2、加快酶制剂、糖业、调味品、金融租赁等新业务的发展。
3、加大力度开展贸易、OEM业务。
4、多层面、多领域地寻找和开发新业务。
(五) 优化创新机制，提升技术创新能力和优势
1、更好地发挥技术委员会的作用，加快新技术的应用和引进。
2、营造“崇尚先进，实事求是”、“鼓励创新、容忍失败”的创新文化。
3、加强研发的信息化管理，促进研发效率提升。
4、着力推动研发项目的实施，确保重大项目的成功。
5、加快《xx制造2025》的规划和实施，进一步深化打造制造优势的行动。
（六) 加强工程项目的科学组织和管理，确保各项重大投资的顺利实施和产出效益
1、加强工程项目建设管理，完善项目组织和项目责任人，严格项目的全过程、各专业的管理流程，确保“节俭建工厂，建先进工厂”。
2、及时解决德宏扩产、崇左鲜酵母、喜旺乳业等在建项目建设过程中的问题，力争早日竣工投产。
3、举公司之力，确保俄罗斯项目按期、高质量完成。建立俄罗斯销售组织，把市场开发与工厂建设同步，确保足够的市场保证。
仅供参考
【篇5】县经济运行分析会发言
集团2017年市国资委经济运行分析会发言材料
尊敬的各位领导、各位企业家代表，
大家好！
很荣幸作为企业代表参加今天的座谈会。下面，我就xx集团有关情况向大家作汇报。
一、 xx集团上半年经营情况
(一) 销售收入稳健增长，利润较大幅度提升，胜利走出两年经营困难期
上半年，集团实现合并营业收入x亿元，同比增长x%。其中，国内收入x亿元，同比增长x%，出口收入x亿元，同比增长x%。上市公司已于7月9日披露业绩预增公告，上半年归属于母公司所有者的净利润预计同比增长x%-x%。
(二) 制造能力优化，计划物流改进，以市场为中心的机制得以巩固
1、上半年发酵总产量x万吨,同比增长x%,完成全年计划的x%。其中，干酵母和酵母抽提物产量分别增长x%和x%。
2、干酵母、酵母抽提物一次合格率分别比去年同期提高x个百分点和x个百分点。
3、酵母吨生产成本和吨环保成本同比分别下降x%和x%。
4、采购价格指数基本与预算持平，与去年同期相比上升约x%。
(三) 研究开发、技术进步得到推动，支持了市场开发和盈利能力提升
1、 各工厂低糖酵母产能利用率提升明显，日均总产量由x吨提高到x吨，提升幅度达到x%。埃及工厂增产明显，日产量由35吨提高到45吨。
2、 高糖酵母技术进步明显，德宏工厂糖转化率由x%提高到x%。集团高糖酵母成本平均下降x元，降幅x%。
3、 尾气质谱仪、布袋过滤设施在抽提物工厂的大生产试验，取得了很好的效果，将极大降低成本。
4、 包子调料开发、滨州公司酵母粉产品完善等项目已展示良好的市场前景。
(四) 公司工程项目稳步推进，加快发展的思路、措施更加丰富和完善
上半年，崇左二期干燥能力提升项目、产业园新建x平米仓库、滨州新建肥料生产线等一批项目已投产运行；喜旺乳业完成老厂拆迁，新厂正进行设备安装；崇左鲜酵母项目正在加快实施。
上半年，公司董事会、股东会通过了一系列加快发展的新项目、新投资。一是继续扩大酵母规模的项目，包括德宏二期酵母扩建项目、柳州抽提物扩建项目、俄罗斯新建2万吨酵母项目。二是发展新业务，董事会先后通过了公司开展远期结售汇业务的议案、关于在上海自贸区设立融资租赁公司的议案，开启了投资金融业务的新起点。三是明确了打造家庭烘焙垂直电商平台为主，多业务全面应用电商的构想。
(五) 从严治党、廉洁经营的各项要求得到全面贯彻，加强了管理团队建设，提高了执行力
一是按照上级要求，制定发布了一系列规章制度，加大了贯彻力度。
二是开展了“党风廉政建设宣传教育月”等系列学习教育活动，认真学习领会了中央和各级党委的重要会议和文件精神。
三是制订实施了《高层领导行为规范》、《xx员工廉洁从业指导手册》，有效规范和引导了高层领导和员工的日常行为。
二、 目前面临的困难和问题
1、国际市场面临欧元贬值、美元升值的不利环境，导致国际市场增幅大大低于国内市场。
2、政府对企业创新的支持力度不够，政府监管不适应企业新产品、新技术、新营运方式的管理。
3、政府对糖蜜的进口标准迟迟未出台，不利于糖蜜进口，增加了国内酵母企业的原料成本。
三、 下半年工作安排
下半年，集团将继续瞄准“做国际化、专业化生物技术大公司”战略目标，聚焦“强产品、上规模、重营运、增效益”的基本任务，力争实现营业收入24.5亿元，确保超额完成全年度净利润目标。用优异业绩为xx三十周年献礼。
(一) 以公司战略为导向，全面落实年度工作计划和措施
1、贯彻公司经营理念，全面推进公司战略的实施，确保战略目标的实现。
2、从内涵、外延多维度着力，提升国际化经营水平。
3、自上而下，自下而上，科学做好公司“十三五”规划。
(二) 全面加强市场的开发
1、进一步扩大应用领域，增加销售渠道，抢占优质客户，强化新产品推广。
2、强化老客户、老渠道的维护与再开发，提高市场覆盖面和占有率。
【答案】B3、加快新产品开发和新产品投放市场的速度。
(三) 进一步加强新业务发展
1、全面推进电子商务业务，重点打造家庭烘焙垂直电商平台的同时，让每个业务单元插上电商的翅膀。
2、加快酶制剂、糖业、调味品、金融租赁等新业务的发展。
3、加大力度开展贸易、OEM业务。
4、多层面、多领域地寻找和开发新业务。
(五) 优化创新机制，提升技术创新能力和优势
1、更好地发挥技术委员会的作用，加快新技术的应用和引进。
2、营造“崇尚先进，实事求是”、“鼓励创新、容忍失败”的创新文化。
3、加强研发的信息化管理，促进研发效率提升。
4、着力推动研发项目的实施，确保重大项目的成功。
5、加快《xx制造2025》的规划和实施，进一步深化打造制造优势的行动。
（六) 加强工程项目的科学组织和管理，确保各项重大投资的顺利实施和产出效益
1、加强工程项目建设管理，完善项目组织和项目责任人，严格项目的全过程、各专业的管理流程，确保“节俭建工厂，建先进工厂”。
2、及时解决德宏扩产、崇左鲜酵母、喜旺乳业等在建项目建设过程中的问题，力争早日竣工投产。
3、举公司之力，确保俄罗斯项目按期、高质量完成。建立俄罗斯销售组织，把市场开发与工厂建设同步，确保足够的市场保证。
【篇6】县经济运行分析会发言
经济运行分析会汇报材料
今年以来，我镇在县委、县政府的正确领导下，以科学发展观统领全局，加快转变经济发展方式，推动经济社会又好又快发展，基本实现了经济态势稳中有升。现将我镇1-4月经济运行情况汇报如下：
一、1－4月份主要经济指标完成情况：
1、规模以上企业产值：1－4月份累计完成万元，占年计划％，比去年同期增长17.7％。
2、固定资产投资：1－4月份累计完成4115万元，比去年同期增长50%。3、财政总收入：1-4月份累计完成万元，占年计划%，比去年同期增长％。
4、招商引资情况：1－4月份累计完成招商引资万元，占年计划%，比去年同期增长％。
二、下一步工作措施：
一是继续加大招商引资力度。进一步加大招商引资的力度。目前，已到落实招商引资任务的
关键时期，我们将积极加强与在谈项目方的联系和协作，帮助办理所需各类手续，力争早签合同，尽快开工。继续抓重点项目、增资项目的引进洽谈、报批落实、动工基建以及投产
见效工作。二是不断提高企业整体素质。大力推进企业组织结构调整和兼并重组，提高产业集中度和资源配置效率，推动经济可持续发展；三、是加强财政宏观调控。加强财政预算，加大征管力度，把好收支两条线，搞活财政金融盘子，增加财政收入。四、突出抓好重点工程建设。重点抓好二期农业综合开发项目，吸取和借鉴一期农业综合开发项目的经验和做法，提前入手，争取主动，对工程划片分段，根据工程量制定任务目标，确保工程按时完成。同时，积极采取措施，尽快完成敬老院、卫生院改貌工程，完成学生公寓新建工程。五、加快农业结构调整的步伐。
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