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2021年城市运营服务商公司十四五发展战略规划纲要
2021年2月
目录
一、战略定位 (3)
1、公司战略定位 (3)
2、公司战略诠释 (3)
二、战略布局 (4)
三、战略目标 (4)
四、战略保障措施 (5)
1、组织保障 (5)
2、党建引领 (5)
3、安全管理 (5)
4、战略管理 (6)
5、管控体系 (6)
6、组织体系 (6)
7、高层次人才 (6)
8、绩效管理 (6)
9、资金管理 (7)
10、风险控制体系 (7)
11、管理体系优化 (7)
一、战略定位
1、公司战略定位
以绿色智慧城市建设为先导，聚焦生态环保、智慧水务、低碳交通、未来社区、绿色建造，走出漳州，面向全国，成为行业领先的城市运营服务商。
2、公司战略诠释
首先，通过积极参与城市片区开发建设业务，获取绿色生态工程建设项目，运用新技术，探索新模式，启动新业务，完成从传统产业向新兴产业的转型升级。
其次，通过“老业务增加技术含量，新业务开展差异化竞争”，公司稳定存量业务收益，不断扩大增量业务比重，实现新旧动能转换。
再次，在公司各个板块注入绿色环保概念，打造生态文明产品：智慧水务板块完善直饮水等产品链条；生态环保板块开拓城乡水体治理、生态修复、海水淡化等业务，构建绿色人居环境；绿色出行板块打造一站式O2O汽车服务平台，提供低碳出行服务；绿色建造板块以开放未来社区智能住宅产品为主；绿色建造板块引入装配式建筑，实现绿色施工。
最后，公司通过与央企和上市公司合作，实现业务版图走出漳州，面向全国。
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