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互联网+企业文化的创新思考

时间:2022-03-22 09:26:14 浏览量:

摘 要:我国进入互联网时代已有几年时间,随着社会的环境发生着改变,互联网时代也改变着企业内部的环境以及管理形态。为应对这样的变化,企业文化也需要进行适时的调整,加强企业的创新和思考,使得企业文化创新与互联网+结合在一起,才能够推动企业建设,产生更大的经济效益。关键词:“互联网+”与企业文化;创新新经济;企业文化

1 互联网+加速了企业发展

(1)“互联网+”模式指借助于互联网,降低交易成本,信息透明化,促進分工深化,使得互联网与传统行业创新融合和跨界融合, 并且重塑商业社会中的供需关系,达到管理精细化、劳动生产率提高的目的。" 互联网+"改变企业营销渠道、供应商采购和客户服务生态链系统,通过融合企业产品设计和研发等活动重构企业商业模式和业务模式,能获得更多收益。很多商业大佬都依此进行了赌约,但是实际上却并没有什么输赢之分, “互联网+” 只是一个趋势,新型商业模式将成为必然。

(2)未来的企业都将会是互联网企业。移动互联网时代是企业价值链与生态圈结合的时代,能够产生更多的经济效益,企业发展的过程中,企业生产方式都发生了极大的变化,这将带来更多的市场发展机遇。以用户为中心的产业链融合和生态圈竞争极大促进了传统产业结构调整和管理创新,形成自己的核心能力。这同样是国家升级”互联网+”模式为国家战略的重要意义所在。

(3)“传统企业+互联网”是一种创新商业模式能力,这样才能让企业基业长青,从用户体验到口碑营销,从用户参与研发、快速迭代、小步快跑,到免费模式、 第三方付费和跨界合作,从020到C2M,"互联网+”模式将重新定义传统产业的商业模式。企业组织边界将会被打破,立足用户至上和合作共赢理念,为用户提供超越期望的产品和服务。

2 企业文化建设和企业发展的关系

面对新的挑战企业的唯有创新,创新包括,技术的创新,观念的创新,技术的创新,组织的创新,管理的创新,产品的创新。先进的企业文化是在工作单位长期的生产经营和改革发展中练就出来的,是各企业得以生存和发展的巨大动力,更是企业竞争的重要组成部分。在当今的互联网时代下,企业的文化建设需要跟着当今飞速发展的脚步,从而来能在激烈的竞争市场中独当一面。

2.1 企业文化建设对企业在发展过程中产生的积极影响

所谓文化,便属于精神模式、形态,他们为企业的经营和发展提供发展的动力。在工作之中,必须要以人为根本,把人们的利益放在首位,使得员工在良好的企业文化下形成良好的工作责任意识和敬业的状态,每时每刻都以高标准的精神理念监督自己的职业行为,从而其尽心尽力的工作为企业作出贡献。企业文化建设的最主要的目的便是激发员工的工作热情,使员工的积极性发挥到最大程度,促进企业经营的发展,从而让企业能够得到更多更大范围的利益。

2.2 企业文化建设能够提升企业的竞争力

企业文化通过对职工的培育,使他们形成了共同的工作价值观,使他们的企业能够拥有强大的凝聚力和号召能力,职工通过努力的工作和评拼搏,使得公司目标得以实现,企业效果达到很高的一种程度,比如安全文化强调全员安全生产,全体成员认真的遵守,便在降低工作成本的基础上还使得工作成员间的气氛和谐稳定。质量的文化强调的是全员齐心协力精益求精,能够在保证产品的质量的情况下使得企业的影响力和信誉不断的提高。企业文化因而可以间接的、直接的提高企业在市场上的竞争能力,使得其能够更为久远的发展下去。

3 互联网+企业下新经济的含义和概念

3.1 互联网时代在文化建设中的必要性

当今全世界都早已进入了一个以互联网为基础的历史阶段,这是世界的发展趋势,也可以称之为世界潮流,这个互联网时代在对人类文明的进步、生活生产发展的各方面都有着很大的促进效果。互联网对信息传达速度非常快,它本身就可以当做一种文化,它拥有明显的特点和变化,其所具备的信息丰富在企业市场的发展上能够明显的为工作带来更高的市场效率。

3.2 新经济是智力经济

在传统经济中,人是雇工,是成本;在新经济中,人是员工,是同盟军,更是资本。所以在智力经济的前提下,企业必须解决好两个问题,既要根据结构成本的变化保存和发展智力,又要吸引竞争对手,从而削弱竞争对手的竞争力,增强自己的比较优势。

3.3 新经济是虚拟经济

虚拟经济比传统经济条件相同的情况下,过程时间更短、成本更低、成功率更高。制造商可以根据外部设备发现虚拟市场、客户,然后通过计算机设计、电子邮件、工艺和成像软件制造出虚拟产品,并在各个网络上展示给客户,客户可以直接定购,也可以进行反馈,要求修改,直至满意为止。同样,客户也可以虚拟产品,寻找虚拟的制造商、供应商。

4 企业文化的建设工作思路

企业的发展必须要结合企业的实际。因而在互联网时代下,创新便是企业的根本,要结合互联网时代的特征,明确企业的理念,通过企业在发展的过程中出现的问题和发展的文化积淀,把握基本特点、突出重点,形成具有个性特色的企业文化,从而在不断的创新尝试和总结中慢慢的得到更多的认可。

5 结束语

由此可见,企业面临众多的挑战。在优胜劣汰的法则下,谁胜谁败,只有市场能说话。所以,企业创新的前提必然是创新型的企业文化。不断的进行文化和建设的创新,从而才能使得企业的核心竞争力提高,达到企业的“高光”状态,在持续发展的状态下使企业在经济的大海中乘风破浪,不断前行。

参考文献

[1]陈康娣.互联网+企业文化的创新思考[J].特区经济,2019,(08):155-157.

[2]唐姣城.互联网+时代企业管理创新的若干思考[J].企业改革与管理,2018,(10):14+37.

[3]张小芬.“互联网+”时代企业文化建设与内部控制的关系[J].知识经济,2019,(06):10-11.

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