下面是小编为大家精心整理的医院经营战略规划 医院发展战略文章,供大家阅读参考。
医院经营战略规划
目录
一、整体战略定位
二、业务发展定位
三、发展目标规划
四、医疗质量安全管理目标规划
五、中高层领导目标责任书
六、营销策略规划
七、行政后勤建设规划
八、重点工作内容
九、综述
医院简介
2018年总体发展思路
1、牢记使命，坚持”以人为本”服务
2、采取小综合大专科的发展模式
3、突出医院特色，神话xx 科室建设
4、做好基础设施建设，营造良好就医环境
5、积极开展社区服务，不断开拓体疗市场
一、整体发展战略定位
（一）医院使命坚持以“百姓健康为第一使命，以患者安全为唯一追求”的宗旨，立足羊山新区，围绕患者的患病需求，提供有效的医疗服务。
（二）发展愿景
展望未来，丹溪医院将以病人为中心，以优质服务为主线，以医疗质量为保证，争创一流的医疗技术，一流的服务质量，一流的就医环境，一流的工作业绩，更好地服务百姓。
按照一级医院标准，把医院建设成为人文关怀、管理科学、求实创新、优质高效的一级综合性医院。
（三）经营理念以质量为核心，以服务为基础，一价格为手段质量好、服务好、价格优
（四）发展理念
1、不逐利在解决患者疾病同时获得应有价值回报
2、不激进遵守行业发展规律，不采取一些不切实际的发展政策。
3、不短视注重长期的客户价值，注重医院人才与技术的长期积累
（五）员工理念
1、以人为本以病人为本，对病人体现关爱、诚信、优质，做到一切为了病人；一员工为本，对员工体现尊重、信任、切实关注员工生活与发展需要，建立兼顾公平与具备竞争优势的薪酬福利制度，做到员工与医院共同进步。
2、协力奋进
团结协作，拼搏进取，风险共担，合作超越，和谐共赢
（六）服务理念
博爱惠民，人文服务惠民门诊，惠民项目，回顾人群，人性化服务
（七）管理理念
1、人性化人性化管理，人性化服务
2、标准化制度规范，流程标准
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