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中小企业会计管理中存在的问题及对策

时间:2022-03-24 11:03:06 浏览量:

【摘 要】进入新世纪以来,我国中小企业不断向前发展,并逐渐成为国民经济建设的中流砥柱,中小企业的市场竞争能力越来越高。最近几年,我国市场经济体制不断深化改革,国家给予了中小企业的资金、政策等多方面的扶持,整体的市场发展前景对中小企业来说是利趋势。但是我们还应该清楚认识到,尽管中小企业最近几年迎来了发展的高峰期,但是由于经营规模和资金等多方面的限制,导致了中小企业经营效益并不是很高。中小企业的管理问题一直是制约企业发展的重要因素,其中会计管理存在问题更为突出。本文主要结合中小企业发展现状,就企业财务会计管理存在的问题进行了分析,并提出了相应的解决对策,希望通过本次研究对更好提升中小企业的财务管理质量有一定助益。

【关键词】中小企业;会计管理;存在问题;解决对策

最近几年,随着我国市场经济制度不断深化改革,我国中小企业迎来了发展的高峰期,中小企业的发展空间更为广阔。当前中小企业参与市场竞争的能力越来越高,在国民经济建设中扮演着越来越重要的角色。但是我们还应该清楚的认识到,中小企业在经营管理方面还存在很多问题,会计管理问题加重了企业的经营风险。中小企业在发展过程中,自身财务会计制度建设不完善,年终财务报表制作混乱等问题对中小企业健康可持续发展产生了显著的阻碍作用。会计管理问题始终是中小企业财务管理体系中的一个突出问题,做好企业财务管理工作,有利于促进企业更好的向前发展,更有利于降低企业生产和经营风险,因此,加强对中小企业的财务会计管理工作研究十分重要。

一、中小企业会计管理过程中存在的问题分析

(一)企业内部财务控制不当,会计人员素质不高

当前,中小企业财务管理模式主要采用统一化的管理模式。财务的所有权和经营权都紧握在企业管理者手中,企业领导中控大权现象十分严重,而且要管理者财务会计法律观念不足,忽视了企业内部的财务会计制度制定了强制性和严肃性。有些中小企业,虽然配备了会计人员,但是为了节约生产成本,很少让会计人员外出培训,很多所谓的会计培训都是流于形式,中小企业会计人员的专业素质显著较低,已经严重影响到企业财务管理的质量和效率。更弱化了会计在企业内部的财务管理职能,导致中小企业的内部财务管理工作比较落后。

(二)监管能离开不足

对于一些大型的国有企业和上市企业,其会计信息之所以能够得到切实的规范,一个重要原因就在于社会对国有企业和上市企业的会计信息比较关注,而社会大众对中小企业的会计信息并不是很重视,中小企业也认为不需要向社会公布相应的财务信息,社会对中小企业的财务信息需求性较小。因此,社会对中小企业的会计信息监督管理不是重视和充分,其管理力度明显要小于大型国有企业上市公司。由此可以看出,社会等外部压力职能缺失是中小企业的会计管理活动不规范的主要原因之一。

(三)中小企业融资难度比较大

中小企在经营和生产过程中,经营最大的困难就融资难度较大。企业经营和发展往往需要大量的资金。在生产过程中又由于自身经营规模较小,市场竞争能力不足,融资成本高,风险也大,造成了中小企业在融资过程中信誉不断下降。中小企业一般的经营资金规模较小,而融资费用相对于企业的固定资产比例较高,从而导致了中小企业融资和贷款成本不断提升。银行等金融机构在审核中小企业贷款申请时,审核通过的要求很高。在贷款过程中要求企业出具会计事务所给出的全面性的财务审计报告,提供相应的抵押物等手续,这些工作在进行过程中,间接的增加了中小企业贷款融资的中间成本,从而降低了企业从银行等金融机构贷款的可能性。中小企业提供的会计信息的融资作用无法有效得到体现,从而严重影响到很多中小企业的会计管理积极性,从而将中小企业拖入到一个恶性循环的魔咒中。

(四)包税制度的影响

在中小企业会计管理的外部环境中,除了提升中小企业的对外融资能力之外,还有一个十分重要的作用就是纳税申报工作。在纳税过程中,企业需要进行必要的税务筹划,从而显著降低中小企业的税负。但是在实际操作过程中,由于很多税务部门要简化税务审批手续,给中小企业核定一个太固定的纳税额度,甚至出现了将所有税种打包在一起将其确定为中小企业的额定税负。中小企业提供会计报表作为纳税标准已经不复存在,这就导致了中小企业纳税筹划工作成为不可能的事情。

二、中小企业会计管理存在问题的解决对策分析

(一)加强内控制度,健全会计机构,提高全员法制意识

根据《会计法》和《会计基础工作规范》,中小企业要健全会计机构,做到工作目标明确、职责具体、权责分明,保证财会人员在工作中有章可循,增强会计人员责任感,健全内部牵制制度,逐步实现单位会计工作规范化,制度化。加强内控制度的建设,才能加强企业的相互制约和监督,才能提高会计核算的工作质量,才能防止和避免生产经营中的偏差及制止营私舞弊行为。

(二)提升管理人员综合素质

会计人员要持证上岗,对会计人员定期进行培训,定期考核,培养管理复合型人才,既有扎实的会计专业基础,又具备一定的计算机能力,只有这样,才能增强中小企业会计管理人员的综合素质,为企业的发展保驾护航。

(三)强化企业审计监督职能

反对“一言堂”,除了建立内审机构外,要充分发挥董事会、监事会、股东会、职代会的监督作用。会计审计监督不单纯是对一般费用报销的审查,而应贯穿于企业经营活动的全过程,从企业的经营资金筹集、资金运用、费用开支、收入实现,一直到财务成果的产生。监督主要包括两方面内容:一方面是会计机构、会计人员的自我监督,建立健全单位的财务凭证稽核制度。另一方面是要加强单位领导人的监督;公司财会应在上级直接领导下,严格按照制度办事,做好财务管理,依法交税,接受主管财政机关的监督检查,对于单位领导人违反国家财经纪律,违反本公司规章制度的行为,公司财会有权拒绝执行。

(四)拓展社会会计服务机构的功能

要促使社会会计服务机构由一般的“记账型”会计服务向多功能的“管理型”会计服务转化,不断延伸代理记账的功能,甚至参与到企业的经营管理决策活动中去,让小企业真正感受到会计工作也是一门“增值型”的活动。

结语:

中小企业和国营大型企业一样,都是国民经济的重要组成部分,搞活中小企业,是保持国民经济强劲活力的重要举措。中小企业会计管理工作关系到企业自身发展和管理水平的提高,努力创新好的会计管理方法,增强会计管理水平,提升竞争力,促进中小企业的发展。

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