推进三大文化建设促进企业和谐发展

【摘要】和谐企业的建设必须促进廉政文化建设，加强贪污腐败的打击力度，加强廉洁文化建设，形成拒腐防变的长效机制、反腐倡廉的制度体系、权力运行的监督机制。本文主要探讨了创新文化建设，提升企业竞争力的重要性，提出了注重廉政文化建设，构建企业凝聚力的措施。

【关键词】文化作为；文化建设；和谐发展

文化作为经济和政治在观念形态上的反映，能够为经济政治发展和社会进步提供强大的精神推动力，为民族的复兴和壮大提供丰富的精神源泉，作为煤炭企业，在构建和谐社会的进程中，如何通过“创新文化、和谐文化、廉洁文化”培育健康向上的企业文化。面对当前严峻的经济形势，我们以党的十八届三中、四中全会精神为指导，认真贯彻落实两级集团公司总体工作部署，紧紧围绕“保安全、稳秩序、求发展”总体工作目标，树立“大爱、博学、敬业、精细、卓越”的理念，深入抓好安全生产和经营管控两项重点工作，拓展“管理、素质、民生、文化”四大主题，提振信心，敢于担当，将公司的发展建设融入到“创新文化、和谐文化、廉洁文化”之中，增强企业的竞争力，凝聚力和战斗力，是当前工作的重中之重，是保障企业安全发展、转型发展、和谐发展的有利保证。

一、依靠创新文化建设，提升企业竞争力

创新文化与和谐文化是企业文化建设中具有根本性意义的两项重要内容。企业创新不仅不是单项的创新，不是某个方面的创新，而是全面创新、全员创新、持续创新。我们就是要充分发挥个人潜力、智力和能动性活动，把每个人的特长发挥出来，把创新的欲望、潜力、激情、才华挖掘出来，调动起来，就会形成新思想、新成果竞相涌现的局面，为企业和谐、企业转型奠定坚实的基础。

管理创新。我们紧紧围绕打造一流的企业形象、一流的工作业绩、一流的干部职工队伍、一流的企业文化”，按照军事化管人的理念，借鉴军队的管理思想和方法，以军人的训练方式培养职工的过硬素质，以军人的自律原则培养职工的严明纪律、以军人的严整风纪培养职工的优良作风，真正打造一支拉得出、叫得响、打得胜的队伍。按照精细化管事的理念，细化工作标准，量化工作任务、明晰工作职责，严格工作考核，根据安全生产、经营考核、后勤服务、机关党建等部门的集体工作，制定出台了《精细化管理实施细则》，明确各个工种、岗位干部职工的管理标准、作业标准，让干部职工对照标准管理、作业，上岗，实现了人人有标准，岗岗有标准，以管理创新的跨越推动转型的跨越。

知识创新。我们以创建学习型党组织为契机，按照“解读式学习”“互动式学习”“传阅式学习”“快乐式学习”等灵活多样的形势开展学习活动，把企业的发展变化、存在问题讲清，把公司的“安全、重组、转型、跨越”的意义和内容讲透，真正使我们在思想观念上有新转变，在工作思路上有新突破，在推进安全发展、整合重组、转型跨越上有明确的目标和方向，用思想跨越推动转型跨越。

技术创新。我们坚持把技术创新作为企业发展的动力源泉，大力开展学会一门新技能、掌握一项新业务、提出一项好建议、创新一项操作法、推广一项新工艺、刷新一项新记录、开发一项新产品、攻克一项技术难关、完成一项技术革新、带出一名好徒弟“十个一”立功竞赛。今年以来，技术创新方面共推广科技项20项，猴车担架使用、风门闭锁装置、皮带跑偏托辊架及防漂架等有影响、有价值的技术成果，提高了矿井的安全程度和回收效率。

二、培育和谐文化建设，构建企业凝聚力

和谐是一个追求基业常青的企业所必不可少的内在要求。创新离不开和谐，和谐也离不开创新，转型更离不开和谐。“和谐凝聚力量，和谐成就伟业”，在企业转型发展中，如果没有和谐的环境和氛围，就没有同心同德、齐心协力，就不可能实现企业转型。

营造和谐氛围。我们紧扣“安全、转型、和谐”主题，开展十个一活动（即：发一份“我最关心的安全问题、我最需要的安全保障”调查问卷活动、开展“我为安全献一计”活动、开展一项五小攻关和创新增效活动、召开一场公司领导、安监干部、组队干部与“三违”人员座谈会、举办一场“安全伴我行”演讲、举办一场“安全发展、预防为主”为主题的安全知识竞赛、搞一次千人安全大签名活动、搞一场瓦斯煤尘爆炸演示、送一声安全祝福、征一封安全家书十个一活动），录音制作《三不伤害歌》，在全公司形成了“天天有活动、月月有竞赛”的和谐格局，鼓舞了士气，凝聚了人心。

架设和谐桥梁。我们按照“以人为本为矿区职工家属办实事办好事”为宗旨，建立了“爱心超市”，兴建了集贸中心，设立了免租摊位提供给特困职工家庭和“两牢”释放人员，真正实现了从输血到造血的转变。建立完善了领导干部与特困职工家庭结对帮扶制度，加大特困家庭的帮扶力度，1—6月份向493名贫特困职工发放扶贫济困金81250元，为11名大病职工办理了大病补偿金99121元，拆除干部职工之间的隔心墙，建起干部职工之间的和谐桥梁，促进企业的和谐稳定。

奏响和谐之曲。我们加大环境集中整治力度，把发展生产与环境政治结合起来，加快矿区环境整理、棚户区改造，推进花园式、景观式矿区建设步伐，改善职工工作生活环境，造福矿区职工群众。我们在招待所投入使用集中太阳能热水供给，加设循环系统，做到了开门即热，有效节约了水资源，减少了热资源；在高标准幼儿园实现冷、热水双供，热水采用空气源热泵机组，充分吸取空气中的自然温度加热，且加热温度高低可调节；在职工澡塘引进水源热泵机组，大大减少环境污染及运行费用。

三、注重廉政文化建设，提升企业战斗力

廉洁文化也是企业文化的重要组成部分，是企业廉政工作的延伸，我们就是要抓住廉洁文化建设，增强全公司干部职工的廉政意识，在全公司营造出了“政治清明、思想解放、文化活跃、生活安定”的浓厚氛围，为全面推进企业的和谐转型发展提供强有力的支持和保证。

我们用廉洁文化为企业安全生产保驾护航。我们积极探索廉洁文化建设，从廉政教育特色化、廉政传播手段信息化、家庭助廉亲情化、形式多样情趣化“四化”推进廉洁文化建设。充分利用《水峪电视》、广播、宣传橱窗开辟“廉洁文化知识”宣传专栏。利用中心组学习、专题讲座等多种方式，邀请孝义市检察院领导，从当前反腐倡廉的形势和职务犯罪的判别、预防等方面，做了生动的警示教育报告，让领导干部从思想上提高警惕。组织30余名党员领导干部赴廉政基地参观，以生动直观的方式，让领导干部身临其境接受警示教育。在逢年过节，利用手机短信为全公司200余名领导干部发送廉洁短信，时刻提醒各级领导干部廉洁从业。定期组织干部职工观看廉洁知识教育影片，开辟党风廉政专栏，让党员干部从思想上、政治上廉洁，为企业转型和谐发展保驾护航。

我们用廉洁文化规范教育公司干部职工。我们着眼强化监督约束机制，建立完善了矿科队领导干部党风廉政建设责任制度；党员干部廉政档案制度；《水峪公司党员领导干部行为准则》《水峪公司领导干部十项要求》《水峪公司领导干部禁酒令》等等，通过过硬的措施，得力的制度，严格的监督，用无形胜有形的力量约束规范党员干部的行为，推动企业和谐转型发展。开展“穿廉衫、唱廉歌、跳廉舞、学廉规、倡廉风、签廉字、践廉行”等多种活动，通过征集警言警局、创建廉洁文化长廊、构建廉政短信平台，让大家从情感上、心理上影响和引导个人行动，从而使党员干部以相同的价值观念、思维模式、行为方式凝聚起来，形成一种强大、向心的凝聚力量，为企业和谐、企业转型而奋斗。