“一诺、一带、三学、四评”强化党员日常管理教育

在持续开展“两学一做”学习教育中，不断研究探索党员管理教育新方法，实行党员承诺制度；发挥党员群众一对一结对传帮带作用；不断学习提高，突出效果；通过民主评议，完善考核机制。有效推动党员队伍日常管理规范化，促进先锋模范作用发挥。增强党支部的凝聚力和战斗力。

结合“两学一做”学习教育不断开展，在党员的日常管理教育中，如何依靠有效的活动平台和形式把党员身份亮出来、模范形象树起来。通过在实践中不断进行探索和总结，通过推行“一诺、二带、三学、四评”工作方法，有效发挥党员先锋模范和示范表率作用，营造了争做合格党员的氛围，坚持支部组织，党员落实，纳入绩效考核，接受群众监督的工作思路，全面落实好“诺、带、学、评”的实施。有效加强党员队伍的日常管理，推动学习教育不断深化。

“诺”公开承诺是党员发挥先锋模范作用的一种自我警示和公开宣示，随时做好履诺实施，接受群众监督。一是个人承诺。党员结合日常工作、生活，在坚定理想信念、自觉学习提高、岗位创新创效、坚持服务群众等方面做出明确承诺，分别制定月、季、年度目标或将要达成的效果。二是支部审诺。支部根据党员承诺内容，分别从是否有助于队伍建设、是否有利于安全生产、是否满足群众需求、是否便于量化考评等方面审核承诺内容，杜绝承诺模棱两可、没有具体标准、大话空话。突出承诺的可操作性和实际效果。三是公开示诺。在大会上进行公开宣读并上墙公示，促使党员自觉履行承诺内容，随时接受群众监督。四是民主评诺。组织群众评议，对党员履诺情况、实施效果进行综合评议，结果通报每名党员并结合评议结果，分析不足和差距，为改进服务群众，提升服务质量奠定基础。

“带”通过自身行为帮助带动群众，在统一思想、热爱本职方面为群众做好示范引领。一是带思想。结合党员联系岗位，与岗位员工定期进行谈心沟通，解决思想认识上的偏差，把员工思想引导到企业发展理念，依法合规管理上来。使员工思想认识与队伍发展保持高度一致。二是带作风。从自身言行举止人手，注重日常行为，不在公众场合发牢骚，不讲无益队伍团结的话，不做违反规定的事。以岗位履职为核心，工作高标准、严要求，给群众做好爱岗敬业的表率，在急难险重任务面前，树立勇于担当，冲锋在前的形象，带动群众的团队意识和集体荣誉感。三是带技能。结合党建“三联”活动，党员对联系岗位的员工开展技能培训，落实行为安全审核，讲解设备设施的检查保养，做好现场传帮带。定期组织讲授安全课，践行兼职培训师职责；业余时间随机解决员工在岗位操作中遇到的疑难问题，做好理论培训辅导员。

“学”每月制定党员、干部学习计划，促使党员为群众做好不断进取的表率。一是精准学。结合上级下发的日常重点项目排查，及时学习掌握各种标准、规范，在工作中学习，在学习中提高；查找自身弱项重点学。认真反思日常工作中的漏洞和不足，梳理属地内存在的隐患，查找原因，对制度标准掌握不清、操作规范执行不力、检查督促履行不到等问题重点学习。二是系统学。按照年度工作思路系统学习政治理论、政策法规、上级会议和文件精神，坚定政治信念，使自己工作思路能紧跟队伍建设步伐；按照岗位工作职责系统学习HSE知识，尤其是在标准、制度、规范、工具运用等方面做到学习先于群众，掌握优于群众，落实严于群众。三是定时学。建立集中学习制度，每天早晨利用半小时学习一个当班工况作业程序文件；每周一学习一次HSE周报要求学习内容；每半月学习一项HSE工具运用；每月学习一项HSE制度规范。四是主动学。充分利用工作间隙、业余时间，结合岗位工作中不懂不会的项目自觉学习；在上级检查、机关业务部门巡查等时机，主动向专家、技术人员请教，努力提升党员骨干的综合素质。

“评”结合阶段性工作或年度工作，科学有效，公平公正公开地组织民主评议党员。一是个人自评。按照党员民主评议表，首先由党员进行自我评价。评价权重10%。二是党员互评。根据日常工作表现，进行互相评价。评价权重10%。三是民主测评。组织20名以上群众对党员进行民主测评。评价权重80%。四是支部考评。在群众评价基础上，支委会结合日常工作表现进一步评价，以优秀、合格、不合格为党员定级，召开组织生活会，通报评议结果，制定提升措施，为更加优质、高效、贴心的服务群众、服务大局奠定基础。

在持续运行过程中，应该深刻认识到，充分发挥好模范带头和示范引领作用对队伍整体提升能够起到突出作用。一是能够带动队伍蓬勃向上的朝气，党员大多处于骨干、大班层面，是队伍中坚力量，上接管理，下对员工，党员积极向上，必然形成整体风气。二是能够带动爱岗敬业恪尽职守的作风，党员的敬业精神直接影响群众员工自觉落实岗位职责，认真工作。三是能够带动精益求精不断进取的精神，党员在设备检维修、岗位操作、复杂处理等方面有着丰富的经验，能够带动普通员工找差距，补短板，积极学习岗位安全操作、设备管理标准等知识，形成人人学习进取的风气。

同时，在实施过程中，必须把握好三个关键环节的管理。一是党员承诺内容要“实”，标准要“明”。杜绝虚大空的承诺内容，杜绝不可量化，不易考核检验的承诺。二是党员学习要扎实有效，提升党员思想认识是做好思想政治教育工作的基础，党員在员工中影响力大，他们的认识偏差必然会在群众中形成氛围，引导每名党员要做好政策宣传员，形势带头人。三是保证民主评议的群众基础。组织党员民主评议时，参评人员至少要占到队伍总数的2/3以上，确保评议结果能够代表群众真实意见。

在不断总结分析“诺、带、学、评”工作的基础上，让党员群众切实感受到支部整体发展效果，进一步明确、完善、细化努力方向。让党员队伍广受好评。真正成为队伍灵魂的引领者，传统精神的继承者，发挥中坚力量，带动队伍整体积极向上，安全发展。让员工自觉依靠组织。通过党员的宣传、示范，充分发挥党支部的堡垒作用，积极解决好员工的思想、工作、生活困难，讨论制定科学有效的管理、发展措施，让员工人身安全、经济效益、人个发展得到有效保障，自觉相信组织、依靠组织，强化队伍执行力，打造一流的生产施工队伍。