【摘 要】随着经济和工业产业的发展，国民生产活动对石油资源的需求在逐渐增多，这为石油行业的发展提供了新的机遇和挑战，财务资产管理是石油行业运行中比较重要的一个环节，因此运用科学的资产管理方式是非常有必要的。本文从石油行业财务资产管理的现状出发，分析了石油行业财务资产科研管理的方式，供石油行业科研管理工作人员参考。
【关键词】石油行业；财务资产；科研管理方式
一、引言
石油行业属于国家垄断行业的一种，并且石油企业行业的发展具有技术更新迅速、科研意义重大、资产占比较重的特点，这些特点决定了财务资产科研管理在石油行业中的重要性。石油行业的财务资产科研管理方式实施的正确程度和力度直接影响着石油行业的财务管理质量和效率，因此石油行业财务管理人员要加强对财务管理方式的研究。
二、石油行业资产财务管理的现状
1.财务资产管理体制较为复杂
石油行业中运行的企业多是大规模企业，企业运行中涉及到的部门种类繁多，财务资产管理涉及到的管理层面较多，其内部管理的结构也比较复杂，因此石油行业财务资产管理的体制较为复杂，管理难度也加大了许多，在这样的形势下，财务管理人员很难做到多个管理层面的协调管理，并且会出现财务资产管理的资源利用率不高的现象。
2.石油企业资产的科技含量较高
石油企业资产的科技含量较高，并且技术更新较快，这样在进行石油企业资产核算的时候，很难根据资产评估数据来判断出企业的实际资产数量和金额，因为技术进步会导致石油企业之前购买的一些资产设备出现贬值的现象，在贬值的同时这些资产设备的实际应用价值也会发生下降，这让石油企业的财务资产核算工作的准确程度受到了影响。
3.财务资产管理体制不适应企业发展
现阶段的国有企业财务机构一般呈金字塔模式，即中间管理机构较多和顶层管理机决策失误的概率过高，且财务管理人员的财务管理观念淡薄，缺乏一定的灵活性和创新性，财务资产管理方式落后，进而导致财务资产管理体制不适应企业发展。这与石油行业财务资产管理的需求不符，也对石油行业财务资产科研管理方式的研究与应用产生了影响。
三、石油行业财务资产科研管理的方式
1.健全石油行业的财务资产管理制度
健全的财务管理制度能为石油行业财务资产管理提供制度保障，实现石油行业财务资产管理工作的高效进行。在健全石油行业的财务资产管理制度的时候，首先要做的是健全财务资产管理的基础工作体系，其中包括了对定额管理体系、资产核算体系，资产分析体系、资产验收体系、物资分配体系的改进，针对这些财务资产管理体系来制定与之相对应的制度，规范财务资产管理工作制度，进而提高石油行业财务资产管理的水平。其次要加强对财务资产科研管理方式的研究与应用，对财务资产管理工作中的问题进行科学的分析，对财务资产管理中的每一个工作岗位进行科学的分析，让财务管理人员明确各个岗位的工作职责，保证财务资产管理制度实施的时效性。最后在制定财务资产管理制度的时候要考慮到该财务资产管理制度是否具有长远发展的意义，并对可能发生的问题进行预测和分析，这样才能保证财务资产管理制度的持续发展和稳定发展。
2.统一固定资产结算和折旧的标准
资产管理与财务管理的方式有所差别，资产管理中涉及到了对企业固定资产和技术的核算与评估，为此石油行业中的各个企业应当结合其自身资产的使用程度和运行情况，对企业的固定资产的结算和折旧标准进行统一，规范固定资产结算和折旧的方式，让石油企业的固定资产能够通过科学的核算公式和核算方式被核算出来。另外，石油企业还要请专业的设备分析人员对石油企业设备的使用年限进行准确的分析，进而使石油行业的资产及资产价值能够被核算和统计出来，为石油行业的发展提供重要参数。
3.建立财务资产管理信息化体系
在大数据时代下，计算机技术和电子信息技术水平也在不断的提高，为了顺应时代发展的潮流，提高石油行业财务资产科研管理的效率，各个石油企业的财务管理人员要建立财务资产管理信息化体系，在其中应用先进科学的计算机管理技术，提高石油行业财务资产科研管理的信息化水平，并且运用网络中丰富的财务资产管理知识和方式来完善企业的财务资产管理体系。财务管理人员可以建立智能化的财务资产和分析系统，在此基础上进行财务管理工作和资产核算工作，让财务管理部门的作用发挥到最大化。
4.加强财务资产的精细化管理
石油行业财务资产的精细化管理理念和管理方式最早源于发达国家，财务资产管理工作是由多个管理细节组成的，因此在石油行业财务资产科研管理的过程中，要做好每一项管理工作，实现精细化管理，进而提高整体的财务资产管理水平。
（1）财务管理人员要在财务管理工作中贯彻精细化管理的理念，以在财务核算、财务分析、财务评估工作中实现精细化管理为企业运行的目标。
（2）要对财务管理人员的日常管理细节提出要求，如财务单据的填写和保存、财务信息的录入等，并培养财务管理人员严谨的工作作风，提高资金利用率。
四、总结
财务资产科研管理方式对石油行业的发展有着重要的影响，财务资产管理体系中的最基本的工作就是财务核算和财务预算，因此做好财务资产管理工作还能提高石油行业资源的分配效率。财务管理人员在实施石油行业财务资产科研管理方式的过程中，要结合企业运行规模和财务管理的情况，运用先进科学的技术来提高企业财务资产管理的质量。
参考文献：
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[2]王玉华，孙速超，王玉珍.谈中小企业财务管理的现状及改进措施[J].科技与企业，2013，19：51-52.
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