摘 要 近年来，建筑业的发展越来越繁荣，引起了人们越来越广泛的关注，在这个物质丰腴的现代社会，人们的要求也在不断提高，想要在竞争氛围浓厚、要求标准高的环境中谋求更长远的发展，建筑施工单位必须在原有基础上，进一步完善施工管理，在保障施工安全和施工质量方面谋求更大的突破，接下来本文将简述影响建筑工程施工安全及质量管理的因素，指出施工安全管理和质量管理中存在的问题和不足，并提出几点有效的解决措施。确保建筑工程施工的质量和安全。
关键词 建筑工程施工 安全管理 质量管理
中图分类号：TU198 文献标识码：A
安全和质量是建筑工程的两大命脉，在建筑工程项目中，应该严把质量和安全关，在建筑工程管理中，加强对质量管理和安全管理内容和标准的强化。本文通过介绍影响建筑工程施工安全及质量管理的因素，分析了建筑工程施工管理中存在的施工安全和质量管理中的问题，并针对这些问题提出了几点可行措施。
1影响建筑工程施工安全及质量管理的因素
1.1工程材料质量的优劣
工程材料的内容十分丰富，其中包括工程实体的各类建筑材料、配件、半成品等。在建筑工程建设中，工程材料质量的高低直接影响建筑工程的整体质量，因此，在施工过程中，应该选用高质量的工程材料，使用合格的产品，注重对材质的检验，并且妥善保管备用材料。进而保障工程材料的安全以及工程的整体质量。
1.2工程造价的高低
工程造价是建筑工程施工管理的物資耗用数额，建筑工程需要大量的资金和物力投入，这就是工程造价的高低成为了影响施工管理水平发挥的重要因素。建筑工程施工中，好的理念和工艺方法需要资金保障才能付诸实际建造，因此，工程造价对工程质量和安全管理也是不容忽视。
1.3机器设备的性能
机器设备是建筑工程实施的重要载体和依托。每一个建筑工程施工步骤的实现都是由机器设备来完成的。工程建筑中机器设备质量的好坏，直接影响工程的工期长短以及工程质量的高低。因此，在选取机器设备的型号时，应当充分考虑工程施工特点要求，考察机器设备的性能稳定程度，使用操作简便而安全的机器设备。
1.4安全意识和质量意识的高低
安全意识和质量意识对施工管理的影响十分重大，施工的进行是以每个施工人员的行为为单位的，只有不断提升施工项目每个施工人员的安全和质量意识，才能全面促进施工管理安全管理和质量管理的水平，进而推动建筑工程的安全和质量达到理想标准。
2建筑工程施工管理中的安全管理问题及优化措施
2.1安全管理问题
2.1.1监管体系不健全
目前，建筑工程中虽然已经建立起对建筑工程施工过程进行监督的小组，但是项目组内的监管体系并不健全，并不能将全面、多方位的监管落实到每个步骤和工程施工环节，这就给施工安全埋下了隐患，这对安全要求极强烈的建筑工程来说，是不能忽视的缺陷，必须对这一问题提起高度的重视，坚持积极的态度，对安全进行统一管理。
2.2.2施工人员安全意识有待提高
人是施工工程的主体，工程施工安全涉及到所有参加工程项目施工的工程管理人员、操作人员，他们是影响工程施工安全的决定因素。施工人员的安全意识不足，就会威胁工程的安全性。在建筑工程施工过程中，部分人员安全意识不高，安全操作水平偏低，并不能按照严格的安全造作规程执行任务，只是机械的进行操作，对人任务的安全状况并没有投入太多的关注，这样现象的存在，使安全制度的建立速度缓慢，安全管理的效果不明显。
2.2安全管理的优化措施
2.2.1建立健全安全管理体系
想要达到良好的安全管理水平，应当首先制定明确的安全目标，有了目标才能够获得努力和发展的方向，而建立健全安全管理体系则为安全管理目标的实现提供了强有力的保障，有了安全管理体系，在施工管理过程中才能实现有章可循，进而按章办事，将安全管理落实到实处。安全管理体系中应该包含对安全目标的制定，对工程安全操作情况地监督，对违反安全管理规定的行为的惩戒。这样可以从整体上把握施工安全操作情况，随时随地的纠正和处理违章作业，消除不安全因素，保证施工人员的人身安全，防止安全事故的发生。
2.2.2加强安全意识
在建筑工程安全管理过程中，应当不断提供安全生产的意识。而安全生产意识想要达到良好水平，也要讲求方法和技巧。强化安全意识应该分层次进行，第一个层次是强化管理层和领导层。领导者和管理者在施工管理过程中权利大，影响深，他们的决定和指挥很大程度上决定了安全管理的水平，因此，应当加强对领导层的安全生产意识，使他们充分认识到安全生产的重要性，将安全工作落实到施工管理的各个方面，为严防安全事故的发生尽到最大的努力，把安全工作放在首要位置，保障工程安全和施工人员的人身安全。第二个层次是施工人员。施工人员是建筑工程施工的主力军，是安全生产的重要因素。他们的生命安全与生产安全有着最直接的联系，在施工管理中强化对他们的安全教育，有助于他们了解安全生产对其自身安全的重要意义，从而督促他们按照安全规章进行施工建设。具体的强化措施有：定期培训、办宣讲会、发放安全手册、严惩违规操作等等。
3建筑工程施工管理中的质量管理问题及优化措施
3.1质量管理问题
3.1.1安全管理重视程度不足
虽然近年来在国家大力管理工程质量的的措施之下，质量有了相对的提高，但是仍然存在部分企业存在侥幸心理，并未将质量管理贯彻到施工管理的全过程中去，这类企业表面遵循安全管理制度，实际上还是按照施工团队内部的施工习惯进行质量管理，不能认真分析工程特点，将一种管理制度和方法宽泛的运用到各个工程项目当中去，没有做到具体问题具体分析，存在“以习惯代替经验，以经验代替标准”的现象，缺少防范危险的意识，质量管理力度不够，工程质量没有保障。
3.1.2重进度、轻质量的现象
随着工业经济的到来，人们逐利的心思普遍加重，对于企业来讲，更是将企业盈利当做核心生产目标，这就出现了在利益驱使下，一部分施工企业片面追求工程进度，忽视建筑工程质量的现象。施工管理过程中，缺乏统一、协调、有序的质量管理标准。从管理层和领导层对质量管理的忽视开始，蔓延到施工人员的质量管理意识薄弱，严重威胁建筑工程的质量。
3.1.3質量检测机构不健全
在建筑工程施工中缺乏一个管理有序，制度明确的质量检测机构，质检人员不固定，业务技术水平也有待于进一步提高。这就造成了项目施工缺乏完备的质量检测指导和监督的状况，使质检工作不能实现上下联系，影响工程项目的质量管理体系的形成，不利于工程质量目标的实现。
3.2质量管理的优化措施
3.2.1加强质量意识，落实责任控制
应当对领导层和施工人员进行质量意识方面的教育，唤起他们对工程质量的高度重视。可以通过开展质量意识培训、举办质量宣誓活动、发放质量标准传单等方式，对施工人员进行质量重要性的教育，强话施工管理整体的质量意识，将质量管理落实到建筑工程管理的各个方面以及施工任务的每一个步骤和环节。同时要建立和完善工程质量领导责任制，加快质量检测机构的建设步伐。严查质量事故的原因，对事故的直接责任人施以严厉的惩罚措施。正确划分施工人员的责任权限，将责任分配到每个人身上，做到奖罚分明。实现质量管理的优化目标。
3.2.2保障工程材料质量和设备性能
工程质量很大程度上是由材料质量决定的，如果没有高品质的原材料，就不可能建造出优质工程。为此我们必须从材料计划的编制、采购到进场后的验收、复检等，每个环节都要进行严格规定和控制。项目部必须严格按采购程序的要求执行，选择信誉度高，工程材料质量好的材料供应商。还要定期对施工设备进行检测和维修，保障施工设备的生产问题性。进而保障工程质量。
4结语
综上所述，我们通过了解建筑工程施工管理现状，进一步明确了安全管理和质量管理在建筑工程施工管理中的重要地位，因此，我们应该加大对施工安全和施工质量的关注力度，善于发现和挖掘管理中存在的问题和不足，采取积极措施弥补不足、解决问题，为工程的质量和安全提供强有力的保障。
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