2023年有关高校管理中“去行政化”问题思考（精选文档）

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　关于高校管理中“去行政化”问题的思考

　李淑芳 【摘 要】随着高等教育改革的不断推进,高校管理中的“行政化”问题日益突出,严 重干扰了学术活动的活力和创造力,因此,推行高校管理的“去行政化”势在必行.我 国目前的高校管理行政化的历史由来已久,探究我国高校管理“去行政化”的有效 途径可以从以下三个方面着手:一是转变政府职能,理顺政府与高校关系,增强高校的 自主办学权;二是民主管理高校,崇尚学术权力,处理好行政权力与学术权力的关系;三 是以法律作为保障,坚持依法治校. 【期刊名称】《渭南师范学院学报》 【年(卷),期】2014(029)005 【总页数】3 页(P95-96,封 3) 【关键词】高校管理;去行政化;有效途径 【作 者】李淑芳 【作者单位】渭南师范学院人文与社会发展学院,陕西渭南 714099 【正文语种】中 文 【中图分类】G647

　一、高校管理“行政化”的内涵 由于某些特定文化背景、历史以及制度等因素影响，我国高校管理中的行政化现象 由来已久。所谓“行政化”是指行政权力和行政管理模式。而高校管理“行政化”,

　即把高校作为一个行政机关来管理，从而使得学术权力和行政权力分界模糊不清。

　[1] 1.政府对高校管理的行政化 在以政府为管理主体的社会状态下，政府职能部门可以将高校作为其行政机构的延 伸部门来管理，[2]所以政府拥有着教育的举办权、办学权、管理权。这主要体现 在以下三个方面:(1)大学的行政级别日益强化。依据与政府的关系，大学主要分为 部级、厅级、处级等行政级别的高校，于是不同层次的高校党委书记和校长也就随 之具备了相应的行政级别。(2)政府作为管理主体，介入了高校的某些常规管理， 限制高校的自主办学权。比如政府可以调配各大高校每年的招生计划，评估、评价 或主持各种学位及重点学科的建设、科研立项、科研资金等，使政府行政力量介入 到高校管理的各个方面，使教育行政部门与高校之间形成了一种领导与被领导的关 系，严重限制了本属于高校的自主办学权和独立决策权。(3)高校主要领导来源的 行政化。目前，我国多数公办院校的主要领导如党委书记、校长等都是由上一级的 政府教育主管部门委任或主持选拔的，所以这些主要职位的任命、考核等权利都由 政府行政职能部门主管。

　2.高校自身内部管理的行政化 随着高校办学规模的不断扩大，为了让高校正常有序地运转，高校内部采取了相对 严格的科层制管理模式。目前现实是高校内部行政权力独大，学术权力缺失，主要 表现在以下三个方面:(1)高校管理活动行政化。按照政府行政机关的等级模式，高 校内部的各个院、系、部门都有相对应的行政级别，这就使得决策的主体过于单一， 往往行政权力主导，拥有学术权力的教授群体无法有效参与。(2)高校学术组织行 政化。因为高校的管理带上了浓烈的行政色彩，所以这必定就影响了学术组织活动。

　不仅不同层次的学术研究所、中心都赋予了相应的行政级别，就是与学术有关的学 术及学位委员会的成员大多由有头衔的行政人员兼任，所以这些委员会也就成了传

　达行政意志的途径。(3)高校学术活动行政化。高校管理和学术组织的行政化，使 得体现学术精神的一些学术活动变成了为行政人员邀功的一种形式。

　高校管理过程中的行政化问题忽视了高校作为学术机构的特殊性，而运用行政权力 对学术事务进行了过度干涉，使高校管理丧失了独立性。这违背了新时期下体制改 革的要求，也严重限制了学术权力的自由发挥。所以高校管理的“去行政化”迫在 眉睫。

　二、我国高校管理“去行政化”改革中面临的主要问题 1.历史悠久的教育管级制度和“官本位”思想的影响 自有记载的历史以来，我们可以发现各朝各代的教育体制都传递了一种信息：官办 官管制度，即政府的管理部门掌握着教育的主导权和管理权，并且有着严格的等级 制度，被分为官学和私学。官学主要是政府指派、委任或选拔学校的主要管理者， 而私学也是在政府的严厉监管下办学。所以从出现之日起，教育便被纳入了统治者 的行政权力之下，成为为统治阶级培养管理人才实施与统治的一种工具。可见，我 国目前的高校管理行政化的历史由来已久。[3]行政化的思想早已在高校管理中根 深蒂固，这就给“去行政化”改革带来了不小的阻力。此外，长期的封建社会的统 治在我国形成了根深蒂固的“学而优则仕”的“官本位”思想，将学习与做官联系 在一起。在我国的公立高等院校中，校长和党委书记及各职能部门负责人都有与政 府行政部门相对应的行政级别。领导为获得更高的行政级别，众多高校不顾自身的 办学条件与学术的质量水平如何，开始盲目热衷于高校的升级，这也导致了高校管 理行政化泛滥。

　2.政府与大学关系错位 无论从哪种职能上来辨析，政府和高校是两个性质不同的社会组织。从教育发展史 中我们可以看出，政府与高校的错位关系由来已久。在高校管理“去行政化”的过 程中，能否正确处理好这种关系意义重大。曾经有学者指出：“大学在它们的全部

　历史中都一直在事实上依赖于外部经济资助，而这种依赖也影响了它们的自治程 度。”长久以来高校的办学经费主要依赖于政府拨款，这就使得教育资源配置权一 直掌握在政府行政部门手中。因此，政府控制高校的力量始终占据绝对优势。这种 行政依附关系使高校发展缺乏个性和原创精神。如何处理好政府和大学的关系，是 世界各国都必须面对的一个棘手的问题，因为这个问题不可避免地涉及到一对权力 关系——政府的权力和大学的权力。尽管对高校办学自主权的保障已被提升至法 律的高度，但是政府仍然在与高校自主权直接相关的预算、人事、规划、学科人才 培养等事务中进行着不同程度的干预和控制。因此，如何调节政府与大学之间的关 系平衡成了高校管理去行政化面临的主要考验。

　三、我国高校管理“去行政化”改革的有效途径 1.转变政府职能，理顺政府与高校关系，增强高校的自主办学权 转变政府职能就是要合理规划和配置教育自身行政权限，减轻政府对高校管理的过 度干预，进而通过法律、政策等有效手段对高校进行监管、服务等职能，从而增强 高校的自主办学权。[4]在高校管理方面，政府需要做出宏观方向的指导，同时服 务高校，以保证其按照预期方向发展。政府可以从以下几点做到转变职能，服务高 校:(1)保证各项高等教育办学经费及科研经费资金的投入使用，以促进科研项目的 顺利开展；对于经费的具体使用，政府可以实施监管但不能有过多行政干预。(2) 在监督管理方面，政府对于高校的考核和评估是必要的，但这一过程在转变职能后， 政府应委托专门机构进行此项工作。该机构应独立于政府和高校之外，受社会公众 监督。(3)在实施服务职能方面最重要一点是，从宏观方面政府要做好各类高校信 息的采集、统计分析、发布工作，方便社会公众了解高校信息动态，同时也有助于 高校准确及时地掌握社会需求的变化，根据实际情况推出一系列符合社会发展动态 和高校教育规律的政策，增强高校的自主办学，为高校办学提供指导。

　2.民主管理高校，崇尚学术权力，处理好行政权力与学术权力的关系

　站在传统意义的角度上看，学术权力被理解为教师在学校的运作中所拥有的管理权 力与能力，但是这种解释具有一定的片面性。以高等教育的现实情况为出发点，学 术权力表现为有关的教育组织及相关的教育从业人员对学校教育教学、科学研究、 学位证书、学历证书的认定和教师自我能力的提高等各方面所拥有的管理权。如果 相关的行政机构或者是相关的工作人员被赋予了学术管理权力，那么他们就具有了 学术权力。

　从学校所具有的基本性质上看，学校是民主自由的机构，我们需要建立民主机制并 进行完善。一方面我们需要设立有关的机构，而且机构的所有人员是以民主的方式 进行挑选，以消除上级任命的弊端，这些工作人员应具有很大的自主权，对于相关 人员的任命、相关职称的评定等就可以实现民主性最大化，且广大教师、学校职工 的合法权利、利益也会得到最有效的保证。另一方面，不但校长的任命实行公开遴 选，而且还要对学校的党政机构进行瘦身，取消冗余的职位，进而有力推动学校民 主改革。如果行政行为对学术行为介入太多，教师们的学术研究就会受到很大阻碍。

　有理由坚信，使用民主的方式对高校进行管理，学术权力将会被重新定位，既有利 于高校的学术研究，提升学校的竞争力，也有利于学校的长远发展。

　3.以法律作为保障，坚持依法治校 从高校自身发展的角度来说，高校管理的“行政化”改革实际上是要充分实现高校 办学的自主权。长久以来，因为历史、制度等因素的影响，政府对高校进行了过多 的行政干预，这深刻影响了高校的管理运行模式，使得高校一直缺乏独立自主的管 理权。“高校就该归政府管理”这样的观念也在社会公众中根深蒂固。在我国现行 的法律条文中确实有多处规定了高校拥有自主办学等权利，但对于高校运行中高校 自身所实施行政权力的权限范围并没有给出详细的规定。所以法律的不健全和不完 善也在一定程度上助长了政府行政部门扩大权力的可能性。基于以上种种现状，从 法律层面上我们做到以下几点:首先，立法中要明确高校拥有独立自主权，管理行

　政化的倾向将阻碍高校的长远发展，政府部门所起的只是监管和服务作用，辅助高 校的管理[5]；其次，要细化高校和政府部门分别在高校管理中拥有的权限范围。

　这样就做到了有法可依，从法律上保障了高校的自主管理，有效避免政府的过度干 涉;最后，从高校自身角度来说，也要遵循相关法律法规，不能自由散漫，广大教 师亦应投入更多的精力于学术研究，依法以教以法从研，这样才能更好地促进高校 的长远发展。

　四、结语 教育要改革，大学要发展，在这一过程中高校管理的“去行政化”是必不可少的。

　然而高校去行政化改革又是一项系统性的工程。所以我们应该把握好当前问题的实 质，正确处理好政府与高校的关系，合理调整权利的分配，平衡好行政权力与学术 权力，积极稳步地推进改革，最终建立起一套具有中国特色的现代大学行政管理制 度。

　【相关文献】

　[1] 陈敏虹.高校管理何以“去行政化”问题研究[J].中国管理信息化,2013，(8)：98-100. [2]李秀然.高校行政化问题探析[J].经济研究导刊，2011，(10)：293-294. [3] 魏昌廷，李硕豪.高校“去行政化”的现实困境与路径抉择[J].山西师大学报(社会科学版)，2012， (2)：129-133. [4] 董琳.关于高校去行政化问题的若干思考[J].现代教育论丛，2011，(4)：23-25. [5] 钟秉林.关于大学“去行政化”几个重要问题的探析[J].中国高等教育，2010，(9)：4-7.