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2023年度企业工会论文(共十篇)

时间:2022-11-16 14:45:08 浏览量:

下面是小编为大家整理的2023年度企业工会论文(共十篇),供大家参考。

2023年度企业工会论文(共十篇)

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 企业工会论文(共十篇)

 (篇一) 加强文化激励 凝聚发展合力 ——关于新形势下基层工会工作的思考 工会是员工之家,而员工是又是企业的主体,离开员工企业就会止步 不前,所以作为企业的工会组织,只有关心、关爱、维护职工的合法 权益,增强员工的主人翁意识,充分保护广大员工的积极性、主动性 和创造性,凝聚广大员工力量,才能确保企业在激烈的市场竞争中稳 立潮头、一往无前。

 一、新形势下电网企业工会工作面临的挑战 “三集五大”全面实施是电网企业发展史上的一次管理革命,是实现企 业现代化管理的一次全面创新,是企业集团管理的一次伟大实践,必 将对电网企业的发展产生积极而深远的影响。

 “三集五大”全面实施后,从宏观上看,电网企业管理的区域性差异进 一步弱化,内部管理模式基本趋于一致,有利于总部战略决策的快速 传递、统一执行、高效推进,有利于资源的集中管理、优化配置、协 调统筹。但是从微观上讲,企业的自主权大大消弱,企业变成了一个 个纯粹的执行单元,创新的意识被弱化,执行问题就成为了关键问题, 企业员工队伍的凝聚力和责任感就自然成了影响公司发展的最主要 的因素,而这一切的前提是建立在广大员工自觉主动工作、拼搏无私 奉献的基础之上的,没有广大员工发挥主人翁的责任意识、缺少公司 上下凝心聚力的同频共振,企业要想获得快速长久的发展是不可想象

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 的。特别在“三集五大”体系实施后,在内部职能调整过程中,一些部 门本位主义思想抬头,大局观念缺失,本位主义严重,主人翁意识淡 化,特别在业务交叉领域一度出现业务管理的真空地带,有些员工特 别是一些部门负责人试图从部门利益和个人得失角度考虑问题。还有 些干部员工存在满足现状、存在不求无功但求无过的心理,习惯于按 照上级决定行事,习惯于按照“三集五大”的流程出牌,工作不敢越雷 池一步,创新精神消失。个别员工工作不尽心、不尽责、不规范、不 闭环,不愿、不敢也不想承担挑战性工作,责任意识缺失,使企业发 展不同程度受到影响。

 如何提高电网企业员工的工作积极性、主动性,强化工作执行力,增 强广大员工的主人翁意识和责任感,是当前摆在工会工作者面前的一 道重要课题,也是实现企业与员工共同进步的一道课题,如果用过去 依靠简单粗暴的方式方法来解决显然已经很难凑效,必须结合问题产 生的实际有针对性的开展工作,使工会工作能够紧跟时代步伐而与时 俱进。

 二、目前影响供电企业凝聚力的主要表现 凝聚力不强或缺乏主人翁意识的原因很多,但通过分析供电企业主人 翁意识弱化的各种因素,笔者认为影响执行力的因素主要表现在以下 几个方面:

 一是少数管理干部表率作用发挥不力影响凝聚力。少数管理干部作风 漂浮,工作不够深入,方法简单粗暴,思维方式单一,缺乏大局意识 和群众观点;有的领导干部抓工作安排部署多、身体力行少,检查

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 核多、解决矛盾少;有的领导干部抓工作只强调员工责任,不太强调 管理者责任,只有大会小会上的强调要求,而率先垂范以身作则效果 不明显。诸多现象很容易造成员工抵触情绪和逆反心理,势必影响到 企业凝聚力。

 二是企业文化建设缺乏必要双赢机制影响凝聚力。由于在企业文化建 设过程中往往只片面强调企业利益,而缺乏对员工个人诉求的有效关 注,特别对一些涉及员工切身利益的事情疏于科学引导,特别对一些 政策性问题缺乏全面宣传教育和正确解释沟通,往往把企业利益与员 工利益割裂开来考虑问题,从根本上忽视了企业和员工利益的一致性, 过多强调客观原因,强调外部因素、强调文化灌输,而忽视了员工的 真实感受,很容易造成企业文化难以有效落地,从而进一步弱化了企 业凝聚力。

 三是企业部分员工责任意识存在缺失影响凝聚力。由于缺乏必要的教 育和科学管控手段,加之全心全意依靠职工办企业的意识在管理层面 一定程度上的弱化,致使部分员工缺乏主人翁意识和企业归属感,也 缺乏责任意识和大局观念,从而导致工作责任心缺失,工作得过且过, 做一天和尚撞一天钟,甚至在一些员工中存在较为严重的“打工心态”, 工作上拈轻怕重、报酬上斤斤计较、态度上消极被动,严重影响工作 质量和效果。

 四是企业内部激励约束机制不够完善影响凝聚力。有制度不执行比没 有制度更可怕,造成的影响更恶劣。企业内部一些制度没有得到严格 有效执行,个别管理行为和作业行为没有得到很好规范,或者在执行

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 规章制度、规定以及标准方面还存在一定程度缺憾;在一些方面激励 机制还存在欠缺,特别在内部奖励机制方面有待完善,正向激励缺乏, 致使企业缺乏必要比、学、干、帮、超等活力和凝聚力。

 以上现象和问题,尽管只是极少数和局部情况,但危害性不容忽视, 严重销蚀和影响着公司的凝聚力,必须加以克服和消除,才能进一步 有效提升企业软实力和核心竞争力,找到了切入点,工会工作才能有 的放矢,增强针对性,提高工作实效。

 三、加强文化激励,聚合发展力量,把工会工作融入企业发展大局。

 企业的“企”是由“人”和“止”组成,说明离开了“人”,企业就会止步不 前。所以国家电网企业理念“以人为本,忠诚企业,奉献社会”首先体 现的就是对员工的尊重和关爱。

 一是在工会干部发挥示范表率作用上下功夫。工会干部要立足于本职 工作,以维护职工合法权益为出发点,为职工利益着想,为单位发展 着想,身先士卒,率先垂范,最能唤起下属的追随感。《管理学》中 有一个观点“行胜于言”,也就是通常我们所说的“其身正,不令而行, 其身不正,虽令则不从”,讲的就是这个道理。工会干部要带头解放 思想,强化“公转”,克服“自转”,严禁以任何方式“闯红灯”、“绕道走”、 “打擦边球”。如果,我们各级工会干部都能模范执行国网公司供电服 务“十项承诺”,员工服务“十个不准”,“三公”调度“十项措施”,就一 定能够影响员工认真履行这“三个十条”;带头执行中央提出的“八项 规定”、“六项禁令”,坚决反对“四风”,在广大干部员工中自然就能够 做到令行禁止,从而进一步促进各项工作取得更大进展。

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