组织计划书3篇

下面是小编为大家整理的组织计划书3篇,供大家参考。

组织计划书（通用3篇）

组织计划书 篇1

　　一、蛋糕店概况

　　1、本店发属于餐饮服务行业,名称为“麦琪下午茶”,是个人独资企业。主要为人们提供蛋糕、面包、冰淇淋已及饮料等甜品。

　　2、本店打算开在社区贸易街,开创期是一家中档蛋糕店,未来打算逐步发展成为像安德鲁森、朝阳坊、那样的蛋糕连锁店。

　　3、本店需创业资金9、5万元。

　　二、经营目标

　　1、由于地理位置处于贸易街,客源相对丰富,但竞争对手也不少,特别是本店刚开业, 想要打开市场,必须要在服务质量和产品质量上下功夫,并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。短期目标是在贸易街站稳脚跟,1年收回本钱。长期目标则是逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的蛋糕连锁公司,在众多蛋糕品牌中闯出一片天地,并成蛋糕市场的着名品牌。

　　三、市场分析

　　1、客源:本店的目标顾客有:到贸易街购物娱乐的一般消费者,约占50%;四周学校的学生、商店工作职员、小区居民,约占50%。客源数目充足,消费水平中低档。

　　2、竞争对手:根据调查结果得知国内品牌蛋糕店有很多,仅福州连锁蛋糕店就有很多如安德鲁森、朝阳坊、红叶、安琦尔。因此竞争是很大的。

　　四、经营计划

　　1、先是到四周几家蛋糕店“刺探情报”,摸清不同种类和尺寸蛋糕的本钱价。了解各类蛋糕店的经营理念以及经营的“小花招”。

　　2、开业金筹齐后,开始在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目张胆”地挖,要趁店里人少时,偷偷跑过往和店里师傅商量。或者招聘糕点师傅,开蛋糕店师傅很重要,所以要慎重考虑。

　　3、据了解发现一套消费定率:“顾客永远没有最便宜的价钱。今天你能降低几元钱,明天可能就有同行竞争者以更低的价钱与你争夺订单。”从中体会到产品市场一定的竞争策略:“降价促销并不是长期的经营策略,唯有以最好的材料制作出最高品质的蛋糕,才能吸引顾客,将顾客留住”。

　　4、蛋糕店主要是面向大众,因此价格不会太高,属中低价位。

　　5、可印一些广告传单,以优惠券的形式发放,以达到广告宣传的效果

　　6、蛋糕店可以专门开辟休闲区域,设置很多造型别致的座椅。顾客可买上一些点心,坐在蛋糕店里慢慢品尝,蛋糕店的休闲功能得到进一步强化。

组织计划书 篇2

　　1、经营品种：面包店经营面包、蛋挞及牛奶、饮料。

　　2、产品定位：定位于白领，小区居住人员，月收入3500元以上的消费人群。

　　3、产品价格：单个面包平均价格在3、5元/个左右。

　　4、经营方式： 现烤现卖，性价比高，有一定的竞争力。

　　5、优势分析：现烤现卖，色香味俱全，能吸引消费者。可自主开发一些拳头产品、特色产品，增加销售量。

　　6、劣势：面包师傅流动性大，稳定性不强，会导致产品质量不稳定;选址在白领多的地方，上下班集中的地方，房租较高。

　　市场分析

　　1、市场总量：当地(广州)面包市场占早餐市场20%左右，我们能在面包市场占30%左右。

　　2、需求分析：白领，小学生。

　　3、市场定位：中端。

　　4、当地经济水平能接受产品。

　　5、竞争对手有高价格高品质产品，应对方法：加强产品品质及口感，推出几个招牌产品，并且性价比要高。

　　基本条件及可行性分析

　　1、个人具备创业相关知识和销售知识。

　　2、个人有7年面包从业经验，可努力打造产品的核心竞争力。

　　3、熟悉进出货渠道，有一定的人脉，有成本优势。

　　阶段目标

　　1、长期目标：一个连锁面包店。

　　2、中期目标：开三家店有赢利并能控制好的面包店，实行标准化、模式化。

　　3、短期目标：开一家自己品牌的面包店。

　　运行方法

　　1、好的营销策略。

　　2、特色服务，特定拳头产品实行定时免费品尝。

　　3、售后服务。服务

　　1、客人来时始终保持微笑。

　　2、给客人提供多种选择。

　　财务分析

　　一、投资费用：1、设备费4万元;2、租金3000-8000元左右;3、装修费3万元左右;4、进货额2万元;5、流动资金2万元左右。共计：10万元左右。

　　二、成本核算

　　以每月计算：门店租金3000-8000元，水电费1500元，工商税收500元，工资6000-8000元，运费500元/月，共计：11500-18500元。

　　利润预估(以月计算)

　　1、成本总额：15500元左右。

　　2、销售毛利：21000元左右。

　　3、纯利润：5500元左右。

　　风险的评估以及预防

　　1、针对可能在中途营运中出现师傅跳槽现象，设计其报酬为工资+提成，提成的50%下月发放，余下的半年后发放。

　　2、让员工稳定下来，采取工资+提成+绩效奖+全勤奖，表现最佳奖等方式，让员工有归属感。

　　3、如果出现亏损，想方设法提高销售额。

　　在想尽各种方法不能止损的情况下，就赶紧把店转让，把设备转移到其他店或变卖以减少损失。

　　计划摘要列在创业计划书的最前面，它是浓缩了的创业计划书的精华。计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并做出判断。

　　项目分析

　　1、经营品种：面包店经营面包、蛋挞及牛奶、饮料。

　　2、产品定位：定位于白领，小区居住人员，月收入3500元以上的消费人群。

　　3、产品价格：单个面包平均价格在3、5元/个左右。

　　4、经营方式： 现烤现卖，性价比高，有一定的竞争力。

　　5、优势分析：现烤现卖，色香味俱全，能吸引消费者。可自主开发一些拳头产品、特色产品，增加销售量。

　　6、劣势：面包师傅流动性大，稳定性不强，会导致产品质量不稳定;选址在白领多的地方，上下班集中的地方，房租较高。

　　市场分析

　　1、市场总量：当地(广州)面包市场占早餐市场20%左右，我们能在面包市场占30%左右。

　　2、需求分析：白领，小学生。

　　3、市场定位：中端。

　　4、当地经济水平能接受产品。

　　5、竞争对手有高价格高品质产品，应对方法：加强产品品质及口感，推出几个招牌产品，并且性价比要高。

　　基本条件及可行性分析

　　1、个人具备创业相关知识和销售知识。

　　2、个人有7年面包从业经验，可努力打造产品的核心竞争力。

　　3、熟悉进出货渠道，有一定的人脉，有成本优势。

　　阶段目标

　　1、长期目标：一个连锁面包店。

　　2、中期目标：开三家店有赢利并能控制好的面包店，实行标准化、模式化。

　　3、短期目标：开一家自己品牌的面包店。

　　运行方法

　　1、好的营销策略。

　　2、特色服务，特定拳头产品实行定时免费品尝。

　　3、售后服务。服务

　　1、客人来时始终保持微笑。

　　2、给客人提供多种选择。

　　财务分析

　　一、投资费用：1、设备费4万元;2、租金3000-8000元左右;3、装修费3万元左右;4、进货额2万元;5、流动资金2万元左右。共计：10万元左右。

　　二、成本核算

　　以每月计算：门店租金3000-8000元，水电费1500元，工商税收500元，工资6000-8000元，运费500元/月，共计：11500-18500元。

　　利润预估(以月计算)

　　1、成本总额：15500元左右。

　　2、销售毛利：21000元左右。

　　3、纯利润：5500元左右。

　　风险的评估以及预防

　　1、针对可能在中途营运中出现师傅跳槽现象，设计其报酬为工资+提成，提成的50%下月发放，余下的半年后发放。

　　2、让员工稳定下来，采取工资+提成+绩效奖+全勤奖，表现最佳奖等方式，让员工有归属感。

　　3、如果出现亏损，想方设法提高销售额。

　　在想尽各种方法不能止损的情况下，就赶紧把店转让，把设备转移到其他店或变卖以减少损失。

组织计划书 篇3

　　一、引领青年思想进步，活跃团的基层组织

　　1、团组织生活：以团组织生活为依托，坚持用社会主义核心价值体系引导青年学生，深入组织开展思想教育活动，深化青年思想引领，全面提高团员青年政治素养。已拟定《20xx20xx学年秋季学期团组织生活安排意见》，尊重青年学生的兴趣特点和现实需求，结合学业和综合素质提升，时政热点问题讨论等方面，开展主题鲜明、内容丰富、形式生动的团组织生活。以不断增强团员的荣誉感，坚定理想信念，保持团员的先进性。

　　2、五四评优工作：积极利用五四表彰工作选树典型，发挥身边榜样的示范作用;同时总结经验，表彰先进，激励广大共青团干部和青年学生勤奋学习，充分发挥团组织的生力军作用和共青团干部的模范带头作用。

　　二、提升团干部和团员队伍素质，强化团的组织建设

　　1、共青团学生干部培训工作：学生干部更是共青团的重要力量，为贯彻落实团的xx大精神，着力培养出一批综合素质过硬、工作能力出色、创新能力突出的学生干部，发挥其在广大同学中的先锋模范带头作用，更好的为广大同学服务。拟定在9-10月筹备创办网上团校，10-11月结合xx校区20xx级新生举办xx大学团校第二十三期团干培训班暨第二期“余祖胜”骨干培训班。

　　2、20xx-20xx届校级学生组织干部考核工作：积极开拓探索学生干部考核方式，着力加强学生干部的队伍建设，培养优秀学生干部、关心学生干部群体。通过开展20xx-20xx届校级学生干部中期考核工作，改进学生干部工作作风，监督学生组织良好运行，促使学生工作逐步完善，努力培养一支政治坚定、素质全面、组织放心、青年满意的学生干部队伍。

　　3、20xx-20xx届校级学生组织干部换届工作：为进一步加强学生干部的培养，积极推进学生组织的自身建设，促进学生组织内部民主的经常化、规范化、制度化，不断激发学生组织的内在活力，拟定《关于组织开展20xx-20xx届xx大学学生干部换届工作的通知》，采取公开竞选方式，选拔20xx-20xx届xx大学学生干部。

　　三、精化日常团务工作，切实抓牢共青团基础建设

　　1、20xx-20xx学年团员统计、注册及团费收缴工作：共青团团内信息统计工作是一项重要的基础性团务工作，10月和明年3月展开团员统计、注册及团费收缴工作，全面把握我校团情、切实掌握我校基层团支部的团员信息，完善团干部信息。

　　2、推荐优秀共青团员入党工作：“推优”工作是加强队伍建设的一项经常性举措。12月和明年5月开展20xx-20xx学年推优工作，严格按照推优程序，将优秀团员推荐给党的组织，给党组织输送新鲜血液，体现共青团的先进性和后备军力量。

　　3、20xx级毕业生离校手续：为保证我校20xx级广大团员青年顺利毕业，于6月中旬展开离校手续办理工作，确保相关团组织关系得以顺利转接。

　　附：具体工作安排

　　9月

　　校级学生干部信息采集，收集无课表，开具加分证明

　　公推直选20xx级团支委工作，完善各个基层团组织信息

　　10月

　　20xx年下半年团员统计、注册及团费收缴工作

　　完善高校团组织基本信息数据库

　　创办网上团校，团干培训，余祖胜骨干培训班

　　11月

　　团干培训，余祖胜骨干培训班

　　12月

　　推荐优秀共青团员入党工作

　　校级学生干部考核，期中干部调整

　　3月

　　20xx年上半年团员统计、注册及团费收缴工作

　　完善高校团组织基本信息数据库

　　4月

　　“五四评优”工作

　　5月

　　推荐优秀共青团员入党工作

　　6月

　　20xx-20xx届校级学生组织干部换届工作

　　20xx级毕业生到团委办理离校手续

　　组织部还将全力配合完成校团委常规工作