摘要：在改革开放的大背景下，我国煤矿产业的经济发展十分迅速，整体经济面貌一新，不仅与世界接轨，更是同步进行创新。煤矿产业的发展是国家综合经济中最关键的一环，促进着经济的发展，与人民的切身利益息息相关。本文就新时期煤炭企业如何发挥好会计的控制管理工作进行分析，并给出几点解决策略。
关键词：煤炭企业;管理会计;作用;探索
中图分类号：F406.7 文献标识码：A
企业的发展在国家综合实力发展中起重要作用，而煤炭企业又是国家建设资源友好型社会的关键，煤炭企业的运营能否落实，会直接影响我国经济能否平稳地增长。做好企业会计控制管理工作是煤炭企业改革的重要措施，做好了经济的控制管理，才能让企业发展更有针对性和目的性，从而紧跟新时代的发展节奏，也能让企业将主要精力用在关键的点，让煤炭企业实现长期稳步的发展。而企业经济发展良好，社会生产力也会稳步发展，国家经济也会日益进步。根据新时代政策的指导来贯彻落实成本控制管理工作，对于实现中华民族伟大复兴中国梦都有重要意义。
1会计行业的发展现状
我国经济在迅速发展，而会计行业与之息息相关，其工作内容和工作领域也日益丰富。会计的业务种类在增多，管理结构也随之变得复杂，其涵盖的内容也愈加重要，所以各领域变得越来越重视会计工作。实际的生产生活中，会计管理终究是处于起步阶段，存在着诸多纰漏，比如会计信息失真等问题，这是企业在发展中亟待解决的问题。同时，从业人员也要具有创新精神，不断学习最新的会计知识来武装自己，并精炼概括会计管理的可行性方案，保证其更上一层楼。
目前无论是学术界还是企业，都对管理类会计的重要性没有深刻的认识，这是不利于国家和企业经济长期发展的。而且随着时间的推移，管理类的会计人才越来越少，这是企业发展的误区导致的。企业的需求不应是短期的财务管理，而是应立足于长久发展，让项目的经济效益形成一种良性循环，这才是企业健康发展的正确道路。
空有管理会计的手段是不行的，必须结合具体案例才能得以施展，在实例中还能及时改进管理方案的不足，具有极强的实践意义。在企业运行中管理会计日益暴露出与之不相适应的种种局限性，阻碍了企业的健康发展。具体表现为，管理会计体系在我国现代企业管理过程中的运用缺乏成熟性和广泛性，这一点在煤炭开采行业体现的尤为明显。作为国家重要的能源生产企业，除了宏观调控的手段外，并未形成一种现代化的企业制度，这对其管理者提出了极大考验。在煤炭开掘工作中，总结经验教训，并根据企业的经济需要建立会计管理体系，将理论和实践相结合，保证煤炭企业高速健康发展。
管理者要能及时察觉管理体系地漏洞，一改往日使传统的企业会计管理模式，将其多元化发展，以符合现代社会发展的需要。会计管理需要良好的信息采集，整体的会计信息收集系统要同步加强建设，让会计的管理工作能顺利开展，做到实时信息的汇报，以便管理者根据会计信息的变化，及时做出工作上的调整，让企业整体发展消除诸多隐患。新的发展对从业人员的要求提高，采用信息化技术和管理会计控制相结合的发展方式，就要求会计人员对计算机具有操作基础并且对会计制度全面掌握。同时会计人员对国家相关法律法规理解还不够深入，法律意识淡薄，导致偷税漏税的情况出现。更有甚者，还有从业人员忽视法律的要求，将企业财务报表肆意修改，捏造数据并作虚假报告，这不止是对企业的不尊重，还会使社会经济进入恶性发展。
目前，我国对于会计管理的理论还是一个初级会计管理的阶段，所以很多人对于会计管理的认知度还不够。大部分企业在发展经济的同时其思想理念没有进行创新，其思想仍受旧式经济体系的影响，企业的发展是多元化的，信息的传递是飞速的，传统的会计工作理念已经无法为企业创造更多经济效益，会计行业要想发展亟待改革。会计行业需要创新的思维，集思广益;会计必须进行实践应用。企业管理人员希望能够通过财务报告提取出有价值的信息，为企业决策提供支撑。
2煤炭企业应用管理会计的必要性
这是企业发展的必然要求。新时代各领域的经济发展十分迅速，随之市场竞争也越来越激励，各企业为了在社会上站稳脚跟，就必须在管理手段、发展方针等方面改革创新，这样才能增加自身的竞争力，避免被社会淘汰。而管理会计，则是煤炭企业强化自身发展的科学有效举措。
部分煤炭企业虽然意识到了管理会计在企业发展中的重要性，但是在实施的时候过于死板，认为管理会计是对内的，财务会计是对外的，不能让二者结合，管理会计往往会因为对企业的某些财务状况掌握不够及时和准确，对企业的未来做出规划时就不够科学合理。随着经济的不断发展，企业的会计制度也要不断的创新，才能不断促进企业的发展。煤炭行业比起其他的行业显得尤为特殊，管理会计在企业中的作用更加重要。煤炭企业要从成本、收益以及边际成本、边际收益等多个方面进行考量并做出决策，这都依赖于管理会计给管理层提供相关的数据、分析材料。因而，将企业的会计职能上升到管理会计的层面，充分地分析企业的具体财务情况，使各个环节有效进行，对企业未来做出合理的规划，就可以更加有效地控制用于生产的成本，避免造成不必要的浪费，用尽可能小的投入换取尽可能大的利益，最终达到企业持续稳定发展的目标。
3管理会计在煤炭企业的应用现状
3.1经济发展思想过于陈旧
煤炭企业作为经济发展的重点，其发展速度不尽人意，缺乏创新和积极进取的精神，无法起到良好的带头作用，没有带动国家经济的整体发展。这其中最大影响因素是其发展受旧经济思想的制约，导致整个煤炭企业从上至下都缺乏探索精神，没有创新的意识，一味地采用传统经济管理手段来操作，并没有意识到做好煤炭企业管理会计工作的必要性。更有甚者，认为这种管理措施是对经济发展不利的，不应在这方面投入人力物力，这种思想严重制約了国有企业的发展，创新思维亟待普及和贯彻落实。
3.2会计管理方法也有欠缺
现代化的企业经济发展，选择扩张视野，增多合作项目是必然趋势，其管理领域会自然扩大，这时就需要科学规范的管理措施。如果煤炭企业会计管理不到位，就很难协调各项目，造成不必要的经济损失，不仅影响了整体效益，还让后期发展存在隐患，对煤炭企业发展十分不利。政策的落实与传统理念产生了冲突，存在地方政府不支持的情况，发展资金得不到供应，煤炭企业经济建设举步维艰。
3.3内部因素的制约
煤炭行业虽制定了指导方针，但实际执行者其思想是否端正也影响着政策的落实。现实情况就是企业只顾发展经济，忽视了内在管理和人员思想的教育，其各领域的人员没有经过规范的引导，在日渐增长的经济利益面前迷失了方向。怠惰、得过且过、敷衍了事的心态充斥在煤炭企业中，员工没有从思想上端正自己，平时工作也自然是不上心，经济效益大打折扣;还有监管层面只是流于形式，并不能及时地发现员工工作中的问题，将隐患深深埋下，企业会计管理工作得不到良好施展。
4煤炭企业应用管理会计的对策
4.1创新发展理念
可以选择从上至下地指导，让管理者树立明确的观念，带动企业发展，也只有管理层面从根本上端正态度并加大实施力度，让会计部门的工作人员服从管理，才可以彻底让经济发展没有后顾之忧。设立监督管理组织，切实做好每个领域的监督和检举，可以建立具体的控制管理部门，对煤炭企业的各环节进行严格的管理，旨在帮助员工形成良好的行为规范;将经济发展的各项指标进行归纳总结，分析出其劣势和不足以供发展中参考，煤炭企业会计的控制管理工作便可有效开展。
4.2合理完善会计控制管理
对企业经济进行管理，需要以实际情况为基准，提前做好企业的预算工作，只有目标和实际相结合，才能高效地开展工作。估计大概成本时，并不能盲目地粗略操作，要以认真、客观的态度去对待。而且这项工作不是针对单独的领域，而是要让企业的所有部门共同努力，制定出详细的计划，多方合作讨论后总结出认可度较高的预算数据。这是煤炭企业的管理会计控制工作的新举措，让整体经济更富有活力和生机，让其可以适应新时代的经济发展，让国家整体经济稳步发展。
4.3实行现代化管理方式
新时代各行业都在高速发展，电子信息技术最為广泛，网络技术在各领域的普及显示其在经济发展中不可或缺的作用。煤炭企业在发展经济时也要与时俱进，紧跟时代发展步伐，将计算机技术应用在会计控制管理工作中，借助高科技手段实现更便捷的管理。借助电脑操作，可以快速地收集查找信息，借助这一特性，把有关数据收集起来，使用科学的方法制作比较直观的图表。这属于新时代的管理方式，节省了人力物力，也保证了数据不会因人为保存而遗漏或丢失，可以便捷地供日后开展工作时参考。
4.4对员工进行素质教育
企业只有从内到外全方位的改革创新，才能让其保持健康发展，在企业内部进行思想整顿迫在眉睫。煤炭行业应聘者越是多，越要关注其思想品德;对招聘进入企业的员工，定期进行思想教育培训，让其行为规范端正起来，切实地做好本职工作;还要调动员工的工作积极性，让其全身心地投入到经济建设中;员工也要在工作中不断充实和提升自己，学习并掌握最新的管理方法，保证适应企业的需要。
5结束语
在新时代发展的推动下，会计信息发展变得迅速。为紧跟发展潮流，煤炭生产部门要端正思想态度，将管理会计工作落到实处，保证煤炭生产和会计工作的结合。合理地使用科学管理手段，让会计信息质量及时更新。会计从业人员要不断学习新知识，强化自身业务能力，增强风险防范和创新意识，以适应时代发展，进而促进煤炭行业的经济效益稳步提高。
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