有钱加有点眼光的大佬们扎堆催热了一些领域，也促进了某些领域的变革与转型。摸清产业发展方向以及大佬们的前进路线，或许有利于我们找出2014年的掘金路线。
No1.赵勇：
“三网融合”才是电视行业的王道
作为传统电视巨头，长虹近年来受到越来越多来自互联网电视的挑战。2013年11月，长虹提出2014年要停止销售非智能电视，这是一个挑战。长虹董事长赵勇认为，由于人机交互体验差、无法移动、内容搜索不便等问题，传统电视甚至目前的互联网电视并不能满足消费者需求。在2013年10月15日的长虹新战略发布会上，长虹发布了“智能化、网络化、协同化”新三坐标战略，发布了面向互联网时代的“让想象发生”的品牌新主张，开启了拥抱家庭互联网的创新转型。
No2.陆正耀：
租车业需要“云战略”
中国是世界上潜力最大的租车市场，随着大数据时代的到来，汽车共享的消费理念将成为必然趋势。神州租车在业内率先推出了“云战略”，推动中国汽车生活大数据、大共享模式的建立。神州租车CEO陆正耀认为，神州租车会坚持规模化发展，从而让利于消费者。被视为业内的“搅局者”的陆正耀认为，中国有13亿人口，中国机动车保有数量至多也就3亿辆，相当于7亿-8亿人没有驾照、没车。这就是推动整个行业发展的一个驱动力。
No3.李河君：
薄膜化才是新能源的未来
国内的政策扶持光伏、风电发展，国外的技术创新带来新一轮的电动车产业革命，新能源各领域形成景气共振。除了国家政策倾斜扶持之外，金融领域也加大了对新能源的投资和布局。汉能控股集团总裁李河君曾说：“我认为，第三次工业革命的核心是新能源革命，新能源革命的核心是光伏革命，而薄膜化、柔性化是光伏产业发展的未来和总趋势。”
No4.王长田：
美式娱乐模式吸引力大
业内普遍看好传媒板块的长线投资机会。中国文娱圈首富王长田说 ：“我个人坚定地以为，中国娱乐界的未来走向就是美国化，不是日本韩国这些亚洲国家，而将会延续美国娱乐业的发展模式。”美国娱乐业由大概十家大型传媒娱乐集团主导，这些公司包括迪斯尼、时代华纳、MC环球集团。这些公司的业务多一致，都涵盖了电影、电视剧、出版、游戏、动画、主题公园、体育等。
No5.王传福：
技术变革是汽车业的机会
王传福将IT公司每天“如屡薄冰、不断创新”的危机感带到汽车企业，在汽车业即将迎来变革前，率先为比亚迪提出了“驭变战略”。所谓“驭变”，是希望比亚迪能够驾驭变革。王传福坚信“在变革时期技术将是最突出的”。“驭变战略”之一是“双驱战略”，意在布局节能与新能源市场。王传福认为，近百年来，汽车业没有经历太大的技术变革，整个行业靠管理在推动竞争。现在却面临新能源和智能化两个技术变革节点，这是挑战也是他的机会。
No6. 刘勇：
准、精、快是手游行业的三个关键
近两年手游发展迅速，在三大游戏分类中增长较快。热酷游戏CEO刘勇认为：发行商的三个关键，第一是找准自己的核心竞争优势，第二个就是做到极致，第三个就是快。2014年首先还是每一个发行商挑好自己的定位，因为竞争太激烈了，要能把自己擅长的事情做好。第二个还是要把事情做到极致，把发行的每一个细节做好。刘勇认为发行商不要想太多，把钱砸到实处，这就是极致。第三个要快，看准了就非常快速地把产品在第一时间推出来。
No7.雷军：
切入移动互联是手机业的一条路
将小米作为“人生最后一件事干完拉倒”的雷军看到了手机的未来，“整个手机行业进入了移动互联网的行业。因为在移动互联网的行业中，今天的手机更像电脑，超过了传统的手机。我认为手机会替代PC，成为大众最常用的终端”。“移动互联网到今天才刚刚开始，未来发展空间非常大。”雷军表示，小米采用手机终端方式切入移动互联网，也是一条路。
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