摘要：后现代旅游是对现代旅游的合理继承和扬弃。它实现了从商业化向个人生命体验的回归。它以环境为背景或是更加关注环境，本身就具备可持续的特性。师宗县旅游业起步晚，发展快，旅游资源丰富，旅游产品特色鲜明，独一无二。在后现代旅游时期，师宗县旅游大有作为。
关键词：后现代主义 后现代旅游 师宗县
一、现代主义与后现代主义
现代主义，在基础建设的生产意义上，是从19世纪90年代开始的，这是经历了大规模的技术革新和大约一个世纪以前开始的工业革命的第二波浪潮的时代。[1]现代主义以个人主义为中心。 [2]现代主义的长期弊端——由于经济成功所造成的生态压力如今已无法逆转。 [3]
“后现代主义”（Post-modernism）的用法和概念都是动态的，有三个相互关联的“后现代”，即“后现代主义（Post-modernism）”，“后现代性（Post-modernity）”，“后现代化（Post-modernization）”。后现代主义不再让社会的、道德的、审美的、生态的考虑服从于经济利益，它将超越于现代的两种经济制度之上。后现代可能意味着人类将有能力摆脱当今世界的暴力、贫穷、生态恶化、压迫和非正义主义。[2]现代主义与后现代主义，是两个时代，两种思潮，两种理念，两种方法，它们既矛盾，又兼容。
二、现代旅游与后现代旅游
现代旅游是现代主义的产物。现代性的理性主义、工具主义、福特主义的力量渗透进了社会的各个角落，旅游逐步现代化、商品化、雷同化（左晓斯，2005）。后现代旅游的核心意识是从商业化的旅游向生命体验的回归。改变以经历欲、享乐欲的满足为主的现代旅游为体验性、探索性、求知性为基本诉求的新型旅游。（白光润，2007）。
后现代主义为旅游的发展提供了新的视角，对旅游发展具有理论借鉴和启示意义。后现代主义与现代主义的主要区别在于：后现代主义以环境为背景，或者说更关注环境。后现代旅游环境保护和可持续发展论的提出，为后现代旅游的发展提供了基本的方向。后现代旅游强调远离传统的大众打包式的旅游发展方向，试图通过对个性旅游、小众旅游的探讨来改变人们过去改造自然为人类娱乐服务的粗暴方式，更注重人们在日常的时空里实现和享受旅游的过程，避免对环境任意的改造和破坏。由于后现代旅游活动强调在日常的时空中进行，进一步增强了人们保护身边环境的意识，同时更多新颖的、可选择的旅游形式的出现开始挑战过去的大众旅游，如责任旅游（responsible tourism）、绿色旅游、适当旅游（appropriate tourism）、品质旅游（good tourism）和生态旅游等。[4]
三、师宗县旅游发展现状
（一）现状分析
依据《师宗县旅游发展总体规划》，师宗旅游产业在“十五”期间初步开发、培育的基础上，县委、县人民政府在“十一五”期间进一步明确了旅游业在全县国民经济发展中的支柱产业地位，强调了以旅游业带动全县第三产业的发展。同时，2007年4月，凤凰谷景区建成对外开放，为师宗县旅游产业发展注入了新的活力。五年来，县委、县政府紧紧抓住“旅游二次创业”机遇，进一步巩固旅游产业的培育力度，师宗旅游产业呈现协调、持续、快速发展势头，旅游产业发展“十一五”规划实施情况良好。2010年接待国内外游客63万人次，同比增长8.6%，实现旅游综合收入2.97亿元，同比增长8%。两项指标均比“十一五”规划预测接待国内外游客45万人次、实现旅游综合收入2亿元增长了40%和48.5%。
目前，师宗县以菌子山、凤凰谷、五龙旅游小镇等重点景区景点开发旅游产品的格局初具规模，突出了各自的产品特色，吸引来了一批游客。自然观光旅游稳步发展，文化体验旅游取得进展，乡村旅游渐成气候。旅游业已成为全县最具生机与活力的后续新兴产业，成为全县“三产”的龙头产业，处于从“接待事业型”到“经济产业型”转变升级的过程中，呈现出良好的发展势头。[5]
（二）存在的问题
主要表现为：资源多但分散，突出的特色资源不多，开发旅游的成本高；旅游产品单一，仅以初级观光和节庆旅游为主；旅游企业量少质差，没有发挥龙头作用；旅游开发建设的资金投入不足，旅游基础设施欠完善；宣传营销针对性不强，促销手段简单化，缺乏新意和力度；对发展旅游业的重视程度不够，思想不统一；旅游文化与旅游资源实际结合不够完美；旅游商品开发的潜力没有充分发掘；管理体制不顺成为旅游发展的制约因素，行业管理力度不够；旅游人力资源开发不够等。[5]
四、后现代视角下师宗县旅游发展的对策分析
（一）整合旅游资源，打造富有特色的旅游产品
现代旅游的弊端是同质化，而个性化则是后现代旅游的特点，因此，独一无二的旅游产品将会赢得最大的旅游市场。师宗县旅游资源丰富，资源的组合类别好，互补性强，按照县委、政府旅游开发“整体规划、分步实施、重点打造”的原则，对县内旅游资源进行整合，以文化包装旅游，具体可概括为：生命文化、佛教文化、民族民间文化、名人文化。[6]这与后现代旅游理念是高度吻合的。
（二）培养和引进旅游专业人才
旅游经济是市场经济，也是能人经济。在人力资源密集的旅游行业，充满着激烈的人才竞争。为了使师宗县旅游业发展壮大、长盛不衰，实现可持续发展，必须做到：1、加强对现有旅游行业人才的培训，建成一支专业知识完备、专业技能训练有素、年龄结构合理的旅游产业队伍。2、注重引进和留住旅游业急需人才。为了引进和留住人才，需要有良好的人才环境，特别是出台有利于引进和留住人才的优惠政策。[6]
（三）坚持后现代的环境伦理观，实现师宗县旅游可持续发展
后现代主义批判现代主义的主体性和人类中心主义观点，主张用人与自然的和谐相处取代对自然的一味征服。旅游资源和环境都具有不可再生的特性，一旦破坏就难以恢复。因此，必须树立新的资源观和环境观，建立环保旅游理念。
实施师宗县可持续发展战略，首先，要健全旅游资源和环境的科学管理体制，提高资源和环境管理的水平，避免盲目性、破坏性开发，加强景区景点及环境的保护。其次，要加强保护旅游资源与环境的宣传教育，提高游客的保护意识，特别是提高旅游从业人员的保护意识。再次，要制定本地方旅游环境和资源的保护法规，健全旅游法规体系，依法治理，从而保障旅游业的开发不偏离可持续发展战略目标。最后，要调动全社会各界的积极性，充分发挥民众参与保护的作用。[6]
（四）塑造师宗旅游的后现代形象
后现代旅游形象应当是鲜明的、多元的、独特的，通过这一形象的打造和宣传，以增强旅游吸引力。旅游形象的塑造与传播，离不开当地的自然地理环境这一大的背景，离不开对当地区域文化的挖掘，离不开区域旅游开发总体形象的带动，区域旅游的形象塑造，对旅游的发展具有重要影响。通过对师宗的自然地理环境、历史文化、民族文化等旅游资源特色等因素综合分析，将师宗县旅游的形象概括为“景区间的新景，风光中的奇观”。这一旅游主题既突出了师宗风景区的区位优势，又点明了师宗旅游资源的垄断地位；既表明师宗旅游产品刚刚开发上市，又强调师宗旅游产品与众不同。师宗景区要真正成为“景区间的新景，风光中的奇观”，还必须在景区景点的开发建设上，在产品的设计包装上，在基础设施和接待设施的建设完善上，做出不懈的努力。[7] 通过产品、项目设计、各类节庆活动策划，打造这一鲜明的旅游形象，实现师宗旅游资源价值的升值和旅游竞争力的提升。
五、结语
云南师宗县自然风光秀美，生态环境优越，依托于云南旅游业发展的良好态势，师宗县旅游发展具有稳定的客源市场，巨大潜力和广阔的市场前景。在后现代大旅游时代到来之时，师宗县应抓住机遇，迎接挑战，实现旅游业大发展。
参考文献：
[1]克里斯加勒特，扎奥丁萨德尔.视读后现代主义[M].合肥：安徽文艺出版社，2009
[2]D.R.Griffin Spirituality a-
nd society[M]. 北京：中央编译出版社，2011
[3]CharlesJencks. CriticalModernism where is post-modernism going[M]Beijing：Peking University Press，2011
[4]潘秋玲，丁蕾. 后现代社会下的旅游新趋势[J]. 人文地理，2007（5）：24—28
[5]师宗县旅游局.师宗县旅游发展十二·五规划[Z].2010
[6]师宗县旅游局.师宗县旅游发展十一·五规划[Z].2005
[7]师宗县旅游局.师宗县旅游发展总体规划（2001—2020）[Z].2001
〔本文系云南省教育厅项目“后现代旅游背景下云南乡村旅游发展研究”（项目编号：2010C022）阶段性成果〕
（张玲，1974年生，云南曲靖人，云南省曲靖师范学院副教授。研究方向：旅游规划与开发。张梅芬，1981年生，云南曲靖人，云南省曲靖师范学院讲师。研究方向：文化地理）
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