浅论建筑工程项目管理在施工技术质量控制中的应用价值

摘要：近年来，随着我国经济的快速增长，社会的不断进步，促使我国的建筑工程行业取得了跨越式的发展。就现如今我国建筑行业的发展情况来分析，在现场施工中的项目管理的科学性，施工技术的良好应用效果对其整体发展有着至关重要的意义。基于此，我国的建筑部门应当在管理的过程中，将施工技术作为管理工作的重点任务，使其可以在施工现场得到有效运用，发挥最大价值，从而进一步推动我国建筑工程的全面发展。

关键词：建筑工程；项目管理；施工技术质量

引言：

随着我国城市化的不断加深，人们对居住环境提出了更高的要求，促使建设部门面临着巨大的挑战。作为建筑工程管理的重点内容之一，施工技术的应用情况不仅会直接影响建筑物的质量，还会在很大程度上对建筑工程的管理工作造成威胁。基于此，我国的建设部门应当严格把控施工技术的应用，从而使建筑物质量符合日益增长的社会需要。本文将通过两个方面，针对建筑工程项目管理中的施工技术的发展现状进行具体分析，并给出相应的解决措施。

一、发展现状

（一）存在问题

虽然我国的建筑行业在近年来取得了一定的成绩，但是在实际的发展过程中仍存在很大的问题，尤其表现在施工项目的管理操作过程中。如果建筑施工项目的管理操作缺乏了科学性和有效性，不仅会导致其他各个环节的施工作业收到牵连，使其无法正常运转，还在很大程度上造成了建筑物的安全隐患，使公众的生命安全失去了保障。然而，就目前我国施工项目管理的工作成果来看。由于建筑施工囊括的内容较多，其工序具有多样化和冗杂性的特点，将会导致施工项目管理存在严重的问题[1]。例如，施工项目周期过长，管理操作无法达到社会应定的标准，另外个别管理项目内容较为复杂等等问题，在很大程度上加深了施工项目管理的难度。

（二）管理操作一体化

在建筑工程施工项目的管理过程中，一体化的管理操作模式在近年来得到了相关职能部门的广泛青睐和研究，然而效果却不尽人意。究其根本原因，由于企业对项目工程管理工作的重视力度不够，没有将安全性融入到日常的施工工程项目管理的工作中去，在工作当中和表现为形式管理，一味追求管理时间的压缩，使管理操作的各个环节没有得到相应的开展，对其管理的细节工作也没有落到实处[2]。建筑企业的功利态度，不仅导致施工项目管理操作无法得到正常开展，还在很大程度上阻碍了建筑工程的整体进步，这种消极的管理状态必须要得到整改。

二、有效策略

第一，施工材料质量。作为施工工程中重要部分，原材料的使用情况有对施工技术的应用有着至关重要的意义。例如，在开展桩基的设计计算工作时，施工人员不仅要考虑桩基的自身承重力，还要对桩面的抗折性进行有效分析，在此基础上，选择合适的混凝土进行施工。又比如，在我国交通道路的施工作业时，利用沥青技术进行施工的过程中，施工人员必须对上，中，下三层开展有效的中试试验，使其质量可以满足于工程的标准。就目前我国公路建设的发展来看，沥青材料得到了广泛的青睐和应用，其材料的质量和公路的建设质量有着直接联系。基于此，施工人员在开展有关建设工程的作业时，管理部门要对原材料的管理工作引起高度重视，在采购的过程中，对其性能进行全面检查，将养护工作落到实处，从而为施工技术的应用价值最大化提供保障。

第二，不断更新施工技术。就目前我国的建设发展情况来看，仍存在很大的问题，尤其表现在建设时技术使用的单一化以及落后性。大部分的施工人员在开展施工项目时，专业性不够强，技术工作也没有严格按照相应的国家规范，既没有吸取国外的发达技术，自身也没有对技术进行有效的创新，导致我国施工技术的应用效果发展缓慢，从而拖累了我国建设事业的整体发展。因此，建设部门在开展现场施工的规划工作时，必须要使其具备一定的科学性和合理性，加大对资金的投入力度，对施工技术的创新进行全面分析，将现代化的施工技术有效应用在具体的施工当中，从而保障建设工程的管理工作可以落到实处[3]。最后，要强调的是，相关的部门可以为施工技术成立一个专门的研究小组，对在施工中所要运用到的技术进行仔细研究，从而选择符合工程标准的现代化施工技术，保障其应用价值。

第三，成本管控策略。近年来，随着我国科学技术的不断发展，作为时间工程项目管理工作的重要组成部分，成本的管控作业的重要性逐渐被凸显出来，如何加强成本的管控不仅得到了社会的广泛关注，也是现如今提高施工技术质量的重要保障。基于此，管理部门应当明确各部门的施工职责，加强各部门之间的相互联系，从而保障施工作业简单快捷。与此同时，企业不仅要严格把控原材料的质量，还要培养施工人员的专业施工技术，降低施工作业中存在纰漏的现象。最后，要注意的是，管理部门在开展成本管控的过程中，不能一味追求利益的最大化，必须要立足于工程的发展实际，使人们和社会对建设项目的要求被满足，从而保障建设工程的整体质量，在此基础上，开展有效的成本管控策略。

第四，监督审查工作。作為建设工程的重要部分，监督审查工作在很大程度上对施工技术的应用价值有着至关重要的影响。建设项目的管理人员必须要成立专门的检查小组，深入到施工现场当中，对施工技术的具体运营情况进行严格把控和检查，保障各个环节的工作具有一定的标准化[4]。与此同时，检查人员不仅要立足于施工图纸的要求，还要对施工现场的具体情况进行分析，并将其进行仔细记录，保障施工技术可以在建设工程当中发挥最大价值。

三、结束语

综上所述，作为建筑工程发展的重要内容之一，施工项目的工程管理不仅会对施工技术的应用效果造成直接影响，还对建筑物的质量有着直接联系。基于此，我国的假设部门应当对其引起高度重视，不仅要全面分析施工现场所使用的原料，将先进的施工技术运用在日常作业中，还要立足于施工现场，制定合理的成本管控策略，完善相关管理条例，从而保障施工技术的有效性，推动我国施工建设的进步。

参考文献：

[1]王磊. 浅谈项目管理方案编制在施工质量控制中的应用[J]. 城市建筑， 2013（2）：134-134.

[2]彭水地. 浅论建筑工程项目管理在施工技术质量控制中的应用价值[J]. 江西建材， 2017（7）：275-275.

[3]佚名. 浅论建筑装饰装修工程项目管理与施工新技术应用[J]. 居舍， 2018（25）：42.

[4]章俊斌. 浅论建筑工程项目管理在施工技术质量控制中的应用价值[J]. 工程技术：文摘版.